從元月2日早班，皖北煤電錢營孜礦3225工作面風巷開始揭露斷層，來壓與3223采空區壓力疊加，“超級壓力”在風巷口集中顯現，頂板下沉，漲幫鼓底，稍有不慎就會發生安全事故。面對前所未有困難，采煤區全體干部職工自覺加班加點守現場，主動想對策，科學訂措施，這個區天天出煤破10000噸，譜寫出“泰山壓頂不彎腰”的壯麗華章。

密織安全網

“巷道變形了，我們管理不能變形，隊伍不能變形，心態更不能變形。工作面再困難，生產任務再嚴峻，都要嚴守安全這根紅線。”礦長焦殿志在多次專題上，都強調安全的重要性。

采煤區班子成員結合以往過斷層的經驗，超前編制了涵蓋所有工種技術要求的安全技術措施。根據斷層情況合理控制頂板層位、采高以剎底量，防止頂板事故的發生。隊長以上管理人員，輪流坐陣現場，盯在最關鍵的環節，靠在最薄弱的崗位，加強頂板支護，及時拉移超前支架，加大采煤機、液壓支架的維護力度，做到動態檢修、重點維護，確保頂板穩定、設備完好、運行高效，安全穩妥地推過斷層。

在現場管理上，采煤區主要采取四項措施加大管理力度:首先“看得住”，即指生產現場始終有人管，有人看。為做到這一點，管理人員和職工同上同下，以確?，F場時時有人管，有人看，不失控。其次是“盯得緊”，執行隊長重點看護制度，采取嚴盯死守的辦法，確保特殊時期、特殊地點的安全。第三是“管得嚴”，始終堅持隱患排查，對排查出的問題進行篩選整理，按隱患類型、等級實行分級管理，并采取定責任人、定措施、定時限的進行落實整改，閉合管理，讓全員參與監督隱患的排查治理整改。第四是“查得細”，確保隱患整頓治理工作抓得實、查得細，認真開展了專項整治，安全隱患大排查，大治理。有力的推動了安全生產。

“管理人員在困難時刻要能吃苦，盯守在現場，發現隱患第一時間排除，用自己汗水保證安全萬無一失。”采煤礦長張運海說：“員工在安全環境下操作，干勁才能釋放出來，效率才會更高。”

嚴守標準線

“這個工作面從開始干，難關連連，從沒有消停過。”區長王兆石說。工作面沿采空區部置，圖上標明斷層就是九條。該區隊從嚴從細抓現場質量標準化建設，針對工作面斷層多，地質條件復雜，嚴格控制工作面采高、齊直及支護，每班3次測量考核；每班精確測量運輸機機頭機尾到兩幫距離，依據數據，制定有效措施，嚴控上竄下滑；循著這樣的管理思路，他們在工程質量管理上也強調超前治理，對風巷進行超前臥底、補打點柱，對軌道巷超前維護，對工作面超前拉移支架，讓各類不利因素化解于無形，牢牢掌握了生產的主動權。

面對“超級壓力”，也不丟精品意識。該區堅持以創建“精品”工程為目標，狠抓質量標準作業，員工上標準崗、干標準活、干放心活，牢固樹立“精品”意識。嚴格質量驗收工作，對質量驗收工作實行硬碰硬制度，質量驗收堅持用尺子說話，用標準考核，不合格的一律推倒重來。

綜采機械化生產，設備檢修尤其重要。在設備檢修上，他們制定了詳細的設備檢修項目和流程，并嚴格落實日檢制度，出臺了“配件充足、聯檢不斷、信息匯總、預警維修”的機電管理辦法。為確保配件充足，該區讓技術員建立易損配件檔案，確保應急生產的需要；為堵塞機電管理漏洞，即使再忙，每天都有一名副區長，帶領機電人員對設備進行全面檢查，班班處理設備隱患信息，當天歸零。

現場黨旗紅

明知山有虎，偏向虎山行。在特別困難的時候，全區干部工人表現出了吃苦耐勞、敢打必勝的“礦工氣概”。黨支部開展“井下黨旗紅，過斷層建新功”活動，黨員人人有包干區，堅守崗位創佳績。

亮身份干好本職。黨員干部立足本職崗位，從自身做起，傾注全力干好工作。區班子成員與員工一樣，天天泡在井下，一個班在井下作業十幾個小時更是家常便飯。為了強化薄弱時間段的安全管理，他們堅持現場交接班，升井后也不回家休息，堅持每天早會一起研究斷層情況，及時提出下一步的工作方案。在剛過斷層的幾天里，工作面因頂板來壓造成片幫嚴重，每班必須提前臥底才能保證下個班的生產，區長王兆石連續在井下作業20多個小時，和工人們同奮戰。

黨員劉永在過斷層的30多天里，硬是沒休過一個班，每天上井后都要在澡堂休息一段時間才能去洗澡。用他自己的話說：“再苦再累，只要身子在現場，心里就踏實。”做表率認真負責，每位黨員提高警覺，仔細、徹底地排查安全隱患，注重每個微小的環節和細節的安全控制，實現了黨員身邊無違章、無事故。

黨員趙保軍技術精湛、作風踏實，憑著二十多年積累的豐富的工作經驗，針對舊支架拖移壓力不足，采取快速拉移與帶壓移架相結合的方式，用快速連貫的動作，實現連續拉移液壓支架，保證高效生產。

黨員挑重擔，員工干勁足，獻工休，搶進度，保質量。進2018年以來，采煤區在極端困難的條件下推進350多米，讓“超級壓力”臣服，戰勝一切險阻，錢營孜礦采煤區用實戰，捍衛了“王牌之師”的榮耀。