中美貿(mào)易戰(zhàn)和中興事件讓很多國人陷入恐慌，才發(fā)現(xiàn)中國與美國仍存在非常大的技術(shù)差距，中國在與西方的技術(shù)追趕上還有漫長(zhǎng)的路要走，并因此得出結(jié)論中國超越美國無望，還為此開始抱怨美國翻臉都是中國“厲害了”惹的禍。

其實(shí)，唯技術(shù)論是一種線性思維，技術(shù)不是決定事物發(fā)展唯一的條件。歷史上有許多例證告訴我們，技術(shù)先進(jìn)性只是一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)，技術(shù)的關(guān)鍵還在于應(yīng)用。相對(duì)較落后的技術(shù)如果應(yīng)用的更好，勝于空握先進(jìn)技術(shù)而不能更好的應(yīng)用。

我們使用新技術(shù)的目的是什么?為人們帶來便捷，為經(jīng)濟(jì)帶來效益，為社會(huì)帶來進(jìn)步。能夠推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步的技術(shù)就是有價(jià)值的，橫向的比較固然重要，縱向的比較更加有意義。所以，技術(shù)的關(guān)鍵在于應(yīng)用，技術(shù)夠用就行，好用才行，技術(shù)能夠推廣才有市場(chǎng)，技術(shù)創(chuàng)新要營造應(yīng)用氛圍，技術(shù)處于結(jié)合部才會(huì)有更大價(jià)值。

技術(shù)夠用就行

在絕大多數(shù)的情況下，技術(shù)與技術(shù)的應(yīng)用者和承載技術(shù)的需求(市場(chǎng))需要相互匹配，常常不在于誰的技術(shù)更先進(jìn)，而在于誰的應(yīng)用匹配能夠發(fā)揮到極致。最典型的例子就是蘇德戰(zhàn)爭(zhēng)，當(dāng)時(shí)德國武器裝備的先進(jìn)性是蘇聯(lián)無法相比的，無論是戰(zhàn)斗機(jī)、坦克，還是火炮、機(jī)關(guān)槍、噴氣式飛機(jī)和導(dǎo)彈。德國在1942年改進(jìn)生產(chǎn)了一款被稱為“希特勒電鋸”的MG42機(jī)槍，最快射速可達(dá)1500發(fā)/分，橫掃過去可以將進(jìn)攻的敵人士兵兩條腿都打斷，最大射程可達(dá)5000米;而美國目前列裝的M249機(jī)槍，就是《紅海行動(dòng)》中佟莉使用的哪一款機(jī)槍，最快射速不過1000發(fā)/分，有效射程只有1000米。MG42機(jī)槍直到1999年仍有國家在生產(chǎn)，可見其技術(shù)的先進(jìn)性。不僅如此，德國還制造了V1飛航導(dǎo)彈、V2彈道導(dǎo)彈，最先進(jìn)的U型潛水艇，噴氣式戰(zhàn)斗機(jī)、豹式和虎式坦克、超級(jí)大炮、幾乎開發(fā)出原子彈，但是戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)局怎么樣?為什么不是德軍打進(jìn)莫斯科，而是蘇聯(lián)紅軍攻克了柏林?

蘇聯(lián)人的技術(shù)并不先進(jìn)，他們使用的T34坦克、波波沙沖鋒槍、拉式戰(zhàn)斗機(jī)等這些武器“傻大笨粗”，但有著非常關(guān)鍵的特色：制造簡(jiǎn)單，使用便捷，可靠實(shí)用，皮實(shí)耐用，維護(hù)簡(jiǎn)單。這些特色集中帶來的好處就是便于應(yīng)用。在戰(zhàn)場(chǎng)上，很多德國士兵丟掉精致的德制自動(dòng)步槍，抱著“波波沙”不放。這就帶出來了第二層問題，技術(shù)好用才行。波波沙沖鋒槍

