在這里，行動是無聲的證明——來自煤基清潔能源公司“以德治企”方面的報道

用一賢人群賢畢至。在潞安集團公司全面推進優勢轉移、動能轉換、產業轉型過程中，有沒有一支召之即來來之能戰戰之能勝的隊伍是核心。作為集團轉型龍頭產業之一的煤基清潔能源公司，以培養“德才兼備”的人才為關鍵，大力營造“好人+能人”干事氛圍，全面推進“以德治企”，在這里，行動是無聲的證明。干工作需要追嗎？

有一個奇怪的現象，在煤基清潔能源公司向很多人發問：“今天是星期幾？”時，有人遲疑一會說：“忘了，好久沒看日期了。”也有人想了半天，說：“哎呀，我是有多久沒過周末了，這個問題值得思考。”同時，他們會立即打斷采訪，表示還有很多工作需要去做，當嘗試問到：“有那么急嗎？”他們會很驚訝的回答：“干工作需要追嗎？”

對于這個公司的員工來說，星期幾無所謂，5+2、白+黑就是全部。工作安排不安排沒什么，爭著干、搶著干是常態。60萬噸/年異構脫蠟項目，不僅是潞安集團今年的重點工程，更是山西省確定的重點項目之一，牽一發而動全身，絲毫馬虎不得。

面對艱巨任務，公司員工“干工作不用追”模式開啟。先是為期十天的專題培訓上，超時由“自選動作”成為每天的“規定動作”，學員總有問不完的問題，以至于培訓講師不得不使出全力，每天等著“加班”，甚至吃飯期間、休息期間培訓學員也沒放過培訓講師，互加微信，本著“十分不好意思”的態度，將“打擾”進行到底。“工作不用追”不僅在課堂傳染，也逐漸向其他領域蔓延開來。合成氣直接制烯烴（FTO）項目是是煤基清潔能源公司達產達效過程中的關鍵一環，3月7日，公司領導層馬不停蹄趕赴東華工程院簽訂戰略合作儀式后，第二天就及時“回家”組織了公司對接會，這樣的馬不停蹄早已成了公司領導的“習慣性動作”。

將“馬不停蹄”作為“習慣性動作”的還有基層分廠的員工。為確保精制混合柴油首次裝車成功，基礎油分廠的員工日以繼夜輪班倒，為精制混合柴油裝車一次性成功提供了保證。公用工程分廠克服人員少、時間緊、任務重的不利因素，經過將近4個月101次吹掃，29次打靶，高質量完成了新增5.0Mpa蒸汽管線吹掃任務，在凈化分廠、工程部和惠生公司的共同努力下，二氧化碳尾氣脫硫裝置具備了開車投用條件。在煤基清潔能源公司“干工作不用追”的員工也是“一抓一大把”。加工分廠副廠長李建，為保證生產設備正常運轉，堅持每天在規定巡查的基礎上，給自己“加餐”，特意多巡查幾次。液體儲運分廠的申曉偉，忘了星期幾但沒忘關心兄弟分廠，2017年9月份的一個深夜，他得知氣化分廠由于氣化爐錐底堵塞，排出大量細灰需要清理，毫不猶豫伴著夜色前去支援，被氣化分廠的同事點贊為“最佳拍檔”。供電隊包文彬是一名九個月身孕的女同志，但她非常清楚當前公司面臨的任務很重，在確保自身身體狀況不出問題的情況下，始終堅守在崗位，書寫了一段“不生娃不下火線”的最美敬業故事。

做好事需要想嗎？“做好事需要想嗎？”說這話的是煤基清潔能源公司氣化分廠的員工霍琪，當記者就“上海發往太原的G1956高鐵救人一事”談談自己的想法時，她反問道。

事情是這樣的，2017年8月17日20時33分，在上海發往太原的G1956高鐵上發生的一幕，當時一名中年女子因為突發心臟病生命垂危，在這危急時刻，該公司氣化分廠的霍琪想都沒想，拿著隨著攜帶的硝酸甘油，直奔事故現場，正是霍琪的及時伸手，為醫護人員施救贏得了時間，避免了一起事故的發生，可是誰又能猜到，當時霍琪正在照顧剛做完開顱手術的母親。事后，面對采訪，霍琪說出了文章開頭那句話。的確，做好事在煤基清潔能源公司早已是員工的“本能反應”。液體儲運分廠的王偲璠，連續19個月在支付寶愛心捐贈平臺捐款，共累計捐款1029元，“愛心達人”當之無愧。固體儲運分廠的郭幸，2017年11月份的一天，發現小區一輛三輪摩托車著火，他一邊聯系119一邊找來保安和滅火器，迅速進行滅火，由于撲救及時，火情得到有效控制，但他拍拍身上的灰走了，留下了“最美背影”。氣化分廠員工韓鵬偉，做義工以來，福利院就是他的“第二個家”，是這個家里的熟客，幫老人們打掃衛生，理發，剪指甲，洗衣物，并與老人們交流談心，無微不至。

如今，“做好事需要想嗎？”在煤基清潔能源公司是態度更是行動。