進入11月份以來，平莊煤業元寶山露天礦本著穩產提效的原則，狠抓生產與規劃、生產與銷售、生產與機電管理的協同，提前完成了本月煤炭產銷任務。

狠抓生產與規劃的協同。堅持“保總量、保接續、保部位、保質量”的原則，優化采場布局，做好采場規劃，嚴格按照生產設計指導生產，以保證生產部位到位。同時進一步優化剝采關系，保重點工程，抓重點部位，確保均衡接續，做到后發有力。

狠抓生產與銷售的協同。生產部門主動踐行“生產服務銷售”的理念，以市場需求為導向，生產適銷對路的產品，實現產銷無縫銜接。同時，銷售公司主動做好市場營銷策劃，不斷優化市場結構，為穩產增效創造了有利條件。

狠抓生產與機電的協同。在各級管理人員中培樹“抓好機電就是抓好生產，抓住機電就是抓住煤”的理念，嚴格落實機電非列級事故考核辦法，強化直接責任者和管理責任者的考核和追責，切實減少機電非列級事故發生，確保設備“三率”達標。同時，本著“優化設備、減少占用”的原則，以設備機組為單位，抓好91噸汽車、破碎站等重點出煤設備單機效率的提高，進而實現了出煤系統整體效率的提高。