2018年全國兩會，“一帶一路”依然是熱點話題之一。

“一帶一路”建設成效顯著，對外貿易和利用外資結構優化、規模穩居世界前列……中共十八大以來，中國開放取得亮眼的成果，也用實際行動兌現著“中國開放的大門不會關閉，只會越開越大”的承諾。

今年政府工作報告再次提出“推動形成全面開放新格局”。代表委員們紛紛表示，中國開放的決心堅定，未來還將進一步拓寬開放范圍和層次，完善開放結構布局和機制，以高水平開放推動高質量發展。

3月15日，全國政協委員，國家電網公司董事長、黨組書記舒印彪在“委員通道”表示，近年來，我們依托特高壓等核心技術主導編制了51項國際標準;其次要打造商業模式，我們把它叫做“兩個一體化”的融合模式，即投資建設運營一體化和技術標準裝備一體化，從而實現全產業鏈、全價值鏈的走出去。最為重要的是，要把人類命運共同體理念落實到每個項目中去，堅持市場化經營、本地化經營、長期化經營，切實為項目所在國經濟發展和人民生活水平提高帶來實實在在的利益，實現互利共贏。

打開世界地圖，已有140多個國家和國際組織加入“一帶一路”的“朋友圈”，“一帶一路”從無到有、由點及面，在政策溝通、設施聯通、貿易暢通、資金融通、民心相通等重點領域，務實合作不斷推進，促進沿線各國繁榮發展。

合作共贏，推進電網互聯互通

在紀錄片《一帶一路》里，巴基斯坦山村小姑娘曼娜扎放學回家第一件事，就是在太陽下山前把作業做完——因為電費太貴了，占到全家總支出的十分之一，而且還經常停電。

類似電力短缺的現象，在“一帶一路”沿線國家并不少見。

“世界上還有10億人口沒有用上電。中國電力工業經過多年創新發展，在技術、裝備和管理上具有顯著優勢和較強的國際競爭力，能夠為全球能源轉型和解決電力貧困做出我們的積極貢獻。”舒印彪充滿自信。

作為巴基斯坦輸電領域首次向外資開放的大型項目，由國家電網公司投資、建設、運營的巴基斯坦默拉直流輸電項目也已全面開工建設，并將于2019年建成投產，屆時將解決巴基斯坦中部和北部的電力短缺等問題，同時也將改變無數像曼娜扎一樣的孩子們的生活。

2月27日，30歲的埃塞俄比亞—肯尼亞±500千伏直流聯網項目工程隊隊長阿貝早早來到現場，對工程進行最后的檢查。目前，該工程已完成組塔架線，即將進入驗收。阿貝很興奮：“中國企業來到這里建設這個項目后，我們得到了更多的就業機會。大約1700人找到了工作，這對他們改善生活有很大幫助，國家電網公司也為埃塞做出了很多貢獻。這個項目建成后，埃塞將依靠出售電力增加外匯收入，所以我要感謝中國公司，感謝中國政府。”

此項目被稱為“東非電力高速公路”。項目建成后，將是埃塞俄比亞電力能源輸出的重要通道，有利于加快整個東非地區電網互聯進程。

而此時，國家電網公司建設的“電力高速公路”，不僅是在非洲。

2017年12月，時值隆冬，南美洲的巴西亞馬孫平原，天氣依然溫暖濕潤。我國首個海外特高壓輸電項目——巴西美麗山±800千伏特高壓直流輸電一期工程投運，標志著我國自主知識產權的特高壓輸電技術成功走向世界。這條貫穿巴西南北的“電力高速公路”，將巴西北部清潔能源輸送到東南部負荷中心，輸送距離2076千米，輸送容量400萬千瓦，能夠滿足巴西2200萬人的年用電需求。

目前，國家電網公司已在緬甸、老撾、波蘭、埃及、埃塞俄比亞等“一帶一路”沿線國家承建國家骨干電網工程，累計建成中俄、中蒙等10條跨國輸電線路，電工裝備出口到83個國家和地區，境外工程及電工裝備出口合同額累計超過400億美元。

新時代呼吁新作為。國家電網公司明確了在“一帶一路”倡議下，推進電網互聯互通的方向。公司要借助我國與“一帶一路”國家的雙邊和多邊合作機制，參與中巴、中蒙俄、孟中印緬、新亞歐大陸橋等經濟走廊下的能源電力合作。積極推進與周邊國家電網互聯互通，推動和參與“一帶一路”國家間及其他跨國跨洲聯網項目。

“‘一帶一路’倡議已經打通我國走向全球的通道。”著名經濟學家厲以寧信心滿滿。

更大范圍，共享標準發展成果

我國電力工業高端產能的“走出去”，不僅在產品，更重要的在標準。

國際大電網委員會直流輸電與電力電子專委會前主席馬西奧˙塞茨特曼表示，標準不會自己產生，需要開路者引領新技術的開發應用。

國家電網公司一直以來就是其中一個重要的開路者。在這一點上，從公司到一線員工，都深有作為和體會。

2008年以來，伴隨著特高壓技術不斷突破，國家電網公司在國際上的話語權逐漸彰顯。國際電工委員會（IEC）新成立的5個新技術委員會全部由中國國家電網公司發起成立；在國際三大標準組織中，中國擔任了國際標準化組織（ISO）主席、國際電工委員會（IEC）副主席、國際電信聯盟（ITU）秘書長等職位，成為IEC常任理事國，很多中國專家在國際標準組織中擔任專業委員會的首席專家，大幅提升了中國制定國際標準的話語權。

