建立長效機制確保質量達標

冀中能源集團山西金暉萬峰礦將安全質量標準化建設作為礦井安全發展、全面發展、持續發展的戰略性工作，建立長效機制，采取硬性舉措，常抓不懈，持續推進，實現了以質量保安全，以質量促生產的良性發展目標。10月21日，呂梁市煤炭局聘請專家對該礦第三季度的安全質量標準化建設進行了檢查驗收，結果顯示，該礦繼續保持了一級質量標準化礦井標準。

——規范開展，持續推進。該礦制定了《安全質量標準化工作安排意見》《安全質量標準化工作考核辦法》，成立了以礦長為組長、安全副礦長為副組長，各專業副礦長、副總師為成員的質量標準化建設領導小組。每月25日為安全質量標準化建設專題研究日，礦領導、各區隊、各專業科室一把手對當月的安全質量標準化建設進展情況進行總結，通報考核結果，研究制定下月奮斗目標、改進措施。每周開展專項檢查，對存在的問題全部以“五定表”的形式及時整改、銷號，促進了安全質量標準化建設持續推進。

——明確職責，齊抓共管。礦長全面負責礦井安全質量標準化工作，是礦井安全生產標準化的第一責任人，對安全質量標準化工作中有關事項及時做出決策。各專業礦長對本專業安全質量標準化工作負直接責任，負責對本專業安全質量標準化工作的開展與組織。安全副礦長負責安全質量標準化工作的具體部署和領導工作，負責組織工作的實施和協調，主持召開安全生產標準化工作會議，具體部署各項工作的要求。安監科負責對全礦安全質量標準化的監督與考核。各區隊、班組是本區隊、本班組安全質量標準化工作的直接責任人，從上至下，層層負責，構建了安全質量標準化建設人人抓、共同管的格局。

——責任共擔，失職追責。該礦規定，發生安全質量標準化工作掉標的，本專業的礦領導降職，責任單位的區隊長免職。礦領導不能當“甩手掌柜”，不能一安排了之，要真抓、會干、善管。安全質量標準化工作，不僅是區隊的事，更是主管礦領導的事。該礦劃分“責任田”、“自留地”，各專業“精耕細作”、嚴抓細管。采煤、掘進、一通三防、機電、運輸、地質災害防治與測量、職業衛生、調度和地面設施、安全風險分級管控、事故隱患排查治理、應急救援等11個專業，均由主管礦領導、專業副總師負責。將1201、1115兩個工作面，1111進回、風順槽，三采軌道、上山，六個采掘頭面和主要機電硐室，全部包給了相關專業的礦領導。凡是安全質量上出現問題的，除對區隊長處罰外，還要對相關的礦領導進行罰款。安監科在一次安全檢查中，發現1115工作面有1根點子壓力不符合標準，該礦以此為典型“小題大做”，按照有關規定，毫不客氣地對操作工、當班班長、主管副區長、區長、主管礦長分別給予了不同的罰款，并在全礦作為反面典型進行了通報批評。嚴問責，不手軟。僅三季度，因安全質量標準化建設問題，礦、區管理人員中有16人次受到了公開處理。按標準干活，干標準活，已成為全礦干部職工的自覺行為。