“真沒想到，井下會搞得這么干凈！”近日，兗礦集團興隆莊礦10307工作面迎來一批特殊“客人”。他們是由礦選煤中心技術(shù)骨干組成的“觀摩團”，此次下井主要任務(wù)是體驗井下開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)生的新變化。

“電纜掛得真整齊，風(fēng)水管路也是一條線，剛才我摸了一把，手上一點不臟”。選煤中心技術(shù)骨干董保羅說，“平時，咱們只感受到地面單位的變化，覺得咱們做的已經(jīng)不錯了，沒想到井下標(biāo)準(zhǔn)更高，變化更大”。

興隆莊礦把“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大改進”活動拓展深化到現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，開展達標(biāo)競賽活動，按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作步驟，由礦主要負(fù)責(zé)人牽頭，各分管副總和職能科室各負(fù)其責(zé)，深入現(xiàn)場，匯總問題、分析問題、解決問題，打出嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、保安全“組合拳”，強化現(xiàn)場定置管理、看板管理、工序管理，高標(biāo)準(zhǔn)打造工作面精品線路和精品膠帶運輸巷。

“這是綜采一區(qū)白光杰安全自主管理示范班組簡介牌板，他們開展班組崗位標(biāo)準(zhǔn)化崗點競賽，最大限度發(fā)揮職工主觀能動性，使自主管理理念深入心中，成為工作的行為準(zhǔn)則，轉(zhuǎn)化為礦井安全生產(chǎn)動力。”當(dāng)綜采一區(qū)黨支部書記鐘振濤介紹到區(qū)隊“大學(xué)生班組”情況時，同樣是安全自主管理示范班組的選煤中心班組長丁慎民表示，要提高班組職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，把標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范滲透到煤種落地、返煤、配煤、裝車等諸多設(shè)備的維護檢修工作，確保開機率，促進班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全面提升。

“看看咱們井下現(xiàn)場的設(shè)備安放、管線吊掛、物料碼放，值得我們深思。”該礦副總工程師、選煤中心主任來存龍仔細(xì)查看深有感觸。“不看不知道，一看很震撼。地面、井下雖然現(xiàn)場條件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不同，但是標(biāo)準(zhǔn)化理念是一致的，我們要堅持以“三零”工程為抓手，對標(biāo)找差，取長補短，量化細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，狠抓標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場的落實，真正實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)、全過程達標(biāo)，擦亮“兗礦煤”品牌。”

大學(xué)習(xí)大調(diào)研大改進，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)拓思維促整改。該礦按照重基礎(chǔ)、重實效、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的原則，對標(biāo)先進單位，著重抓好工程質(zhì)量管理和工作流程管控，嚴(yán)格執(zhí)行好定期驗收制度、工程檔案管理和工程質(zhì)量責(zé)任追究制，推動各專業(yè)在安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等方面上檔升級，打造標(biāo)準(zhǔn)化長效機制，提升礦井動態(tài)安全管理水平。