進(jìn)入10月份，平煤風(fēng)水溝礦以“提質(zhì)增效”工作為抓手，通過加強(qiáng)安全管理，科學(xué)組織生產(chǎn)，提高煤質(zhì)質(zhì)量，圓滿完成了10月份生產(chǎn)銷售任務(wù)。

該礦圍繞礦井安全工作目標(biāo)，嚴(yán)抓各項(xiàng)制度和管理措施落實(shí)，按照每月各單位工作目標(biāo)計(jì)劃和上級(jí)交辦的任務(wù)完成情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核，月月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)先進(jìn)、創(chuàng)建精品工程、精品硐室、精品工作面活動(dòng)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平提升，在公司三季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查中，取得95.82分，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“五勤工作法”和“一線工作機(jī)制”，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班入井制度，確保每班都有礦領(lǐng)導(dǎo)及基層管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，真正做到安全管理到一線，問題解決在一線。加大動(dòng)態(tài)檢查的力度和密度，推行安全紅黃牌管理，嚴(yán)厲打擊“三違”行為，確保現(xiàn)場(chǎng)安全管控到位。

在生產(chǎn)管理上，該礦堅(jiān)持推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加強(qiáng)員工出勤管理，優(yōu)化勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，通過執(zhí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)和井下“手遞手”交接班，保證班組之間相互創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件，日產(chǎn)均在5000噸以上，有效推動(dòng)原煤生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在六煤東工作面安裝中，該礦嚴(yán)格按照工作面安撤規(guī)程和流程圖，做好設(shè)備運(yùn)輸、吊運(yùn)和安裝工作，克服人員少、運(yùn)輸距離遠(yuǎn)、支架體積大等困難，僅用24天完成了164臺(tái)大采高支架安裝任務(wù)，為生產(chǎn)正常接續(xù)贏得了時(shí)間。

該礦牢固樹立“以服務(wù)促營(yíng)銷”的思想，緊盯客戶需求，加強(qiáng)煤炭篩選加工，擴(kuò)大地銷煤銷售。根據(jù)煤場(chǎng)存煤信息，加強(qiáng)運(yùn)輸和存儲(chǔ)調(diào)度，根據(jù)用戶要求合理配裝，對(duì)出礦商品煤嚴(yán)把采樣、制樣和化驗(yàn)質(zhì)量關(guān)，及時(shí)提供準(zhǔn)確的化驗(yàn)數(shù)據(jù)，確保商品煤水分、灰分、發(fā)熱量達(dá)標(biāo)，10月份以來，該礦大塊和風(fēng)選混中塊、小塊等品種煤質(zhì)量穩(wěn)定，發(fā)熱量達(dá)到4200卡以上，為煤炭銷售提供了保障。