11月18日，由中國能源建設股份有限公司旗下的中國電力工程顧問集團華北電力設計院有限公司（簡稱“中國能建中電工程華北院”）總承包的河北建投承德上板城2臺35萬千瓦超臨界熱電聯產工程1號機組正式投運，繼9月27日2號機組投運后，該工程順利實現雙投。

中國能建中電工程華北院以先進的設計理念、精益的過程管控，使該項目實現了社會效益與經濟效益的“雙贏”，為我國煤電建設作出了示范，也詮釋著煤電“清潔、高效、經濟”發展的內涵。

“小”機組也有高標準

“五、四、三、二、一！”伴隨著倒計時的歡呼聲，1號機組正式投運。雖然已是子夜，但此時的集控室內一片歡騰，大家相互握手、擁抱、祝福，縱使千言萬語也難以表達激動的心情。

承德，地處燕山太行山交接處，京津上風上水地帶，如今，正沿著生態立市的綠色發展之路，在京津冀協同發展戰略的新定位中，著力打造京津冀重要生態支撐區和國家綠色發展示范區。上板城熱電聯產項目，正是支撐承德綠色崛起的動力之源。

作為河北省“十二五”重點項目、河北省電力建設規劃重大項目，上板城熱電聯產項目本期建設2臺35萬千瓦超臨界燃煤機組，投產后將形成1320萬立方米采暖和100噸/小時工業蒸汽供汽能力，成為承德市的主力熱源，可有效替代落后鍋爐，從而減少環境污染，進一步改善京津冀地區大氣環境。與此同時，該工程對于增強受端電網的電源支撐，提高華北電網安全穩定，保障地方經濟發展也將發揮重要作用。

作為在電力工程領域精耕細作60余年的老牌設計勁旅，我國電力勘測設計行業的“國家隊”，憑借雄厚的技術實力和高水平的管理能力，2015年，中國能建中電工程華北院成功中標上板城熱電聯產總承包項目。

雖然合同額和工程量都遠小于百萬級和六十萬級機組項目，但在上板城熱電聯產項目中，中國能建中電工程華北院仍然為自己設置了高標準──“設計指標領先、建設質量一流、清潔高效安全、長期運行可靠”的總目標，以及確保中國電力優質工程獎、爭創國際優質工程獎、爭創總承包項目管理金鑰匙獎的質量管理和工程管理目標。

“雖然機組容量不大，但項目意義重大，我們傾注了更多的精力。”中國能建中電工程華北院工程建設公司副總經理于存亮說，“按照煤炭資源清潔化利用的核心理念，我們發揮在煤電設計和工程管理方面的優勢，在清潔化、高效率、經濟性上持續發力，致力于打造新常態下煤電建設的標桿。”

匠心設計成就經典

為了確保工程的高質量投產，中國能建中電工程華北院發揮設計為龍頭的總承包優勢，遵循“先進合理、節能環保、安全可靠、經濟適用”的理念，派出最精干的設計隊伍，深度應用數字化設計手段，全面實施系統優化，節能降耗減排，提高機組安全可靠和經濟運行水平。

兩臺機組均采用超臨界機組，使用一次再熱、單軸、雙缸雙排汽、單抽供熱、濕冷抽汽凝汽式汽輪機，使主機參數達到“24.2兆帕/566攝氏度/566攝氏度”，確保了機組各項性能的領先，使該工程達到了當前我國同類型燃煤發電廠設計的一流水平。

汽機設置7級回熱抽汽非調整抽汽加一級調整抽汽，設置3號高加外置式蒸汽冷卻器，從而提高機組在低負荷運行環境下的經濟性；優化四大管道設計，再熱系統壓降由常規的8%高壓缸排汽壓力降低到7%，由此可降低汽機熱耗8千焦/千瓦時；采用少油點火方式，以實現機組啟停及穩燃工況下最大程度地減少燃油量；在低低溫靜電除塵器前設置低溫省煤器，有效回收煙氣余熱并提高靜電除塵器除塵效率；建設條形封閉煤場，應用防塵抑塵網，減少煤粉粉塵對周圍環境的污染……一系列設計優化旨在提高煤炭燃燒效率、減少對環境的污染。

上板城熱電聯產項目距離承德市區約20公里，廠址東側是灤河，西側緊鄰錦承鐵路，且三面環山，由此形成一塊東西寬380米，南北長約1500米的狹長地帶。結合特殊地形，設計人員采用經典的三列式布置，即順序布置廠前區、主廠房區、爐后區，使占地面積較同類電廠節約了約3.2公頃，達到21.3公頃，為業主節省了3000萬元的征地費用。