技術(shù)好用才行

蘇聯(lián)人一直延續(xù)了皮實(shí)耐用，維護(hù)簡(jiǎn)單，操作便捷的原則。最典型的產(chǎn)品是AK47沖鋒槍，這是卡拉什尼科夫1946年設(shè)計(jì)的一款自動(dòng)步槍。他是一個(gè)農(nóng)民的兒子，只完成了10年的義務(wù)教育，戰(zhàn)前是一個(gè)鐵路修理工，二戰(zhàn)中他是個(gè)坦克手，因?yàn)槭軅≡浩陂g學(xué)習(xí)了輕武器制造原理。1944年，有著戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)歷的他25歲，經(jīng)歷無數(shù)次試驗(yàn)失敗后，設(shè)計(jì)了他的第一支7.62毫米半自動(dòng)步槍。此后，他經(jīng)過不斷改進(jìn)完善，創(chuàng)造了著名AK47。這款槍制造簡(jiǎn)單，大部分部件是鋼板壓制的;堅(jiān)固耐用，適合各種戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境;維護(hù)簡(jiǎn)便，拆裝非常方便;不會(huì)卡殼，非常可靠。這個(gè)設(shè)計(jì)極為關(guān)鍵，在戰(zhàn)場(chǎng)上最怕的就是槍被卡住無法開火。這些設(shè)計(jì)都解決了“好用”，卡拉什尼科夫來自戰(zhàn)場(chǎng)，最知道什么槍是好用的。在越南戰(zhàn)爭(zhēng)中，二戰(zhàn)一幕重演，美國士兵會(huì)扔掉手中易于受損卡殼，穿透力不足的M16自動(dòng)步槍轉(zhuǎn)而使用AK47。也正因?yàn)槿绱耍@款槍在全世界制造最多的步槍之一，裝備了幾十個(gè)國家，生產(chǎn)了超過1億支，成為全世界最成功的軍工一款產(chǎn)品。

很多技術(shù)非常先進(jìn)，甚至無與倫比，但是不好用，依然遭到淘汰。德國人的照相機(jī)鏡頭極為先進(jìn)，萊卡、蔡司鏡頭都是分辨率高，色彩還原好，邊緣不失真的好鏡頭，至今全球仍無與倫比。但是，鏡頭再好也要安在照相機(jī)上才好用。可是，德國人的照相機(jī)不好用，他們?yōu)榱司S持高精度，不太接受自動(dòng)化，沒有光圈優(yōu)先、速度優(yōu)先自動(dòng)曝光功能，更沒有程序曝光和自動(dòng)聚焦功能，市場(chǎng)就被日本人逐步搶走了。因?yàn)槿毡緦y(cè)光、自動(dòng)快門、自動(dòng)光圈、計(jì)算機(jī)程序、自動(dòng)測(cè)距和自動(dòng)聚焦等電子技術(shù)用于照相機(jī)，把一個(gè)必須具有專業(yè)能力和豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)活兒，變?yōu)槿巳硕伎赡艹蔀閮?yōu)秀攝影師的產(chǎn)品，最后行銷世界，獨(dú)霸了這個(gè)領(lǐng)域。以至于德國人也不得不使用日本電子技術(shù)，甚至大名鼎鼎的萊卡相機(jī)也在日本制造機(jī)身。而日本人就是解決了一個(gè)“好用”的難題，而好用了才可能有更大的市場(chǎng)，才可能普及和推廣。

但是，今天日本的相機(jī)制造企業(yè)也面臨了巨大的新挑戰(zhàn)，他們?nèi)f萬沒有想到是，把他們踹下水溝的不說萊卡、哈蘇這些相機(jī)制造企業(yè)，而是一個(gè)沒有被放在眼里的“過路人”。也就20年前，或許只有10年前，日本的照相機(jī)企業(yè)都沒有將手機(jī)的照相功能放在眼里，就像當(dāng)初柯達(dá)膠卷沒有將自己創(chuàng)造的數(shù)碼技術(shù)放在眼里一樣。手機(jī)的鏡頭只有針眼大小，還是塑料做得，和幾十毫米口徑的鏡頭怎么比?但他們?nèi)f萬沒有想到手機(jī)不是靠鏡頭來提升分辨率和色彩還原，而是靠強(qiáng)大的計(jì)算功能和開放的軟件開發(fā)技術(shù)。因?yàn)榻^大多數(shù)人并不追求色彩的真實(shí)性，而更加偏好圖像更艷麗，這一點(diǎn)鏡頭可能難以實(shí)現(xiàn)，而軟件可以隨意而為。很多人也不希望把毛孔和皺紋拍的一清二楚，而軟件可以通過美圖、美顏和變形等功能將每一個(gè)人拍成瓜子臉沒皺紋的紅顏“美人”。最關(guān)鍵的是這些功能能夠滿足更多消費(fèi)者的需求，給人們帶來了極大的愉悅，而且它搭載在每一個(gè)人的手機(jī)上，帶來了極大的便捷性和無盡的體驗(yàn)感。

