【前言】：本文為光伏應用開發階段性發展綜合評論。隨著屋頂光伏大掃蕩的結束、相當于一場全國聲勢浩大的光伏科普大行動，2017年到2019年工商戶用光伏發展的黃金三年期，工商屋頂業主思維的變化，決定屋頂光伏開發模式面臨轉型;在國家全面建成小康社會倒計時之際，光伏扶貧成為未來兩年地面電站主要開發形式是大勢所趨，地方政府成為主要推動者;630存在，但弱化;消納指標考核的推出，領跑者逐步向多能互補方向過渡;光伏發展動能變化與切換，光伏發展進入提高品質與光伏+多元化應用時代，依然充滿精彩。“不忘初心”共同推動清潔能源全社會應用是支持企業可持續發展的關鍵。

投資型工商戶用發展模式不可持續 轉型在即

以租賃方式投資工商業主屋頂建設分布式光伏電站，獲取一定的投資回報，是2017年工商戶外屋頂開發的主要模式之一，但該方式與產權所有者關系脆弱，要保障20年平穩運性存在諸多不確定性。

以電費折扣的方式同工商業主合作，情況比純租賃方式要好些，畢竟與業主還維系一塊共同利益。

在眾多有一定實力的以投資獲取回報公司的驅動下，全國工商戶用屋頂完成了一次大掃蕩，也可以說是一次光伏知識科普大行動;在雙向認可的情況下，到2017年低，不論以租賃或電費打折方式進行投資的清潔能源公司將面對發展的瓶頸，可以說2018年該發展模式將會逐步失去業務開發市場。

在2016年下半年到2017年的光伏大科普行動中，屋頂所有者在車輪戰的與眾多光伏投資機構的溝通中，不僅對光伏發電的基本經濟特性有所了解，而且對分布式光伏電站的投資效益加深了認識，“肥水不留外人田”的思想及配套的金融環境日漸成熟，一些擁有優質屋頂的大型企業，設立自己的清潔能源投資自己屋頂的情況將日益增多。清潔能源投資公司不能無視此現象與信息，“不忘初心”共同推動清潔能源全社會應用是支持企業可持續發展的關鍵。

投資型公司的專業人才是存量優勢之一，新新清潔能源投資公司需要專業人才對光伏電站的特點進行把控和項目的施工管理，此情況是投資型公司轉型為系統集成服務公司一個機會，如公司不能面對市場變化，將面臨業務停頓與人才流失。

工商戶用分布式光伏在2018年與2019年依然是開發高潮，但業主自投將成為主趨勢，大型屋頂光伏投資商轉型與擁有較大面積企業集團合資開發及提供系統集成服務模式轉變、各epc企業的工作機會增多、勝出企業運用模式為合資+系統集成服務+EPC，最考驗的是跨界與企業集團的合作溝通能力與合作誠意。

地面電站630依然存在 特點變化

屋頂分布式“自發自用 余電上網”電價不做調整、即使在2017年也不存在630概念。

因屋頂分布式沒有指標限制、建設周期也短，現在在傳聞中的2018年補貼下降并非空穴來風;如果國家層面最遲10月30日下文件，則會產生1230概念，如果文件是接近1230下發，則會產生330概念。

2018年地面電站電價下調是必然事件，國家文件是1030后下發，必然存在630概念，這是由我們國家分級行政體制及地面電站建設周期較長決定的。

就如2017年各省地面光伏電站指標分配，國家計劃在2017年630后才下發，各省全部安排完非到1230才安排完、甚至有些省份還推遲，這也是前兩年存在的情況，產生了630概念。

參考2017年630與2016年630特點完全不同一樣，隨著光伏電站開發的主流模式不同、2018年的630與2017年的630表現完全不同。

全國大部分省區在2017年底前宣布將2017年新增地面電站指標全部用于光伏扶貧是大勢所趨。在2018年630地面商業電站所占份額非常少，忙碌的主要是EPC企業，光伏電站投資主體也過渡到地方政府，這與2017年投資商搶630完全不同。

領跑者由于國家規定每年的計劃開工量與指標配套，630概念弱化。

由于光伏扶貧電站計劃性、政策性與指標性強、630窗口期概念變成一指導epc作業工作概念，實際到1230投產依然會被認可，這是中國國情。

2018年的動態630概念依然會對組件的價格產生重要影響，總體表現在全年表現較平穩，主要價格切換窗口看2018年4月前EPC企業手中的光伏扶貧項目合同量與組件生產商的后勢判斷博弈。

無論工商戶用、光伏扶貧、家庭戶用、包括領跑者，投資主體的切換、EPC與系統集成服務商2018年迎來大發展機會，與之相關的施工質量與技術標準、項目招投標管理方式、運維成為2018年的熱點話題。

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