夏毅在國網國際公司所屬的巴西控股公司工作了五年半，擔任運維部技術經理一職，初期主要負責的就是技術標準的制定。他介紹，接管初期，在西班牙企業的原有管理模式下，巴西電力企業的檢修標準沒有實現全覆蓋，與中國的檢修標準差距較大。國家電網公司將先進的標準，逐一翻譯成葡語，結合當地經驗，一步步推進，覆蓋了制度、流程、作業標準和驗收等多個方面，效果十分明顯。

以2012年集控中心建設為例，兩批并購的14個輸電特許權公司由于投標方不一樣，投資建設理念不一樣，初期運維設備十分繁雜。其中，有幾家公司的通信協議以及自動化協議各自都是封閉的系統，相互并不兼容。國家電網公司在巴西推廣了一套自主研發的標準化系統，采用國內華為、中興等企業的通信設備，最終解決了這個問題。“在巴西，高素質的工程師十分缺乏。這套標準化系統的引用恰恰解決了這個問題，有效降低了人員需求，提高了設備的效率。”夏毅說。

在菲律賓，標準的建立大大提高了供電可靠性。標準化體系建設工作從2011年開始，歷時4年，建立了一套涵蓋電網規劃設計、工程建設管理、設備技術、運行和檢修等全方位的電網管理標準化體系。完善的標準體系覆蓋了電網建設和運行的各方面，在執行過程中不斷優化電網結構、提高基建工程質量和電網運行管理水平，逐步消除了長久積累的安全隱患，提高了設備的運行可靠性，有效改善了電網運營指標。

文化聚力，促進民心相通

97%，這是國家電網公司境外投資運營的項目中，員工本地化達到的比率。

國家電網公司在參與“一帶一路”建設中，十分重視和珍惜企業的品牌形象，堅持本土化運營，尊重當地文化、宗教和習俗，積極履行社會責任，贏得了所在國政府和社會各界的認同和尊重。

在今年全國兩會上，受邀列席全國政協會議的海外僑胞、巴西里約華人聯誼會會長邱海琴對近年來中國擴大開放的態勢印象深刻。“如今，中國和海外不僅僅是經貿交流，更多的中國故事、中國聲音、中國文化也在世界傳播。”同時，隨著中巴文化交流越來越頻繁，中國在巴西的形象也顯著提升。“巴西人最喜歡跟中國人做生意。”邱海琴說。

時間回到2014年7月17日，慶祝中國和巴西建交40周年音樂會在巴西利亞舉行。中國和巴西兩國音樂家同臺獻藝，一起分享兩國絢麗多彩的文化。巴西馬累明日之潮樂團青少年在音樂會上演奏中國音樂作品《無錫景》，表演者全部是來自里約熱內盧馬累貧民窟的青少年。“小小無錫城呀，盤古到如今，東南西北共有四城門呀……”江蘇民歌《無錫景》在馬累樂團青少年的演繹下，變得溫柔深情，充滿了濃郁的江南風韻，描繪出水鄉人民對美好生活的憧憬。當指揮菲利普劃出最后一個音符，劇場里激動的觀眾頓時起立鼓掌，為這些在中國人民幫助下而成長的音樂少年送上最真摯的祝福。

馬累樂團是國家電網巴西控股公司贊助的一項社會公益項目，致力于為貧民窟孩子提供樂器演奏義務培訓、改變和豐富貧民窟青少年業余生活。2012年起，國網巴西公司主動贊助“文化之旅”并組建交響樂團，用音樂為巴西貧困地區的孩子們帶來精神上的富足。如今，公司已幫助300多名貧民窟青少年圓了音樂夢想，“馬累交響樂團”已成為里約的一張“音樂名片”。同時，公司還贊助巴西具有全國影響力的“里約四季長跑”等大型群眾性體育活動，擴大了中國企業在巴西文化、社會等領域的綜合影響力。

在老撾230千伏巴俄-帕烏東輸變電項目中，中電裝備公司不僅推廣中國電網的成功經驗，還幫助村民修路，盡最大努力打開線路沿線村落通往外面世界的大門。在得知當地教育資源落后時，該公司老撾工程項目部立即與當地政府和學校聯系，商定為學校進行場地平整并供其作為操場使用。2017年2月上旬，該工程項目部組織施工隊伍免費修建學校操場達2000平方米，為學生們創造了良好的學習環境。

老撾國家電力公司輸變電部主任布明評價道：“中電裝備公司是一家有社會責任感的企業，在眾多不利環境下嚴格按里程碑計劃執行項目，同時為積極改善山區人民生活作出如此大的貢獻，為中電裝備公司點贊。”

“天涯若比鄰”，國家電網公司走到哪里，就把中國的友好帶到哪里。在菲律賓，國家電網公司積極參與公益事業，支持救災、教育、文化、醫療等。“2014年臺風尤蘭達重創菲律賓電網，中國國家電網公司第一時間派技術專家過來幫助災后恢復工作。這樣的技術援助，體現了中國國有企業的社會責任。”菲律賓國家電網公司負責人說。在澳大利亞、葡萄牙、格魯吉亞……國家電網公司也積極參與環保公益活動，資助民間公益機構和殘疾人事業，幫助孤兒回歸家庭、融入社會。

國家電網公司正向世界輸出先進的技術與管理理念，展示央企的社會責任，為世界吹來更強勁的“中國風”。