技術(shù)創(chuàng)新要營造應(yīng)用氛圍

兩次世界大戰(zhàn)曾經(jīng)是各種技術(shù)創(chuàng)新集中爆發(fā)的時(shí)期，因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)創(chuàng)造了極好的新技術(shù)應(yīng)用環(huán)境和氛圍，促進(jìn)了各種科技的進(jìn)步，盡管這一進(jìn)程非常血腥，但是它確實(shí)營造了新技術(shù)應(yīng)用的氛圍。

改革開放40年，因?yàn)橹袊鴪?jiān)持了市場(chǎng)化改革的方向，啟動(dòng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)了全社會(huì)積極應(yīng)用新技術(shù)的環(huán)境與氛圍，不僅驅(qū)動(dòng)了中國的創(chuàng)新，也支持了全世界的新技術(shù)的應(yīng)用和持續(xù)進(jìn)步。

中國擁有14億人口的消費(fèi)市場(chǎng)，而且中國消費(fèi)者標(biāo)新立異喜新厭舊，為新技術(shù)推廣和普及帶來了極好的應(yīng)用場(chǎng)景。今天，我們?cè)跉W洲或北美仍可以看到很多人仍在使用iPhone4，有的人甚至仍在使用3G、2G手機(jī)，這在中國幾乎是不可思議的。世界上很多手機(jī)制造企業(yè)，成也中國，敗也中國。隨著技術(shù)的復(fù)雜性和開發(fā)成本的增加，一款新手機(jī)開發(fā)出來，要出售數(shù)千萬部，甚至上億部才有可能平衡掉研發(fā)投入。這樣的市場(chǎng)規(guī)模只有中國能夠托底，中國人平均更換手機(jī)的頻率超過日本、美國和歐洲很多國家，而且53%的中國人購買下一部手機(jī)有愿意支持超過400美元，這超過了美國、德國、澳大利亞這些富裕國家，而日本人只有13%，印度只有5%。丟掉中國消費(fèi)者意味著不可承受的風(fēng)險(xiǎn)，而一款兩款手機(jī)的失敗就可能導(dǎo)致企業(yè)出局。

很多企業(yè)需要立足于中國和美國兩大市場(chǎng)，才可能維持全球的競(jìng)爭(zhēng)力。2017年美國通用汽車及合資企業(yè)全年在華零售銷量突破404萬輛，達(dá)到全球銷量為890萬輛的49%，在美國銷量只有300萬輛，不到34%。該公司2017年仍處于虧損狀態(tài)，凈虧損達(dá)39億美元(人民幣248.66億元)，約合每股虧損3.46美元。通用在全球的市場(chǎng)上，估計(jì)只有中國在盈利，如若不是中國市場(chǎng)在增長(zhǎng)和盈余虧損面會(huì)更大。2018年第一季度銷量還有8%的增幅，由于貿(mào)易戰(zhàn)影響不斷發(fā)酵，第二季度銷量?jī)H微增0.7%，第三季度更是一下子降了14.9%。2018年全年在華銷量364萬，同比下跌10%。企業(yè)虧損，就沒有錢投入新產(chǎn)品的研發(fā)，一步步出局就會(huì)在劫難逃。通用在34個(gè)國家和地區(qū)每年生產(chǎn)汽車900多萬輛汽車，雇傭員工超過23萬人，但是他們?cè)诠B(yǎng)的退休和不能解雇的不工作員工居然超過49萬人，主要集中在美國。

