中國美麗鄉村建設的一個標志是燃氣化。“村村通”解決了通電、通路、通寬帶、通上下水，再把燃氣通了，鄉村基礎設施現代化的目標也就完成。讓農民可以天天洗澡，這種變化的背后是尊嚴和自信，是社會深層的進步。中燃集團氣化鄉村能源以及為農戶提供零售服務平臺的經驗，為打贏藍天保衛戰，實現鄉村振興，拉動經濟內循環，提供了行之有效的解決思路。

一個國家的現代化，不是看她的城市高樓大廈，而是看她的鄉村是否美麗宜居。生態宜居，是我們實施鄉村振興戰略的重大任務，要在交通、通訊、醫療、教育、水利等方面構筑一個堅實的基礎，而推進能源現代化，改變中國農村幾千年來的炊事、采暖和衛生方式，則是生態宜居最重要的一環。

申立村的故事

氣化鄉村能源，直到今天，在中國的很多地區仍然是難以想象的。2013年，我們承接國家能源的相關課題，研究“十三五”農村能源的發展趨勢，在全國各地的調研中，中國燃氣控股有限公司(以下簡稱“中燃集團”)的實踐給我們打開了一扇思想的窗戶。

河北省唐山市南堡縣的濱海鎮有一個申立村。濱海鎮所在的唐山濱海開發區是中國燃氣的供氣營業區，負責銷售中石油南堡油田的天然氣。說到南堡油田，石油人都知道，當年溫家寶總理聽到這個油田被發現，曾經激動得夜不能寐。但由于開采技術限制，南堡油田始終沒有形成如愿的規模產能，但小規模的開采卻造福了一方的百姓。

2011年，中燃集團當地子公司的經理劉慶東為開拓市場，向申立村黨支部書記孫建平建議合作嘗試向農戶供氣。讓農民用上城里人一樣的管道天然氣，改變農民幾千年的盤灶燒柴的生活方式。兩人一拍即合，說干就干，當年就為申立村103戶村民家里安裝了管道天然氣。原以為農民用天然氣主要是做飯，沒想到他們家家都安了壁掛爐，不僅每天洗澡，還可用于采暖，甚至還發明了天然氣水暖炕。

以前，每戶農民平均每年要燒2噸左右原煤、200-300捆30斤重的蘆葦或柴草，不僅極不方便，還把家里村里燒得烏煙瘴氣，到處散落著煤灰草灰。每年要耗大量人工去割草收蘆葦，做飯還要另外使用130到150元一罐的LPG(液化石油氣)，一年要燒十罐八罐。采暖做飯消費的商品能源的燃料費已經接近1500-2000元/年。

農村燃氣的調壓設備

天然氣靈活方便，用時開，不用時關，能源利用效率超過90%。為了適應清潔能源，每戶農民都對自家的房屋進行了節能改造，用傳統的泥和蘆葦在外墻做了厚厚的保溫層，修個小門廳不讓冷風直接吹入，對室內供暖面積實行調節管理，綜合能源費用非但沒有增加，甚至還有所降低。因為通了燃氣，村里環境發生了質的變化，低層的空氣污染沒了，燃燒煤炭柴草引發的呼吸系統疾病少了，村里沒有隨處堆放煤炭柴草和亂倒的灰渣，使農村的人居環境得到根本性的改善。

我們在申立村調研的直接印象是，中國美麗鄉村建設的一個標志就是燃氣化，這些年“村村通”解決了通電、通路、通寬帶、通上下水，再把燃氣通了，鄉村基礎設施現代化的目標也就完成。天天可以洗澡，使農民的精神面貌發生了極大變化，這種變化的背后是尊嚴和自信，是社會深層的進步。

看到申立村管道燃氣給一家一戶帶來的變化，村里其他農戶在第二年就全部通了氣，南堡濱海鎮全部10個自然村也很快都改用了天然氣。

中燃集團的經驗

中燃集團在農村推行氣代煤的實踐，是從2016年正式開始的。2017年，隨著各地試點工程的深入以及國家對大氣環境治理的要求，中燃集團將推進農村煤改氣作為集團發展的重要戰略方向。在推進農村煤改氣上，中燃集團不僅是一個先行者，而且因地制宜根據各地的實際情況實實在在地抓落實。與城市供氣不同，農村供氣管網覆蓋面積大，用戶用氣密度卻很低，而農民氣價又不能太高，沒有國家和地方政府的支持，這項工作很難推進，這也是很多城市燃氣公司望而卻步的一個原因。

在這樣一種市場氛圍下，一個企業參與推進這一事業是要有點情懷的。中燃集團借助香港資本市場努力降低融資成本，與各地政府緊密協調合作，同氣源企業積極協調，不斷優化設計、優化施工和優化管理來降低建設運營成本。這不僅需要細致入微的工作，還需要有目標按節奏的落實，需要各級領導不斷深入到一線，一村一村，一戶一戶去落到實處。中燃集團這支隊伍確實能打能拼，通過出色的企業執行力，克服各種困難，實現了有效的大面積的氣煤置換。

從柴煤到燃氣，對于中國廣大的農民而言，是在現代化進程中跨越了一個時代。農村煤改氣不僅要教會農戶如何使用這些天然氣灶具、壁掛爐、烤箱等現代化的生活設施;還有讓每一個農民清楚認識到如何保證用氣安全和如何及時處置意外情況;更需要幫助他們掌握科學使用清潔能源的知識，合理科學的使用能源，這對于我們推進社會進步意義非凡。

