秦山

核電，或許可以從20世紀人類科學(xué)的偉大發(fā)現(xiàn)說起。1905年6月，愛因斯坦完成了開創(chuàng)現(xiàn)代物理學(xué)新紀元的論文《論運動物體的電動力學(xué)》狹義相對論，提出了物質(zhì)質(zhì)量可以轉(zhuǎn)化為巨大能量的科學(xué)預(yù)言，導(dǎo)出了E=M*C2的著名質(zhì)能互換公式；1938年末，德國科學(xué)家哈恩用一種慢中子來轟擊鈾-235核時，發(fā)現(xiàn)核裂變產(chǎn)生巨大能量的現(xiàn)象；1954年的6月，前蘇聯(lián)成功建造了世界上第一個核電廠奧布靈斯克核電站，標(biāo)志著人類核電時代的到來，意味著和平利用核能成為現(xiàn)實；50年后，核能發(fā)電作為最重要的化石替代能源，正成為低碳經(jīng)濟主力新星，閃亮登場。

核電是世界能源經(jīng)濟競爭的戰(zhàn)略制高點，截至2009年底，全世界共有436臺運行機組，占世界總發(fā)電量的16%，其中，法國核電高達77%，美國、日本等都超過20%，起步比我們晚15年的韓國也達到了35.6%，可見核電在能源結(jié)構(gòu)中有著極其重要的地位和作用。根據(jù)科學(xué)預(yù)測，到2020年，中國一次能源需求將超過40億噸標(biāo)煤，其中煤炭和石油的消耗仍將占到77.9%左右。但是根據(jù)全球氣候變暖加速的情況，我們能不能、合適不合適有這么大的化石能源消費，將是一個突出的問題。核能作為一次能源、作為低碳經(jīng)濟替代化石燃料的能源、作為節(jié)能減排的先進能源，已經(jīng)受到世界各國的高度重視，各國紛紛開始掀起了新一輪核電建設(shè)高潮。黨中央在應(yīng)對國際節(jié)能減排巨大壓力的嚴峻形勢下，為實現(xiàn)我國在哥本哈根會議向國際社會作出的承諾，提出了重點加快發(fā)展可再生能源和核能、加快能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、淘汰落后產(chǎn)能、加大國際合作力度、加大能源科技研發(fā)力度的政策；對核電能源作了由“適度發(fā)展”到“積極發(fā)展”的適時政策調(diào)整。到2020年，規(guī)劃建成7 000萬千瓦核電裝機容量，在建3 000萬千瓦的建設(shè)規(guī)模，實現(xiàn)核電占總電力裝機容量6.5%的目標(biāo)。這是1萬多億的巨大投資，一個多么龐大的宏偉藍圖啊！

從戈壁沙漠原子彈試爆的蘑菇云鼎定中國的大國地位開始，到東海之濱中國大陸第一座核電站——秦山核電建成，秦山核電完成了從保家衛(wèi)國到建設(shè)國家的鳳凰涅槃。作為共和國經(jīng)濟命脈的中央企業(yè)一員，秦山核電秉承老一輩科學(xué)家、革命家科學(xué)報國的拳拳之心，積極承擔(dān)國家賦予的央企責(zé)任，在新一輪改變經(jīng)濟增長方式、全面推進低碳經(jīng)濟的過程中，以大力發(fā)展核能發(fā)電、減少化石能源消耗在能源消耗結(jié)構(gòu)中的比例為己任，在減少碳及二氧化硫排放中，發(fā)揮著不可替代的作用。

秦山核電

為中國開啟核能發(fā)電低碳之旅

1970年2月8日，敬愛的周總理在聽取了上海市缺電情況的匯報后，高瞻遠矚深謀遠慮地諄諄囑咐：“從長遠看，要解決上海和華東用電問題，要靠核電。二機部不能光是爆炸部，還要搞原子能發(fā)電。”從此，在黨中央的直接關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，秦山核電項目被冠之以神秘的“728工程”，開始了輝煌的歷程，開始了她為國民經(jīng)濟提供非化石能源的低碳之旅。

1981年11月14日，國務(wù)院終于批準了秦山核電站建設(shè)項目，至此，秦山核電從研究階段，進入了緊鑼密鼓的工程準備階段。當(dāng)時核電站建設(shè)廠址的挑選成了工作的焦點，可選的廠址有：上海市的崇明島，江蘇省的江陰市，浙江省的舟山島。然而，上海市以人口密集被否決，江蘇省怕影響長江中下游水質(zhì)被否決，浙江舟山島怕影響中國最大的漁業(yè)基地也被否決，畢竟在那個年代，我們對核電的安全性還難以認識，對核電站廠址的選擇是慎之又慎，盡管后來近20年的實際運行，證明核電是非常安全清潔的。經(jīng)充分論證和反復(fù)權(quán)衡，最終決定，將核電站建在浙江省秦山。從此，一個核電的新生命開始了孕育，中國大陸第一座核電站找到了一個堅實的起飛平臺。