由于貿(mào)易戰(zhàn)美國對(duì)汽車零配件加稅，導(dǎo)致通用汽車不得不在2019年底之前裁員15%，約14600人，其中包括25%的高管，并在全球范圍內(nèi)關(guān)閉7個(gè)生產(chǎn)工廠，其中5個(gè)在美國境內(nèi)，但裁員沒有影響中國工廠。特朗普想通過貿(mào)易戰(zhàn)將制造業(yè)逼回美國，沒有想到適得其反，其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,2018年中國市場(chǎng)汽車銷量超過2800萬輛，美國只有1730萬輛。特朗普兩天連發(fā)6條推特，稱通用關(guān)閉工廠是“忘恩負(fù)義”，要求通用償還納稅人2009年拯救他們所付出的112億美元，并威脅要砍掉通用汽車從美國政府獲得的電動(dòng)汽車補(bǔ)貼。

此外，還有更深層的原因。油價(jià)走低，美國消費(fèi)者已逐漸拋棄傳統(tǒng)的節(jié)油小轎車，而選擇排量更大的SUV和皮卡，與全世界應(yīng)對(duì)氣候變化努力的方向截然相反。通用這些年大量投資研發(fā)低油耗緊湊車型，反而在北美沒有了市場(chǎng)，而且大排量汽車并不代表全球消費(fèi)趨勢(shì)，即便中國不收關(guān)稅也無法大量銷往世界最大的中國市場(chǎng)。通用追隨技術(shù)趨勢(shì)在電動(dòng)汽車和無人駕駛技術(shù)上大量投資，這些技術(shù)在美國缺乏更好的應(yīng)用氛圍。盡管特斯拉在美國，但是美國社會(huì)整體對(duì)電動(dòng)汽車的應(yīng)用缺乏政府、社會(huì)和消費(fèi)者強(qiáng)有力的支持。而無人駕駛技術(shù)一旦發(fā)生事故，在美國將是天文數(shù)字的懲罰性賠償。不僅是通用，本田、豐田、大眾、奔馳和寶馬，甚至福特汽車也都在考慮逐步將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到中國，不單是中國市場(chǎng)容量巨大，而且有更好的應(yīng)用新技術(shù)的氛圍，有政府和消費(fèi)者的支持。而美國的市場(chǎng)正在與全球追求的目標(biāo)格格不入，如果想在未來全球繼續(xù)保持存在和競(jìng)爭(zhēng)力，犧牲美國市場(chǎng)正在成為一些公司CEO的考慮的問題。

技術(shù)處于結(jié)合部才有市場(chǎng)

許久以來，我們看到的最有價(jià)值的突破都是發(fā)生在不同技術(shù)與技術(shù)的結(jié)合部，而不是在技術(shù)的前緣。從愛因斯坦的時(shí)代之后，人類在前緣的技術(shù)突破越來越少，而在技術(shù)的結(jié)合部取得的成就越來越大。

我們中國人在四大發(fā)明之后，似乎沒有創(chuàng)造什么影響人類文明進(jìn)程的技術(shù)，這讓我們很無奈，這與我們的文化和教育有關(guān)。中國的儒生都關(guān)注讀書做官和吟詩作賦，而能夠動(dòng)手創(chuàng)新的工匠們卻沒有文化，他們的偉大創(chuàng)造無法被記錄保存和推廣。我們努力希望改變這一短板，隨著中國人越來越多地走向世界，創(chuàng)新文化正在改變中國，但也并非一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)。

盡管如此，中國人的再創(chuàng)新能力和整合創(chuàng)新能力都不弱，高鐵、特高壓、支付寶、摩拜等都不是我們的原始創(chuàng)新，這些技術(shù)都是再創(chuàng)新和整合創(chuàng)新的產(chǎn)物。將這些技術(shù)結(jié)合中國市場(chǎng)進(jìn)行接力創(chuàng)新，或?qū)⒉煌募夹g(shù)整合，進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化組合創(chuàng)新，為市場(chǎng)提供更有價(jià)值的設(shè)施、商品和服務(wù)，為人們帶來更多的便捷，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)造了更多的財(cái)富。如果沒有這些應(yīng)用性創(chuàng)新，技術(shù)會(huì)變得形同雞肋或毫無價(jià)值。

美國人的優(yōu)勢(shì)在于他們無拘無束的想象力，在于他們可以通過各種思維突破性形成創(chuàng)新。但是，中國可以更好地將技術(shù)與市場(chǎng)結(jié)合，將技術(shù)與技術(shù)整合，將技術(shù)與更多的消費(fèi)者融合。