農民剛剛從煤和薪柴轉換到天然氣，也是非常不適應的，在一個一二百平米四面漏風的農舍里用天然氣采暖，不要說中國，怕是最富裕的國家也難以承受。如果只管供，不管用，無疑是殺雞取卵，一錘子買賣。這些年各地煤改氣、煤改電、煤改可再生能源的工作中，由于管供不管用造成的失敗項目比比皆是。中燃集團之所以能夠穩步推進，與他們的長期服務意識形成的企業文化密切相連，管建、管供、管用，還要管用好，與用戶建立信任，建立長期的粘性，建立可以不斷擴展的綜合服務空間。把一件事倍功半的事情，變為一種長期、穩定、無邊界的新型市場服務的模式。

目前，中燃集團已累計簽約的美麗鄉村氣代煤用戶900余萬戶，按照平均每戶三人核算，能夠惠及2700萬人口。截至2020年3月底，中燃集團在天津、河北、山西、山東、河南、陜西大規模推進農村氣代煤改造工程，工程完工近600萬戶，有效地改善了當地的空氣質量，完善了農村基礎設施配套建設。

中燃集團對于京津冀地區的“煤改氣”，對于首都周邊地區的大氣環境改善功不可沒。2019年數據表明，北京市PM2.5年平均濃度再創近年新低，同比再降17.6%;二氧化硫、氮氧化物、可吸入顆粒物年平均濃度值均達到國家二級標準，“重污染日”僅為四天，“嚴重污染日”全年“清零”。這其中，河北和天津都是中燃集團推進煤改氣的重點地區。

從2017年以來，中燃集團由點帶面，相繼與海南、湖北、安徽、黑龍江、吉林、廣東、云南、青海簽訂戰略合作協議，共同推進“燃氣下鄉工程”，從南到北在國土巨大的緯度空間中，根據各地的氣候特征和用氣規律，因地制宜地摸索各種各樣的適應美麗鄉村建設的農村能源結構轉型模式，有力地加速了各地的脫貧攻堅，極大地改善了農村的人居環境。

云南省曲靖市文河新村村民家中用上燃氣

中燃集團的持續努力受到住建部的關注，住建部與中燃集團在青海省大通縣土關村、湟中縣黑城村，湖北麻城市石橋垸村丁家寨塆、紅安縣柏林寺四個貧困村聯合打造“脫貧攻堅和美麗宜居鄉村建設共同締造”示范村，利用中燃集團開發的國內首套數字化運營管理的小型LPG丙烷儲罐供氣系統，即農村燃氣微管網系統，充分發揮LPG易于運輸儲存的特點，通過小型集成系統，替代一家一戶扛煤氣罐燒煤氣罐的方式，將LPG安全接入扶貧示范村的家家戶戶。

中燃集團的農村燃氣微管網系統，用更安全、更清潔、更實惠的用能方式，解決了千家萬戶農民的燃料方式，被專家譽為“改變幾千年來中國農村用能結構的革命性技術”。中燃集團為這項服務投入研發，并擁有了十多項專利技術。目前，已經在青海等地進行推廣。

在將農村燃氣微管網接入示范村的同時，中燃集團還為當地打造了專屬的“建設系統電商扶貧館”消費平臺，充分挖掘當地資源，實現特色農產品線上銷售，推動電商扶貧工作，讓當地的農產品走出山區。全面啟動農村燃氣微管網工程建設，推動電商扶貧，中燃集團通過創新業務模式正在有效助推燃氣下鄉進村，打贏脫貧攻堅，消除城鄉二元差別，提升美麗鄉村的宜居水平。

“雙循環”戰略的一個抓手

由于國際形勢的百年大變局和新冠疫情帶來的變化，全球經濟發展和貿易格局都帶來新的深刻變化，我國發展階段、環境、條件也相應發生變化。面對形勢的變化，習近平總書記提出，推動形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。要讓14億人口的需求成為國家經濟社會發展主要動力。

當前，中國的城市化率為60.6%，而鄉村常住人口仍有5.5億人，拉動經濟內需，實現經濟內循環，鄉村的發展無疑是一個巨大的市場。

鄉村振興已經成為近三年來最重要的國家發展戰略之一，同時也成為了實現經濟社會雙循環發展的重要舉措之一。通過2020上半年疫情期間許多農產品出現滯銷的問題，我們也發現，當前鄉村發展還存在基礎設施欠缺、農產品供應鏈系統建設不健全等問題，這直接制約著農民消費、增收和農村的發展。

為更好地解決制約鄉村經濟民生發展的問題，中燃集團基于氣化鄉村的豐富經驗以及為用戶提供綜合能源和智慧生活新零售服務平臺的經驗，正在打造一個綜合性服務平臺，該平臺不僅可以提供天然氣、LPG以及生物質能源等綜合能源供應服務，還可以滿足用戶生產生活所需，并在疫情之后開展的助農保民生活動中得到了充分的體現：一方面推動湖北鄉村振興中的能源供應鏈建設，滿足農村用戶對清潔用能的需求;另一方面積極擴大電子商務進農村的覆蓋面和村級電商服務站點布局，促進農產品進城、工業品下鄉的雙向流通，雙管齊下，多措互補，打通了農村生產消費的雙向循環。為實現鄉村振興，拉動經濟內循環提供了行之有效的解決思路。

從改善鄉村能源結構，到促動經濟雙循環發展，中燃集團正在通過自身的實際行動響應國家打贏藍天保衛戰和鄉村振興的號召，為推動經濟高質量發展提供強有力的生態環境保障，破解人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾，不斷增強人民的藍天幸福感。

(本文首刊于中華英才半月刊，作者系中國能源網首席研究員)

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