“新單位和新崗位我都很滿意，特別是孩子們上學比以前更方便了……”10月13日，在永安煤業公司柯坑煤礦，筆者采訪了剛從京東煤礦分流來的朱自歷。

朱自歷原是京東煤礦掘進工，由于家里孩子較多且長子有智力缺陷，家庭生活比較困難，一直是礦里幫扶的困難戶。今年，京東煤礦面臨關閉，朱自歷的分流安置問題被第一時間列入礦井議事日程，該礦及時將朱自歷本人的意愿和其孩子就學的實際需要向永安煤業公司反饋，順利地將朱自歷分流安置到柯坑煤礦，而且該礦還指定專人幫助朱自歷做好子女轉學事宜，解決他的后顧之憂。

“關閉礦井的人員分流是企業當前的重點工作，而困難職工的分流則是重中之重，必須優先進行安置！”永安煤業公司黨委書記、執行董事黃金平在傳達集團半年工作會上提出的“要把煤炭企業人員分流作為集團頭等大事來抓”這一要求時強調說道。在關井分流工作中，該公司堅持對所有困難職工進行一對一溝通，認真傾聽他們的意愿和需求，更加穩妥地對他們進行安置。

原小華煤礦掘進工陳文社是集團助學幫扶對象，他一人的收入既要維持全家的生活開銷、贍養老人，還要負擔一對兒女的學費。今年8月，小華煤礦結束井下生產后，永安煤業公司將陳文社列入第一批分流安置人員名單，優先安排他到蘇橋煤礦工作。而且到了蘇橋煤礦后，該礦不但幫助解決住房、搬家等生活難題，還專門安排了一名技術員與陳文社進行掛鉤結對，幫助他盡快適應新的工作環境。心懷感激的陳文社在新崗位上特別“拼”，僅一個多月便被提拔擔任班長職務，他帶領班組的工程質量還成為全礦的標桿。

其實，在關井分流中對困難職工優先進行安置可以說是永安煤業公司的一項“老傳統”了。原加福煤礦的李六良因妻子患腦溢血且長女傷殘，是該公司有名的困難戶。2013年加福煤礦關閉時，該公司第一批將李六良分流安置到元沙煤礦，2015年元沙煤礦面臨關停，該公司仍是第一批將他分流安置到水井坑煤礦，而且不管李六良分流到哪個單位，該公司對他的困難幫扶從來都沒有斷線。

還有，原東坑仔煤礦職工李默水的父母先后患病離不開人照顧，2016年東坑仔煤礦關閉之際，該公司在分流安置中盡力幫助他解決帶父母的居住問題。新單位水井坑煤礦根據李默水家的實際情況，為他安排了地面調度員的工作，并讓他的妻子在食堂就業，在增加家庭收入的同時，又方便夫妻倆照顧父母。