目前，技術(shù)的整合創(chuàng)新主要集中在與信息技術(shù)與其他技術(shù)的組合上。每一種技術(shù)、產(chǎn)品和設(shè)施都在與數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)相鏈接，這是信息時(shí)代的特質(zhì)，也是我們創(chuàng)造物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)。手機(jī)是一個(gè)最典型的新技術(shù)承載平臺(tái)，它將數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ)，進(jìn)行了最廣泛的橫向整合，將照相機(jī)、錄像機(jī)、錄音機(jī)、播放機(jī)、收音機(jī)等數(shù)不清的功能集約在這個(gè)平臺(tái)上，讓各種功能相互配合，出現(xiàn)了“微信”這樣的通訊、信息、交流、學(xué)習(xí)、娛樂、購物等一體化的系統(tǒng)，給消費(fèi)者帶來了極大的方便和巨大的體驗(yàn)愉悅。通過軟件開放創(chuàng)新，讓全社會(huì)都能參與，不斷縱向延伸橫向延展，將每一個(gè)功能煥然一新，讓消費(fèi)者的體驗(yàn)愉悅的質(zhì)量不斷提升。

下一步，汽車將成為一個(gè)全新的平臺(tái)，數(shù)字化感知和無時(shí)無處鏈接在網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的汽車，在云計(jì)算、人工智能和深度學(xué)習(xí)的技術(shù)支撐下，不僅可以實(shí)現(xiàn)無人駕駛，還可以給人們帶來數(shù)不清的全新體驗(yàn)和不斷升華的體驗(yàn)質(zhì)量。同時(shí)，它不僅會(huì)大大提升交通的效率和安全，而且將成為能源電力系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，利用它的電池實(shí)現(xiàn)電能的移動(dòng)，讓電能隨需求自由流動(dòng)，形成一個(gè)移動(dòng)的能源互聯(lián)網(wǎng)。

如果能夠智能駕駛了，我們?yōu)槭裁催€要停留在地面?從交通效率、交通安全和交通體驗(yàn)而言，未來智能飛行將無與倫比。使用高效儲(chǔ)能電池、氫燃料電池支撐的無人駕駛智能飛行器，可能從根本上顛覆我們現(xiàn)行的時(shí)空關(guān)系，成就人們?nèi)碌某鲂畜w驗(yàn)。其實(shí)，無人駕駛飛行比無人駕駛汽車在地面行駛的技術(shù)更加簡(jiǎn)單一些，目前各國軍規(guī)已經(jīng)可以進(jìn)行無人機(jī)偵查、對(duì)地攻擊、空中加油并將進(jìn)行空戰(zhàn)，但是無人駕駛汽車仍然麻煩不斷。人工智能技術(shù)與飛行結(jié)合將成為新一個(gè)創(chuàng)新突破點(diǎn)，創(chuàng)造一個(gè)全新的新技術(shù)承載平臺(tái)。

重建傳統(tǒng)工業(yè)化不會(huì)讓美國更偉大

特朗普為了美國再次偉大，要重建制造業(yè)，聽起來這就如同中國的農(nóng)耕文明燦爛輝煌，現(xiàn)在為了偉大復(fù)興給每人分兩畝，地都回家種地一樣不可思議。在信息時(shí)代重新謀求工業(yè)化，進(jìn)行貿(mào)易戰(zhàn)和關(guān)稅壁壘，讓美國重振鋼鐵工業(yè)，用上游產(chǎn)品禁運(yùn)去威脅下游應(yīng)用市場(chǎng)，反對(duì)全球化和抵制應(yīng)對(duì)氣候變化，發(fā)展核武器和退出中導(dǎo)條約，把中國視為對(duì)手等等。這一系列的行為邏輯都反映了他們的思維仍停留在上世紀(jì)60-70年代的工業(yè)文明時(shí)期，無法理解現(xiàn)今世界的變化。

