從工業(yè)4.0到中國制造2025，從大國重器到互聯(lián)網(wǎng)+，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型引領(lǐng)著制造業(yè)的趨勢(shì)和方向。日前在京舉辦的第十八屆中國國際石油石化技術(shù)裝備展覽會(huì)（cippe2018）上，杰瑞集團(tuán)重磅發(fā)布了“科技增效用心‘智’造”系列解決方案，展示了杰瑞在提質(zhì)增效、智能制造、油田環(huán)保等領(lǐng)域最前沿的科技成果。杰瑞集團(tuán)副總裁李慧濤在接受記者專訪時(shí)表示，智能化是一個(gè)大趨勢(shì)，杰瑞會(huì)不遺余力地朝著智能化、數(shù)字化、定制化方向繼續(xù)努力，讓我們油氣裝備行業(yè)走向世界，展現(xiàn)我們民族力量，“這也是杰瑞在行業(yè)中做好領(lǐng)頭企業(yè)的責(zé)任”。

李慧濤介紹，目前杰瑞集團(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了包括從研發(fā)、采購到生產(chǎn)、檢驗(yàn)，一直到售后環(huán)節(jié)全部智能化。如今，客戶本身不僅要在高效、降本這些層面實(shí)現(xiàn)利潤最大化，也不斷地追求更高效、更智能的裝備。一直以來，杰瑞不斷地跟用戶探討、交流，應(yīng)客戶的需求來提供解決方案——從安全、智能、高效方面給予用戶，站在客戶的角度上降低人工成本，使其作業(yè)效率更高，真正實(shí)現(xiàn)客戶的需求。“用戶對(duì)智能化的要求也越來越高，所以現(xiàn)在杰瑞大力倡導(dǎo)智能化，當(dāng)然我們的同行也在進(jìn)行（智能化）探索，但是杰瑞愿意去承擔(dān)領(lǐng)頭羊的責(zé)任。”

談及傳統(tǒng)石油化工行業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中對(duì)智能制造的認(rèn)識(shí)，李慧濤表示，從多年來杰瑞和客戶、合作伙伴的探討來看，大家對(duì)智能化普遍認(rèn)可。他認(rèn)為，現(xiàn)階段，在技術(shù)上確實(shí)需要一批人，需要一些領(lǐng)頭企業(yè)率先來攻克和不懈努力。

他分析，油田上的作業(yè)因?yàn)橛懈邏?、高危安全方面的問題，使得通過技術(shù)突破來確保安全作業(yè)的愿望顯得更為迫切。“而油田安全是我們的終極目標(biāo)。杰瑞在給客戶的多年交流中，在效率、成本之外，更多是從安全出發(fā)。我們要在保證安全的基礎(chǔ)上再進(jìn)行實(shí)現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)，使油氣開采更安全、更高效，這是杰瑞在智能制造過程中首先要解決的問題。”李慧濤說。

不難看出，安全是杰瑞一直緊抓不放的“準(zhǔn)繩”。他介紹：在杰瑞眼里，只要技術(shù)有一點(diǎn)點(diǎn)瑕疵就不會(huì)在油田上應(yīng)用，一定要達(dá)到上千次上萬次的實(shí)驗(yàn)之后，最終才敢推向市場(chǎng)。這也是在杰瑞成長的近20年來，推出每一組新產(chǎn)品都必須經(jīng)歷的一個(gè)過程。

的確，制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化，從安全層面理解，就是減少人。減少人不僅是減少資金成本，也是減少了危險(xiǎn)源。“要想安全首先要解放人出來。”李慧濤談到自己的理解。“像我們大型壓力拉練式作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，杰瑞已經(jīng)可以做到無人化，二十幾臺(tái)油氣裝備在地面上一鋪，人員需要馬上撤出。相比設(shè)備來講，只要有人在，就可能存在人身危險(xiǎn)。一直以來，杰瑞堅(jiān)持文化核心理念第一句話就是“以客戶為中心”——不僅致力于從成本、從效率角度為客戶考慮，而是更多從安全角度給客戶提供一個(gè)好的環(huán)境，讓他們更放心。”

這種以客戶為中心的理念同樣貫穿在杰瑞的國際業(yè)務(wù)中。李慧濤認(rèn)為，在歐美成熟市場(chǎng)，有效、無障礙的業(yè)務(wù)溝通是非常有必要的，沒有相互之間的信任就很難合作下去。“杰瑞現(xiàn)在做的就是盡量去滿足客戶的需求，從設(shè)備的制造到技術(shù)服務(wù)，到投融資一體化解決方案來全鏈條提供服務(wù)，溝通無障礙。我們的制造環(huán)節(jié)對(duì)國外客戶也是完全開放的，也歡迎他們監(jiān)造或駐廠，所以杰瑞這種長期合作的客戶在海外非常多。”

回首杰瑞的成長過程，也并不總是一帆風(fēng)順。從2014年上半年油價(jià)斷崖式下跌后，油價(jià)下跌導(dǎo)致杰瑞整體業(yè)績下滑，同時(shí)也讓他們開始了深刻的反思。“表面上看是行業(yè)的問題。實(shí)際上冷靜下來思考，發(fā)現(xiàn)我們自身的問題是最大的：我們沒有更有效的、更明智地去預(yù)估、預(yù)測(cè)行業(yè)會(huì)出現(xiàn)情況。”李慧濤講到，“在2014年下半年到2016年這段時(shí)間杰瑞比較迷茫。我們總結(jié)是自身出了問題：我們的戰(zhàn)略不夠清晰、沒有預(yù)案。”

痛定思痛，自2016年來杰瑞提出了全新的發(fā)展戰(zhàn)略：第一要在傳統(tǒng)油氣裝備方面，朝著智能化高端裝備繼續(xù)挖掘和發(fā)展；第二，在環(huán)保產(chǎn)業(yè)上加大步伐，計(jì)劃把環(huán)保產(chǎn)業(yè)做大。2015年底，杰瑞把環(huán)保二級(jí)單位提升到集團(tuán)一級(jí)單位，并注資2億，去年又增資10億。在國家相關(guān)政策鼓勵(lì)下，杰瑞預(yù)計(jì)在未來幾年環(huán)保產(chǎn)業(yè)將會(huì)迎來非常大的發(fā)展機(jī)遇。第三，在新型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域加大投入力度。集團(tuán)中心研究院已經(jīng)開始在機(jī)器人、視覺系統(tǒng)，包括在高端智能農(nóng)機(jī)方向進(jìn)行研究，同時(shí)調(diào)遣100多名研發(fā)人員進(jìn)行技術(shù)攻克。此外，集團(tuán)還設(shè)立了投資孵化部，利用杰瑞現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)資金，走出油氣行業(yè)，計(jì)劃在全球投資或并購高端行業(yè)的一些企業(yè)。“現(xiàn)在我們正按照三部戰(zhàn)略一步步向前走，不久大家可能看到杰瑞在新興產(chǎn)業(yè)的出色表現(xiàn)。”李慧濤對(duì)此信心滿滿。

多年來，杰瑞圍繞核心產(chǎn)品、核心技術(shù)、核心工藝，形成了具有自己獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新能力。杰瑞集團(tuán)執(zhí)行副總裁李志勇也表示，目前杰瑞已發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先的涵蓋油氣、電力、環(huán)保三大領(lǐng)域的民營上市公司。未來杰瑞也會(huì)有越來越多的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)智能化、數(shù)字化、定制化。加大自主創(chuàng)新力度，科技增效，用心智造，助力中國能源地位提升，為能源產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。