2009年，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)將原來確定的“穩(wěn)定渭北老區(qū)、壯大彬黃西區(qū)、做強(qiáng)陜北新區(qū)”煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針修改了兩個字——把“穩(wěn)定渭北老區(qū)”改為“振興渭北老區(qū)”。從“穩(wěn)定”到“振興”，兩個字的改動卻是顯示出該集團(tuán)對老礦區(qū)調(diào)整改造的信心和決心。

對陜西煤業(yè)化工集團(tuán)所屬的銅川、蒲白、澄合、韓城四個礦務(wù)局和陜西煤炭建設(shè)公司來說，老國有企業(yè)負(fù)擔(dān)重、煤炭資源枯竭、煤炭賦存條件差等困難一直制約著老礦區(qū)的發(fā)展。陜西煤業(yè)化工集團(tuán)成立4年來，積極推進(jìn)老礦區(qū)的調(diào)整改造，使老礦區(qū)發(fā)展基本上進(jìn)入了良性發(fā)展的軌道。首先是采掘機(jī)械化程度大幅度提高，綜采機(jī)組和綜掘機(jī)廣泛取代了炮采、炮掘，例如銅川礦務(wù)局，所有采煤工作面實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，除堅硬巖石巷道外，其它巷道消滅了炮掘工藝。其次是一井兩區(qū)最多兩個采煤工作面的優(yōu)化生產(chǎn)布局要求得到了堅決貫徹。第三是對高瓦斯礦井實(shí)行先抽后采，高瓦斯礦井實(shí)現(xiàn)了“掘、抽、采”平衡。機(jī)械化程度的提高、生產(chǎn)布局的調(diào)整及系統(tǒng)的優(yōu)化，不但使老礦區(qū)安全生產(chǎn)和抵御自然災(zāi)害的能力普遍增強(qiáng)，而且也使老礦區(qū)的生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益提高，職工收入增加，煥發(fā)了新的生機(jī)。

為了解決老礦區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展問題，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)實(shí)施了澄合礦務(wù)局王村斜井技改、銅川礦務(wù)局玉華煤礦改擴(kuò)建等一批基本建設(shè)項(xiàng)目，并支持老礦區(qū)企業(yè)積極爭取礦區(qū)中深部資源、周邊資源和其他地區(qū)的資源，建設(shè)新礦井。此外，該集團(tuán)還實(shí)施了一批老礦區(qū)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，例如，銅川礦務(wù)局建設(shè)了投資4.8億元、設(shè)計生產(chǎn)能力10萬噸PVC建材項(xiàng)目，陜西煤炭建設(shè)公司建設(shè)了投資2.4億元、設(shè)計年生產(chǎn)能力為4萬噸的管件設(shè)備廠遷廠擴(kuò)建項(xiàng)目項(xiàng)目，這兩個項(xiàng)目去年開工，今年即可投產(chǎn)。

在改善老礦區(qū)職工家屬生活環(huán)境方面，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)也做了大量工作，突出表現(xiàn)在，去年在基本完成沉陷治理13462戶100萬平方米安置工作的基礎(chǔ)上，又啟動了總投資約90億元，建設(shè)規(guī)模約500萬平方米，安置75397戶的棚戶區(qū)改造工程。該集團(tuán)公司董事長、黨委書記華煒表示，要苦干三年，讓每位職工都能住上環(huán)境和功能條件比較好的單元房，從根本上改善職工生活質(zhì)量。

最近，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)在編制“十二五”規(guī)劃時，進(jìn)一步確定了一大批可以支撐起老企業(yè)振興的項(xiàng)目，將新老企業(yè)同步發(fā)展放在了突出的位置，規(guī)劃了老礦區(qū)實(shí)現(xiàn)繼續(xù)做好調(diào)整改造，加快實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，保持持續(xù)發(fā)展和全面振興的“十二五”藍(lán)圖。