山東能源棗礦集團田陳煤礦堅持不定期對井上下環境、設備、人員進行隱患排查，清剿生產現場“隱患”，堵塞安全管理“漏洞”，及時維護職工生命安全健康，確保工作現場安全動態管控，力保礦井安全穩定發展。

思想隱患消除法。該礦狠抓職工安全思想教育工作，充分利用班前會、安全例會時間，對職工進行安全教育、安全知識培訓，加強職工手指口述、崗位操作規范檢查，進一步規范職工的作業行為。還特別針對安全不放心人思想容易波動的情況，及時了解職工的家庭情況，避免職工酒后上崗、疲勞上崗的現象發生。在此基礎上，加強內部治安情況信息的收集整理工作，認真排查、梳理職工隊伍中潛在的不穩定因素，對不穩定因素做到底數清、情況明，及時疏導，確保職工上標準崗，干標準活，安全生產。

設備隱患排除法。該礦牢固樹立“嚴管+真愛”的工作理念，梳理系統，剖析環節，扎實開展“機電設備零故障”活動，定期組織地面設備及供電設施安全隱患排查、皮帶隱患排查安全防護隱患排查、井下機電設備等專項檢查，有效降低了設備運行故障率，提高了生產系統保障能力。同時，著力解決職工對設備檢修和管理上存在的安全隱患認識不全、辨識不足的問題，建立了設備定置管理制度，統一制作了設備管理清單，針對每一臺設備，制訂具體檢修時間、技術要求和檢修責任人，促進和提高設備檢修工作效率。實施設備強制性、周期性定期檢修，針對不同的設備，制訂了詳細的檢修范圍和標準，逐一檢查、逐一維修，實實在在做到零部件數量、技術要求、作業程序和作業標準等掌握在檢修范圍之內。

生產隱患根除法。該礦先后制定和完善了數個涉及隱患排查治理的管理制度和辦法，明確規定了隱患排查治理的措施和責任追究，使礦井隱患排查治理實現了制度化、規范化和常態化。突出防沖擊地壓、一通三防、防治水、提升運輸，尊重客觀規律和常識，保證安全投入，提升裝備水平，堅決守住安全生產的“底線”和“紅線”。嚴格現場交接班，嚴格班組長、跟班副區長安全生產責任制，嚴格執行不安全不生產、隱患不排除不生產的剛性規定，牢牢抓住交接班前后30分鐘，認真排查當班安全生產隱患。