11月4日，普光氣田301集氣站累計產氣量突破100億立方米。11月9日，普光氣田完成全年硫黃產銷任務。11月15日，普光氣田生產凈化氣65.79億立方米、商品氣46.81億立方米、硫黃136.74萬噸，全面完成集團公司下達的任務。

經過多年開發，普光氣田帶病氣井增多，安全環保壓力大；作為川氣東送工程主供氣源地，氣田“調峰保穩產”重任在肩。今年以來，該氣田緊緊圍繞提質增效這一中心任務，變壓力為動力，上下同欲，克服生產經營中的種種困難，在繼續保持高效生產的同時，提前46天完成年度生產經營任務。

他們是如何做到的？

優化運行模式，化解產量波動帶來的考驗

今年，按照集團公司統一安排，普光氣田在川氣東送氣源地中的角色定位仍是“調峰保穩產”。

“調峰生產就需要我們頻繁調產，這是個不小的考驗。”普光氣田生產管理部首席專家周玉超介紹，頻繁調產不僅會對氣井、裝置的安全運行造成影響，而且會增加氣田整體能耗。裝置每開停一次都會造成蒸汽、電能等大量消耗。

為保證產量波動下的高效、低耗、安全、平穩運行，普光氣田結合長期生產運行經驗，開展單列裝置運行負荷與效益研究，計算出不同負荷下單列裝置的開停工成本與盈虧平衡點，為裝置開停工列出效益硬杠杠。

同時，該氣田積極與上級有關部門溝通、取得支持，使氣田調產以100萬立方米外輸氣量為單位進行調整，盡量讓單列裝置生產運行水平始終高于盈虧平衡線，有力扭轉“大馬拉小車”“吃不飽、餓肚子”的被動局面。

此外，該氣田還加強凈化系統方案優化與技術對策制定，合理安排裝置運行數量、負荷，強化聯合裝置長期停工及短期停工保護措施，以“蒸汽平衡”為抓手，及時進行汽驅、電驅裝置的啟停、切換，最大限度降低能耗。目前，凈化系統各項能耗指標均運行在油田下達的計劃指標之內，并達到歷史同期最優水平。

加強技術攻關，為氣田開出“長壽藥方”

“在氣田開發中，水和氣是一對不可調和的矛盾。”普光氣田副經理姜貽偉說，“找到了治水措施就找到了氣田‘長壽藥方’。”

今年，他們在普光105-2井開展控水酸壓實驗，采用暫堵控水酸壓技術疏通近井地帶氣體滲流通道，消除水侵對產氣層的污染，溝通周圍裂縫和天然氣儲集空間，并封堵遠井地帶出水通道，恢復并提升氣井的滲流能力和產能。目前，該井已初步具備自噴生產能力。

在治水方面，普光氣田采取“控”“堵”相結合的方法。技術人員通過地質分析，合理調整不同部位氣井配產，確保氣藏整體壓降處于合理區間，避免局部壓降過快形成水體突進，整體控制水進速度。

一直以來，井筒堵塞是令開發人員頭疼的一大問題。為增強井筒處理效果，普光氣田自主研發可用于水平井取樣的固體取樣器，并于7月成功在普光204-2H井應用。通過對所取樣品分析化驗，技術人員進一步優化施工方案及沖洗液配方，成功對普光202-2H等4口井實施井筒解堵，提高了氣井產能。

“在普光氣田，許多氣井的產出層系并不完善。”姜貽偉說，“這大大制約了氣井的生產能力。”針對這一問題，技術人員積極探索高含硫氣井過油管深穿透射孔工藝，并在普光202-1井成功開展無槍身深穿透帶壓射孔先導試驗。產氣剖面測試結果顯示：射開的24米儲層有明顯產出，該井平均日增產天然氣13萬立方米，且產氣狀態穩定，產氣剖面改善效果較好。

細化經營管理，重點領域摳出真金白銀

2016年國家出臺大企業直購電政策，普光氣田積極推進此項工作。經過不懈努力，普光氣田分別與四川雅礱江流域水電開發有限公司和四川瀘州川南發電有限公司簽訂了總量為1.8億千瓦時的直購電協議。今年前10個月完成直購電量2.17億千瓦時，節約電費1010萬元。

這是普光氣田細化經營管理、大力挖潛增效的一個生動案例。今年初，該氣田針對降本增效重點領域成立9個專項工作組，要求目標分解到位、責任落實到人、措施落實到位。截至目前，9個專項小組實現降本增效4650萬元，完成全年降本增效4000萬元目標的116%。

招投標是經營管理的重要領域。為強化招投標管理，該氣田充分運用信息技術，建立兩個高標準的項目交易大廳，安裝視頻、音頻監控系統，項目交易過程全程監控。

項目交易大廳和氣田招標管理系統建成運行以來，普光氣田遵循公開公平公正的評標原則，嚴格按照招標文件規定的評標辦法和標準進行評標，對違法違規現象及時發現并制止、處理。今年共發現圍標、串標4次，均予以廢標處理，并對投標單位按規定給予警告等處理。

數據顯示，普光氣田今年以來總體招標率達90%，招標節約率在中原油田排名第一。今年前10個月，該氣田共完成招標項目233個，通過招標節約金額9500多萬元。