四季度以來，淮北礦業(yè)童亭礦牢牢把握安全生產(chǎn)中心任務(wù)，積極引導(dǎo)職工知形勢(shì)、改陋習(xí)、強(qiáng)信心、增干勁，從思想上入手，從管理上控制，運(yùn)籌帷幄奏響安全生產(chǎn)主旋律，全力以赴打響年終沖刺戰(zhàn)，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，決勝全年目標(biāo)任務(wù)。

明指標(biāo)鼓干勁，提振思想動(dòng)力。該礦積極利用各種宣傳載體和會(huì)議，大力宣傳、解讀黨的十九大會(huì)議精神，借此掀起決戰(zhàn)年終全面目標(biāo)任務(wù)的工作熱潮，引導(dǎo)職工認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，戮力同心、奮進(jìn)作為，以嚴(yán)細(xì)實(shí)精的工作作風(fēng)，全面落實(shí)年終各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，全面分析礦井當(dāng)前工作實(shí)際，科學(xué)系統(tǒng)的制定抓安全保指標(biāo)的具體措施，并對(duì)照年初的既定計(jì)劃對(duì)工作進(jìn)行全面盤點(diǎn)梳理、查漏補(bǔ)缺，樹立堅(jiān)決完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的思想動(dòng)力，增強(qiáng)廣大干部職工工作地干勁。

抓“三違”治陋習(xí)，確保安全生產(chǎn)。該礦在嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和嚴(yán)懲陋習(xí)的基礎(chǔ)上，始終保持對(duì)“三違”現(xiàn)象采取零容忍的態(tài)度，形成高壓態(tài)勢(shì)。在原“三違”處罰的力度上，進(jìn)一步對(duì)“三違”行為采取從嚴(yán)從重考核處罰，真正形成不想違章、不敢違章、不能違章的良好局面。進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，深挖細(xì)找，不留死角，抓嚴(yán)抓細(xì)隱患排查治理，全面消除和控制危險(xiǎn)源，確保礦井的安全生產(chǎn)。同時(shí)，設(shè)立“三違”曝光臺(tái)，在井口大屏幕中對(duì)嚴(yán)重“三違”通報(bào)亮相，達(dá)到既教育本人，又警示大家的作用。該礦還大力開展對(duì)“三違”人員的情感教育活動(dòng)。通過親情幫教、情緒“舒壓站”，讓關(guān)心、體貼、理解、尊重、信任的情感交流融入職工生產(chǎn)日常，增強(qiáng)職工“一人安危系全家，全家幸福系一人”的安全意識(shí)，使職工在工作中都能自覺增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，規(guī)范操作，杜絕“三違”現(xiàn)象的再次發(fā)生。

抓執(zhí)行促和諧，凝聚發(fā)展合力。該礦緊緊圍繞礦井中心工作，堅(jiān)持抓班子帶隊(duì)伍、抓黨建帶隊(duì)建、抓紀(jì)律帶作風(fēng)，突出“嚴(yán)履職、嚴(yán)執(zhí)行、嚴(yán)問責(zé)、嚴(yán)考核”，進(jìn)一步強(qiáng)化了年底期間干部作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)控管理人員外出審批要求，加大干部值班、跟帶班制度，嚴(yán)格做好管理干部計(jì)分考核制度，將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)考核嚴(yán)格掛鉤，增強(qiáng)管理干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。要求跟帶班管理干部，做到與職工“同上同下”跟班到點(diǎn)。同時(shí)要求職能科室管理干部、安全生產(chǎn)管理人員多深入到安全重點(diǎn)管理區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、安全協(xié)調(diào)，確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣。