進(jìn)入12月份以來，平莊煤業(yè)元寶山露天礦針對(duì)連續(xù)工藝系統(tǒng)受天氣降溫影響，粘料、堵料嚴(yán)重，設(shè)備故障與臨時(shí)中斷影響環(huán)比明顯增加這一突出問題，通過加強(qiáng)包機(jī)管理、設(shè)備檢查保養(yǎng)和提效管理等舉措，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備故障率與中斷影響全面下降，為本月煤炭生產(chǎn)任務(wù)的提前完成提供了重要保證。截止到24日，該礦提前完成了本月煤炭生產(chǎn)任務(wù)。

加強(qiáng)包機(jī)管理，減少中斷影響。該礦本著“設(shè)備誰使用誰管理”、“設(shè)備使用與維修相結(jié)合”的原則，認(rèn)真落實(shí)包機(jī)制，做到定人、定機(jī)、定責(zé)。并堅(jiān)持每月開展包機(jī)檢查，視檢查結(jié)果兌現(xiàn)包機(jī)工資，此舉極大激發(fā)了員工愛護(hù)設(shè)備的積極性，他們?cè)诔雒荷a(chǎn)過程中，能夠正確認(rèn)識(shí)設(shè)備維護(hù)與與生產(chǎn)任務(wù)之間的關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備故障率與中斷影響明顯下降。

加強(qiáng)檢查保養(yǎng)，提高機(jī)電設(shè)備管理水平。該礦在正常檢修的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管理，每天安排技術(shù)人員組織對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)、提前檢查，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理。同時(shí)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢、定檢進(jìn)行細(xì)化量化，要求檢修人員做到勤看、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，提高了機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

加強(qiáng)設(shè)備提效管理，全面完成出煤任務(wù)。為提前完成出煤生產(chǎn)任務(wù)，該礦把設(shè)備提效作為重要抓手，不斷優(yōu)化電鏟采掘位置，合理配備運(yùn)輸設(shè)備，控制運(yùn)輸加權(quán)運(yùn)距，加大輔助設(shè)備對(duì)采掘作業(yè)面維護(hù)，優(yōu)化疏排水溝，確保電鏟采掘效率不斷提升。同時(shí)，細(xì)化生產(chǎn)管理，控制交接班和收車時(shí)間，減少非生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，有效保證了設(shè)備效率的全面提升，為本月出煤生產(chǎn)任務(wù)的提前完成創(chuàng)造了有利條件。