從1985年3月20日秦山澆灌第一罐核島底板混凝土開始，至1991年12月15日首次并網(wǎng)發(fā)電成功，歷時81個月，核電人不知克服了多少困難，熬過了多少個通宵達旦，創(chuàng)造了多少奇跡。在研制第一座30萬千瓦核電機組時，國家自力更生，投入了大量的人力物力，全國有100多個設(shè)計院、研究所和大專院校參加了聯(lián)合攻關(guān)研究設(shè)計，完成了核電設(shè)計標(biāo)準的初步制定，突破了外國對核反應(yīng)堆物理和熱工設(shè)計的封鎖，在核電關(guān)鍵機電和控制主設(shè)備的制造方面，取得了大量的技術(shù)創(chuàng)新成果，有679家工廠參加了設(shè)備的制造，極大地推動了國內(nèi)關(guān)鍵核電設(shè)備的制作裝備能力。秦山核電30萬千瓦機組的建成，是中國大陸核電建設(shè)零的突破，是我國和平利用核能的里程碑，使我國成為繼美國、英國、法國、蘇聯(lián)、加拿大、瑞典之后第七個能夠自行設(shè)計、建造核電站的國家。

安全運行

為低碳核能發(fā)電積蓄力量

秦山核電，一個集30萬千瓦、60萬千瓦、并還將擁有100萬千瓦核電自主知識產(chǎn)權(quán)的我國核電最重要基地，其中，秦山30萬千瓦核電站，是中國核工業(yè)繼原子彈氫彈以后的又一開山之作，是我國第一座自行研究、設(shè)計、建造、運行的30萬千瓦級核電機組。從1991年12月并網(wǎng)發(fā)電、1994年4月開始商業(yè)運行至今，秦山核電廠經(jīng)過11個燃料循環(huán)，累計發(fā)電達357億度，創(chuàng)造了連續(xù)運行天數(shù)從331天、443天、448天到469天的當(dāng)時國內(nèi)最好運行記錄。18年來，秦山核電對公眾和周圍環(huán)境沒有產(chǎn)生過任何不良影響，沒有發(fā)生過核安全事故，沒有對環(huán)境造成污染，良好的安全穩(wěn)定運行業(yè)績和公眾形象，不僅使中國核電國產(chǎn)化成為現(xiàn)實，也更堅定了中國核電發(fā)展的走向。隨著中國核電建設(shè)步伐的加快，秦山一期運行的安全示范價值更加彰顯。

在一期30萬千瓦核電站良好業(yè)績的基礎(chǔ)上，秦山相繼完成了二期兩臺60萬千瓦壓水堆和三期兩臺70萬千瓦重水堆核電站的建設(shè)。到目前為止，秦山核電基地已經(jīng)擁有290萬千瓦發(fā)電能力，成為華東電網(wǎng)的重要電力能源基地，為中國特色的社會主義建設(shè)作出了重大貢獻。秦山核電基地的不斷發(fā)展壯大，就是中核集團在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進取、自主創(chuàng)新、走中國特色的社會主義發(fā)展道路的光輝典范，她無愧于央企作為共和國脊梁的角色。

寶劍鋒從砥礪出，核電安全重于山。秦山30萬千瓦核電機組設(shè)計于20世紀70年代，建造于80年代，而運營管理是按照90年代標(biāo)準要求的。因此，機組投運開始，必須要對一些系統(tǒng)設(shè)計的薄弱環(huán)節(jié)，進行細致的技術(shù)改造，來保障核電站的安全穩(wěn)定運行。1991年12月機組投入運行，特別是1994年4月投入商業(yè)運行以來，秦山核電站堅持不懈地進行技術(shù)改造創(chuàng)新，以保障機組安全穩(wěn)定運行；十幾年間有計劃、有組織、有系統(tǒng)地對電站287個系統(tǒng)進行了大規(guī)模的技術(shù)改造，截至目前經(jīng)過改造的系統(tǒng)已達200多個，實施了約3 000項技術(shù)變更、1 842項技術(shù)改造，其中，重大項目124項，持續(xù)的技術(shù)改造為核電站連創(chuàng)運營佳績提供了充分保證。

秦山一期運行18年來，先后培養(yǎng)出120多名主控操縱員，并向國內(nèi)其他核電站輸送了1 300多名急需的各類核電管理人才和技術(shù)骨干，有許多已經(jīng)成為我國核電建設(shè)的骨干。當(dāng)年在這里誕生的35名中國大陸首批操縱員及其中的13名高級操縱員，現(xiàn)在大都已成為中國大陸已建、在建核電站的高級管理人才。

在大量的技術(shù)改造實踐中，秦山核電科研技術(shù)人員注重調(diào)試運行的探索實踐，上千項的機組設(shè)備更新改造經(jīng)歷，以及汲取國外的先進經(jīng)驗，使人才隊伍素質(zhì)得到了全面發(fā)展，使公司具備了項目管理、技術(shù)支持、維修運行等各方面經(jīng)驗豐富的人才，為核電發(fā)展培養(yǎng)了強大的后備人才隊伍。

方家山核電擴建

為秦山核電再添低碳新兵

機遇始終是為有準備的人預(yù)備的！在中核集團的領(lǐng)導(dǎo)下，2003年，秦山核電適時啟動了秦山一期方家山核電擴建項目兩個100萬核電機組的可行性研究，并緊鑼密鼓地開始了核電建設(shè)項目相關(guān)的前期準備工作。2008年底，兇猛的國際金融危機來臨之時，國家為應(yīng)對危機，緊急推出了大規(guī)模擴大內(nèi)需的產(chǎn)業(yè)和金融政策，出臺了投資4萬億拉動內(nèi)需的重大英明決策，方家山核電項目以其充分的技術(shù)準備和人才優(yōu)勢條件，又一次幸運地成為了國內(nèi)首個4萬億重點投資的開工建設(shè)項目。

方家山核電建設(shè)項目，為國家重點加快發(fā)展可再生能源和核能、加快能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、淘汰落后產(chǎn)能孕育而生。為了核電的加速發(fā)展，中國核工業(yè)集團公司決定采用EPC總承包，這種更加有效、更加先進的工程建設(shè)模式，以創(chuàng)新來推動和促進低碳產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。為了集中資源，強化優(yōu)勢，以核工業(yè)第二研究設(shè)計院為基礎(chǔ)，把三個甲級研究設(shè)計院重組到一起，專門成立了中國核電工程有限公司，全面負責(zé)方家山核電工程總承包建設(shè)。

不管是對方家山核電項目業(yè)主——秦山核電有限公司，還是對剛剛成立的項目總承包方——中國核電工程有限公司來說，方家山的每一天都是在創(chuàng)新和探索中度過的，因為這里的一切都是他們的第一次。在方家山核電工程開工建設(shè)一年后的今天，工程業(yè)主和總承包單位依靠他們聰明智慧和辛勤勞動，正創(chuàng)造著秦山核電新的奇跡。

中國核電經(jīng)過20多年的發(fā)展，在技術(shù)層面上，中國核電工程有限公司的心里是有底的。但在方家山工程剛開始的時候，工程公司以總承包的角色去實現(xiàn)從一家國內(nèi)一流的核電專業(yè)設(shè)計院，到集系統(tǒng)設(shè)計、成本控制、設(shè)備采購和工程建設(shè)為一體的工程總承包公司，其有效的銜接和組織，則顯得準備倉促、經(jīng)驗不足。

EPC總包模式的優(yōu)勢對核電建設(shè)工程而言，可以實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工、調(diào)試一條龍的無縫鏈接，使設(shè)計院和現(xiàn)場施工融為一體，將許多外部接口變?yōu)閮?nèi)部接口；通過現(xiàn)場設(shè)計部與總部設(shè)計部的溝通，節(jié)約設(shè)計出圖和技術(shù)問題處理過程中不同主體之間溝通協(xié)商的大量時間；在設(shè)備采購上，優(yōu)勢更加明顯，可以同時進行多項目采購，廠家與設(shè)計互提接口條件，技術(shù)對接更及時準確，設(shè)備到場時間更容易調(diào)整；在施工方面，管理模式統(tǒng)一，提高了工作效率和適應(yīng)性，使土建和安裝工期縮短，目前方家山工程工期計劃已從60個月縮短到57個月；施工中經(jīng)驗交流更容易，做到資源共享；在調(diào)試方面，一支隊伍，一套程序，提早介入，責(zé)任統(tǒng)一，高效推進；方家山核電工程建設(shè)的“四大控制”將更加科學(xué)而卓有成效。另外，通過項目建設(shè)，可以造就一支涵蓋項目目標(biāo)、團隊目標(biāo)、人員培養(yǎng)目標(biāo)、企業(yè)文化和廉政建設(shè)等四個方面的“四個一”核電建設(shè)隊伍，即：建設(shè)一個安全的核電廠、脫穎一批優(yōu)秀的骨干人才、歷練一支過硬的總包隊伍、形成一種和諧向上的企業(yè)文化。

在方家山項目中，不管是項目的甲方還是乙方，所有的人都在為一個共同目標(biāo)努力著。從核島負挖到基槽驗收，從正式開工建設(shè)節(jié)點到大件設(shè)備吊裝成功，從關(guān)鍵重點設(shè)備訂貨監(jiān)造到全面調(diào)試生產(chǎn)準備工作開始，每一個節(jié)點的順利實現(xiàn)，都印證了EPC管理模式的成效，有力說明了工程總承包模式，為中國核電步入快速發(fā)展軌道，造就了新的希望之星。

全球變暖，各種極端氣候不斷出現(xiàn)，世界各國正深切感受到“氣候危機”給人類帶來威脅。低碳經(jīng)濟受到越來越多國家的關(guān)注。作為中央企業(yè)、共和國的長子，秦山核電以其深厚的歷史文化積淀和底蘊，厚積薄發(fā)，為我國在哥本哈根會議向國際社會作出的承諾，時刻準備和積蓄了力量。