2017年以來，我先后參加了6起煤礦生產安全事故的調查處理工作，通過及時到現場勘查、詢問事故單位相關人員、咨詢有關專業人員、到與事故煤礦有相似情況的其他煤礦了解安全管理情況等多種方式，對這幾起事故的發生進行了嚴肅認真的調查，進而對幾起事故的前因后果有了較為全面的了解。

這幾起事故發生的原因很多，但有一個共同之處，就是都由違章行為直接造成的，有的是由1個違章行為導致事故的發生，有的是由4個違章行為同時出現導致事故的發生。從事故發生的過程看出，如果沒有違章行為、少1個違章行為或多個違章行為不同時出現事故就不會發生。那么，出現違章行為的原因是什么呢？通過調查得知：

一是有的現場作業人員想早點干完活，早下班，早升井，就不按規定的程序作業或對違章心存僥幸。

二是為了趕工期、趕進度，個別管理人員違章指揮。

三是個別特種作業人員無證上崗或不能勝任本職工作造成隱患升級。

四是現場管理人員對發生在眼前的違章行為未及時或沒有制止，習慣性違章長期存在，甚至把違章當作習以為常的工作了。

為什么會出現這些現象呢？

一是人們十分重視對造成事故的違章行為進行責任追究，而忽視了那些沒有造成事故的違章行為。

二是一些一線從業人員為了省事而走捷徑，一開始沒有發生事故，以后就照著做，時間久了就形成了“經驗”，忽視規章制度，因此，也就使得大量的違章行為存在于日常工作中。

三是在煤礦企業生產過程中，不是從業人員的每一次違章都會被發現和查處，即使被查到，煤礦企業對沒有造成事故的違章行為的處理，大多采取批評教育、停止工作參加安全知識培訓班、罰款等方式。另外，對煤礦的安全檢查也很少有問責的內容，也是導致“三違”現象司空見慣的重要原因。

事故的發生是以往不安全行為積累到一定程度的結果，從事故的預防到事故的發生，總會有多起違章行為，最終才會導致事故的發生。海因里希“安全金字塔”揭示了一個十分重要事故預防原理：要預防死亡重傷害事故，必須預防輕傷害事故；預防輕傷害事故，必須預防無傷害無驚事故；預防無傷害無驚事故，必須消除日常不安全行為和不安全狀態。

在每起事故中，通常負有直接責任的一線作業人員既是事故的受害者，又是追責的主要對象。即便如此，違章現象還是屢禁不止。如何預防和減少違章行為，改變不出事故想不到責任、工作忘記責任、發生了事故推脫責任的狀況呢？我認為目前還要突出做好以下幾方面的工作。

一要強化安全責任培訓教育。在安全知識培訓、崗位技能等培訓的同時，把對所有作業人員進行安全責任培訓作為重要內容，教育他們要對自己負責、對家庭負責、對別人負責，而且要在平時的工作中想到自己的行為會不會對自己和別人造成傷害，不能等到出了事故才想到責任,要讓從業人員樹立強烈的安全責任心，增強職工崗位安全自覺性，從根本上提高人的安全可靠性。

二要通過事故煤礦主要負責人、事故責任人、違章責任人等相關人員，采取現身說法等多種方式，警示煤礦的實際控制人或主要負責人等管理人員，不要因為搶工期、趕任務、保產量讓工人超強度作業、疲勞作業、冒險作業，要真正做一個對礦工和礦工家庭負責的管理者，不能再讓“鮮活”慘痛的事故教訓來推動對安全管理的重視。要讓礦長、隊長等管理人員清楚，煤礦的礦長、隊長不干了可再騁請一個礦長、隊長，工人少了可以再招一批工人，而一個工人在事故中遇難了，他的父母還能找回自已的兒子嗎？她的妻還能找回自己的丈夫嗎？他的兒女還能找回自已的父親嗎？你賠他們再多的錢都代替不了家庭里的親人！所以，煤礦的各級管理人員必須把保護礦工的生命安全和身體健康放在第一位，這是他們義不容辭的責任，所有其他的事情都要為安全讓步。

三要進一步充分發揮企業的安全生產主體作用。企業作為安全生產的責任主體，要建立完善安全責任追溯制度，通過對相關責任人的處理提高制度的嚴肅性，以此轉變員工對待安全的態度。在煤礦具體的安全管理工作中，明確各級管理人員和作業人員的安全責任，煤礦的安全檢查要有問責的內容，對沒有造成事故的違章指揮、違章作業人員和不制止違章的管理人員也要及時給予經濟處罰和行政處分，并予以公開曝光，對于在搶險救災、安全管理等方面做出顯著成績和貢獻的人員，要豎為典型給予重獎，并在職位晉升等方面優先安排。

安全生產無小事，且無時不在，無處不在，違章多了事故就會多發，違章少了事故就少發，不違章，就不會發生違章引發的事故。對違章員工追責多了，他們的腦子里對安全責任想的就多了，違章的想法自然就少了，逐步達到不敢違章，不能違章，不想違章，人人都制止違章行為的安全工作氛圍。