2018年5月，比爾·蓋茨見到特朗普總統(tǒng)，看到白宮遲遲未能有一位白宮科學(xué)顧問，建議他盡快任命。特朗普問蓋茨能否擔(dān)任，卻被立刻回絕。顯然，蓋茨不希望總統(tǒng)被這些缺乏時(shí)代常識(shí)的冷戰(zhàn)老朽們緊緊纏住，但又不愿意陷入其中自取其辱。特朗普上任曾組建兩大智庫“制造業(yè)委員會(huì)”和“戰(zhàn)略和政策論壇”，邀請(qǐng)了大量代表未來產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家參與。但是大家發(fā)現(xiàn)彼此的邏輯截然不同，企業(yè)家們接二連三地憤然離群，最后讓特朗普不得不解散了這兩個(gè)委員會(huì)。

特朗普發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)來迎合“紅脖子”選民，與1929年的胡佛采取了一模一樣的政策。上世紀(jì)初，石油被開采、電力被普及帶來了深刻變化，大量傳統(tǒng)燃煤蒸汽動(dòng)力系統(tǒng)被電動(dòng)機(jī)、內(nèi)燃機(jī)替代，技術(shù)進(jìn)步形成了經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型矛盾，政治家應(yīng)該順應(yīng)這種轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，而不是倒行逆施。胡佛的倒行逆施導(dǎo)致美國的金融危機(jī)變?yōu)槿虼笫挆l，而羅斯福通過推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革，以適應(yīng)新技術(shù)革命將美國帶出了危機(jī)。今天，全球同樣因?yàn)樾录夹g(shù)革命帶來了各國經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻變化，特朗普靠重新回到工業(yè)化能夠讓美國走出衰退嗎?

美國的問題也是中國的問題

新技術(shù)革命帶來的經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的矛盾不僅發(fā)生在美國，同樣也發(fā)生在中國。我們聽到很多的“經(jīng)濟(jì)學(xué)家”都在不斷唱衰中國，說多少多少企業(yè)倒閉，多少多少工人失業(yè)，甚至有一位著名的“經(jīng)濟(jì)學(xué)家”信口開河宣稱2018年中國經(jīng)濟(jì)僅增加了一點(diǎn)幾，甚至是負(fù)增長(zhǎng)。2018年中國社會(huì)用電量增加8.5%，是自2012年以來增長(zhǎng)最快的一年，不僅總的社會(huì)用電量增長(zhǎng)最快，第一、第二和第三產(chǎn)業(yè)的增速都是2012年以來增速最快的一年。用電量的快速增長(zhǎng)反映了中國經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量增長(zhǎng)，第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)用電的增長(zhǎng)反映了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，大棚、工廠化種植養(yǎng)殖都需要電能的支撐;第二產(chǎn)業(yè)工業(yè)用電的增長(zhǎng)反映了工業(yè)機(jī)器人暴增、高質(zhì)量電爐特種鋼產(chǎn)量大幅增長(zhǎng)等;第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)用電的增長(zhǎng)反映的電動(dòng)交通、電動(dòng)物流和服務(wù)消費(fèi)用電的增長(zhǎng)。

在此期間，第二產(chǎn)業(yè)用電從占比74%降低到69%;第三產(chǎn)業(yè)用電占比從11.47%增加到15.78%;居民用電比重占比從12.54%增加到14.15%。這些數(shù)據(jù)反映的中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性優(yōu)化持續(xù)推進(jìn)，服務(wù)業(yè)對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，也反映了老百姓生活品質(zhì)的提升。為什么這些經(jīng)濟(jì)學(xué)家無視這些數(shù)據(jù)的變化，看不到中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)在的變化?這與人們對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度和認(rèn)知慣性有關(guān)。

在新技術(shù)革命推進(jìn)時(shí)代進(jìn)步的今天，不僅要有原始創(chuàng)新，同時(shí)要進(jìn)行應(yīng)用創(chuàng)新，要有支持新技術(shù)應(yīng)用的體制創(chuàng)新，還要有包容創(chuàng)新的文化，在此中美存在巨大的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。美國的社會(huì)高度開放，美國的教育鼓勵(lì)想象力，美國人在原創(chuàng)能力上匯聚的全世界的英才，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。中國人的優(yōu)勢(shì)是將創(chuàng)新產(chǎn)品化，將產(chǎn)品普及化，一是因?yàn)橹袊写罅康脑賱?chuàng)新工程師;二是因?yàn)橹袊幸粋€(gè)巨大市場(chǎng)可以攤薄成本;三是中國消費(fèi)者的標(biāo)新立異。美國政府不與中國合作，世界其他的國家會(huì)彌補(bǔ)這一空缺，美國的企業(yè)也會(huì)千方百計(jì)繞過政府的管制，而全世界懷揣創(chuàng)新的人也會(huì)到中國來挖掘自己的財(cái)富，所以，應(yīng)用市場(chǎng)就是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是破局特朗普圍堵的必勝法寶。

