·揚長避短

在探索向低碳能源轉型的過程中，中國油企要利用好現有的資源優勢。一要發揮資本優勢，利用現階段較強的可持續投資能力，中長期不斷加強對低碳能源項目的業務布局和相關技術的研發攻關；二要發揮資產優勢，利用傳統油氣資產在不同區域廣泛分布的地緣條件，有選擇、有差別地發展風能、太陽能及地熱等低碳能源項目；三要發揮人才優勢，利用數量眾多、專業多樣的能源技術人才，為轉型發展提供人力資源保障。

當然，在探索轉型的過程中，中國油企也將面臨一些問題，包括缺乏核心技術和缺少對低碳能源行業發展環境的了解與實踐，且成熟的傳統油氣業務發展模式可能給轉型造成阻力等。鑒于此，中國油企應從三方面補齊短板：首先，要使公司員工充分認清向低碳能源轉型是企業未來發展不可逆轉的趨勢；其次，要循序漸進，重視低碳能源發展技術的攻關與積累，做到自主研發、合作研發與直接購買相結合；再次，要通過對各類轉型策略的應用，熟悉低碳能源的市場環境，不斷積累經驗。

·過渡作用

從國際石油公司的轉型實踐看，現階段發展天然氣業務仍是打破“碳約束”、實現向低碳能源轉型最有效的過渡路徑。一方面，風能和太陽能等低碳能源雖有更好的去碳化效果，但開發利用成本總體偏高，短期內無法動搖油氣資源在能源領域的主體地位；另一方面，天然氣是能源行業認可的優質清潔能源，石油公司在天然氣經營領域有資源、技術和市場等全產業鏈優勢，能充分發揮天然氣在能源轉型中的過渡作用，是現階段最經濟的轉型策略。

因此，中國油企在今后較長時間內仍要發展天然氣業務。生產方面，要保持對天然氣上游勘探開發活動的投資水平，加強技術研發，努力實現低成本下的增儲上產，并挖掘頁巖氣在未來國內天然氣供給中的潛力；市場方面，要進一步拓展國內消費市場，利用現有的供氣管網與銷售渠道，積極與城市燃氣企業合作，實現互利共贏；貿易方面，要發揮消費市場的規模優勢，提高在進口天然氣貿易中的議價能力，合理安排陸上和海上進口天然氣的貿易渠道，補充國內天然氣供給，完善公司在國內消費市場的戰略布局。

·積極轉型

從能源行業的外部發展環境看，低油價期間，以《巴黎協定》為代表的全球氣候變化治理對能源行業的“碳約束”逐漸增強，未來將影響碳排放相對較大的傳統油氣行業的成本增長；從能源行業的發展動態看，低油價期間，能源行業對風能和太陽能等低碳能源的利用與發展并未減速，國際石油公司更是在嚴峻的經營環境中延續了向低碳能源轉型的探索實踐。

由此可見，向低碳能源轉型是油氣行業未來發展的必然趨勢，中國油企要充分借鑒國際石油公司的先進經驗，加強頂層設計、優化發展思路、確定實施步驟、落實責任主體，真正從企業中長期發展戰略的高度予以重視。

·優選策略

要結合公司發展實際選擇低碳能源轉型策略，包括公司的中長期戰略目標、資金狀況、已有低碳能源項目情況、主營油氣業務分布區域，以及各類能源技術儲備等。在此基礎上，有差異地選擇公司在不同時期、不同區域、面向不同低碳能源項目類型的轉型策略。

綜合使用不同類型的低碳能源轉型策略。中國油企在發展低碳能源的布局中，必須注重綜合使用不同類型的轉型策略組合：從時間維度看，既要使用短期內直接收購低碳能源項目的增長化轉型策略，又要使用面向未來、謀劃中長期技術儲備的技術化轉型策略；從市場維度看，既要結合傳統油氣業務，在實體經濟市場實施去碳化轉型策略，又要拓展新業務，利用金融市場實施資本化轉型策略。

·金融手段

在國際石油公司向低碳能源轉型的實踐中，殼牌等國際石油公司使用金融手段，通過成立風險投資基金等形式，實施資本化轉型策略，有效規避了石油公司跨專業、跨行業發展可能面臨的經營風險，值得中國油企學習與借鑒。

事實上，低油價期間，美國EOG、阿納達科、戴文能源和諾貝爾能源等一批大中型上游石油公司，已在資本市場通過使用期貨、期權、遠期及掉期等金融衍生工具構建原油交易中的價格對沖機制，有效降低了油價波動對石油公司生產經營的影響。

中國油企應從三方面探索使用金融手段降低經營風險：一是使用各類金融衍生品，降低在油氣貿易中的價格風險；二是使用風險基金投資優質新能源項目等方式，降低低碳能源轉型過程中的經營風險；三是使用股權投資參股其他油氣公司、電力公司和金融企業等方式，降低在一次能源經營中的系統性風險。