考慮到承德作為旅游城市的定位，以及廠址周邊青山綠水的環境因素，設計人員將主廠房設計為以白色為主，與自然環境融為一體的方案。此外，該項目還引入中國電力優質工程獎──安慶百萬千瓦機組總承包項目的成功經驗，在主廠房采用中國能建中電工程華北院獨創的豎條窗，更有利于采光。

同時，設計人員將污染物排放執行超低排放要求：二氧化硫35毫克/立方米、氮氧化物50毫克/立方米設計，煙塵5毫克/立方米設計，這一指標達到燃機排放水平。“我們選用高性能的脫硫脫硝除塵設備，而且從鍋爐、除塵器、脫硫設備的選型，到脫硫后加高位除濕器，設計上一步到位。”上板城熱電聯產工程設總、總承包項目部副經理邵一鳴說，“能夠達到如此高的標準，是綜合治理的結果。”

全過程管理創造價值

對一項工程來說，受到人力、物資等諸多因素影響，同時涉及到與業主、供應商等相關方溝通和協調，每天都可能遇到新的挑戰。對此，作為該工程的總承包商，中國能建中電工程華北院致力于發揮總承包的優勢，從而保證工程的高質量推進。

按照建設目標，項目部在前期制定了《高標準開工策劃》等一系列縝密策劃，包括項目開工所滿足的基本條件責任分解、高標準開工需要完成的管理工作、施工現場具備的條件和要求、保證施工連續性的計劃措施共160多條，每一條都明確了責任人和完成時間，從而為項目執行勾勒出可依據的大綱。《細部工藝圖集》《高標準交安策劃》《潔凈化施工管理策劃》等質量管理標準文件，為該工程高質量建設提供了操作性強的實施方案。

同時，項目部針對該工程特點，陸續成立了“鍋爐防爆管活動小組”“汽機扣蓋小組”“廠用電小組”“化學制水小組”等技術小組，定期開展專項活動。這些小組在工程建設中發現問題、解決問題，將一個個難題有效化解。

“基于華北院自主開發的NIPRO項目綜合管理應用平臺，項目部在質量、進度、費控、綜合辦公等方面實現了信息化管理。基本實現了無紙化辦公，既經濟又環保；再也不用擔心資料可能丟失，因為在使用NIPRO平臺過程中，資料就直接保存了下來；整體的工作效率提升了，實現了量化管理，比如考核某個專工的工作業績，可以參考他在NIPRO平臺上錄入的數據條數，也能起很好的督促作用。”項目部黨支部書記陳鎖群說。

在該工程中，項目部結合實際，應用國際先進的“5S”管理模式，以“整理、整頓、清掃、清潔、素養”推動現場的標準管理工作。在施工現場11個重點區域設立質量安全標準展示牌，在展示各區域工程概況的基礎上，明確各區域施工項目的里程碑日期、質量安全實施標準、精品工程項目設置數量，同時通過圖片的形式，清晰描述各施工階段的質量工藝要求、安全設施要求等，強化現場標準化管理。

“總承包項目部和施工單位簽訂了安全責任狀，對于不符合安全的地方，項目部會張貼公示出來，如果公示后還未整改，則會繼續公示，每公示一天罰款1000元，最多的一次施工單位因為文明施工差、存在場地垃圾未清理和腳手架搭設不規范等問題，被罰了3000元。”項目經理趙連江說。

“儀表投入率100%，自動化投入率100%，保護投入率100%，二氧化硫排放9.4毫克/立方米，氮氧化物排放29.5毫克/立方米，煙塵排放2.5毫克/立方米……”集控室大屏幕上躍動的數字振奮人心──1號機組的技術經濟指標優于設計值。

“我們選擇了一個優秀的合作伙伴。”河北建投承德熱電有限責任公司總經理史成慧激動萬分：“一路走來，大家共同優化設計、科學組織施工、加強設備監造和催交催運、保障建設環境，精誠團結、攻克難關，最終成就了上板城熱電這項煤電建設的典范。”

對于中國能建中電工程華北院來說，在我國煤電建設的新形勢下，能夠依托技術和管理優勢引領行業發展新方向、為業主奉獻精品工程并打響自身品牌，這不正是“相互成就”的理念體現和他們孜孜以求的向往嗎？