在應(yīng)對(duì)特朗普們的全面封殺，中國已經(jīng)做出了正確的選擇，就是進(jìn)一步的全面深化“改革開放”，一個(gè)更加開放包容的中國，一個(gè)不斷改革適應(yīng)時(shí)代進(jìn)步的中國，一個(gè)擁有14億人口巨大市場(chǎng)的中國，對(duì)于人類文明進(jìn)步不可或缺。中國需要更加積極地接受新技術(shù)的應(yīng)用，為技術(shù)的整合創(chuàng)新提供更好的市場(chǎng)。

全世界的創(chuàng)新者都面臨著一個(gè)同樣的問題，就是新技術(shù)的應(yīng)用和應(yīng)用新技術(shù)形成的新模式將是巨大的挑戰(zhàn)。對(duì)于傳統(tǒng)的觀念、體制、機(jī)制和利益格局，新技術(shù)應(yīng)用都可能帶來巨大改變，在傳統(tǒng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家，代表新技術(shù)的中小企業(yè)很難與既得利益集團(tuán)博弈，社會(huì)只能依賴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來驅(qū)動(dòng)新技術(shù)應(yīng)用。中國特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系應(yīng)該創(chuàng)造更有利于新技術(shù)應(yīng)用的氛圍，因?yàn)槲覀兊慕?jīng)濟(jì)環(huán)境既有代表先進(jìn)生產(chǎn)力的國有經(jīng)濟(jì)，也有充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

但實(shí)事求是地說，中國在這個(gè)方面還有巨大的改革空間，至少現(xiàn)在國有企業(yè)過度壟斷的能源行業(yè)，既沒有充分發(fā)揮國有企業(yè)代表先進(jìn)生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)，也沒有發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)新技術(shù)的市場(chǎng)效應(yīng)。雖然應(yīng)用了一些不改變利益格局的升級(jí)技術(shù)，例如特高壓、超超臨界等。但是，對(duì)于那些代表未來的顛覆利益格局的新技術(shù)，例如分布式能源、智能微網(wǎng)等非常不包容，壟斷企業(yè)很多人都將現(xiàn)有的利益格局視為自己的既得利益勢(shì)力范圍，不愿意他人指染。

美國頁巖革命是改變世界利益格局的一個(gè)重要原因，這場(chǎng)革命借助了中國的資金和裝備，也充分利用了各種先進(jìn)的技術(shù)，特別是信息技術(shù)的介入。中國有著豐富的頁巖資源，由于市場(chǎng)沒有開放，石油的對(duì)外依存度超過70%，天然氣超過45%，大量進(jìn)口不僅帶來能源安全的困擾，而且丟失了大量就業(yè)和稅收，也為能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)平添了困難。國內(nèi)油氣資源壟斷企業(yè)一直強(qiáng)調(diào)中國的技術(shù)不行、資源不好、投入不足，同時(shí)用一些所謂安全理由拒絕開放。對(duì)外依存度都到了70%了，還擔(dān)心什么安全，開放市場(chǎng)還能比現(xiàn)在更不安全嗎?如果不開放市場(chǎng)，如何能夠創(chuàng)新和應(yīng)用適合中國資源的技術(shù)?如何解決資金投入不足和進(jìn)行金融創(chuàng)新?如何確保國家的能源安全?如何保住他們自己的工作?

在國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)中，首先重要的是新技術(shù)的應(yīng)用能力，只有更好的技術(shù)應(yīng)用體制、機(jī)制和市場(chǎng)，才會(huì)有更好的創(chuàng)新和社會(huì)進(jìn)步氛圍。這種氛圍需要有更加開放的心態(tài)和胸懷，進(jìn)一步維持和擴(kuò)大開放，需要我們持續(xù)深化改革。