截至2017年9月19日,中石油西南管道南寧分公司累計輸送天然氣超過125億立方米,給廣西供氣超過25億方,投產以來實現安全無事故運行1725天。
五年以來,南寧分公司自第一條管線廣南支干線于2012年12月30日投產運行,到2015年12月25日玉林支線投產完畢,全部實現自主投產,輸氣覆蓋廣西(除北海、崇左)的12個地級市。目前管理2066公里管道,23個輸氣(油)場站、2個維搶修單位,88個閥室, 使天然氣在廣西一次能源消費結構中的比例進一步提高,為氣化廣西促進廣西經濟發展奉獻了清潔能源。
經過五年的生產運行探索,南寧公司運行管理上實行專業加分片區管理模式,鍛煉專業人員復合能力,破解單一專業管理幅度過大難題;搭建智能化平臺,以思維導圖、KASS系統,釘釘軟件為主導,實現信息共享;以春秋檢為紐帶,加強預防性維護為主,全員參檢,檢中帶培,鍛煉掌握核心技術,有效降低維護成本,確保天然氣平穩輸送;輸氣量保持逐年增長,日輸量由最初的100萬立方米穩步提升至1200萬立方米。
經過五年的管道管理實踐,南寧分公司克服了所經地貌復雜,水網密布等不利因素,以管道“零傷害”、光纜“零斷纜”、建構筑物占壓“零增長”的“三零”為目標;嚴格落實“三色預警”機制,把風險關口前移,實施中小型施工主動服務快速通過,全過程從嚴管控第三方施工風險;探索智慧管道建設,大力開展管道內、外檢測和無人機巡線,建立管道“大數據”,保障管道本質安全;構建應急保障系統,建立企地協調溝通機制,全力保障管道安全,取得顯著效果。
經過五年的安全管理提升,南寧分公司認真落實隱患整改屬地管理和直線管理責任,舉一反三排查站場設備設施隱患,逐級分析安全隱患所處狀態,逐級建立臺賬,分公司領導掛牌督辦隱患落實整改情況,不斷提升隱患與缺陷整改的效率;編制南寧公司《風險手冊》,常態化分享歷史事故案例,在推進安全管理體系程序化、標準化、規范化上下功夫,使安全管理過程更加科學、合理、受控,確保了生產平穩運行。
五年以來,南寧分公司在實現經濟效益的同時,將肩負的社會責任融入運營管理,自投產以來,已累計上繳稅金6.89億元,為地方提供了1000多個就業崗位,投資3800萬元改善鄉村路,為各地學校捐助款項物資等近100萬元,每年組織植樹、義務獻血以及到孤兒院學校進行慰問等公益活動,積極履行了企業的社會責任,擔當了中國石油的品牌使命,為西南管道公司建設成為國內一流的油氣管輸服務企業作出積極貢獻。
責任編輯: 曹吉生