針對3、4月份氣溫變化大，是通風(fēng)瓦斯事故的多發(fā)時(shí)期，為切實(shí)抓好礦井“一通三防”管理，杜絕通風(fēng)瓦斯事故，連日來，川煤芙蓉新維煤業(yè)多措并舉加強(qiáng)瓦斯關(guān)治理工作。

在瓦斯關(guān)治理期間：一是嚴(yán)格瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”要求，加強(qiáng)“一通三防”瓦斯隱患排查和處理，嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)瓦斯管理的各項(xiàng)規(guī)定及要求；二是堅(jiān)持開好每周“一通三防”風(fēng)險(xiǎn)評估分析會，對重點(diǎn)防突頭面進(jìn)行深入分析，采取針對性措施，加強(qiáng)防突預(yù)測，強(qiáng)化現(xiàn)場管控；三是進(jìn)一步強(qiáng)化通風(fēng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常管理，每月定期開展檢查，嚴(yán)格考核打分，確保通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量達(dá)標(biāo)；四是每旬現(xiàn)場辦公會集中對通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)質(zhì)量、防塵、防滅火工作進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保井下通風(fēng)系統(tǒng)合理可靠；五是加強(qiáng)啟封排放瓦斯、井巷貫通、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、放炮環(huán)節(jié)、防突措施實(shí)施等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保重點(diǎn)工程治災(zāi)措施落實(shí)到位；六是加強(qiáng)對井下發(fā)火威脅區(qū)域日常檢查及取樣化驗(yàn)分析，認(rèn)真收集信息，發(fā)現(xiàn)異常立即采取有針對性措施進(jìn)行及時(shí)處理；七是強(qiáng)化火工產(chǎn)品和“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖放炮”的現(xiàn)場管理，杜絕放炮環(huán)節(jié)安全事故發(fā)生；八是提高井下供電質(zhì)量，減少非計(jì)劃性停電現(xiàn)象，消滅電器失爆和有效杜絕電器火源；九是加強(qiáng)監(jiān)測設(shè)備的日常調(diào)校和斷線處理，保證傳感器靈敏可靠，測點(diǎn)斷線指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定以內(nèi)；十是加強(qiáng)對瓦斯檢查員現(xiàn)場履職檢查，杜絕空班、漏檢、假檢和瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象；十一是集中組織開展“一通三防”知識培訓(xùn)和瓦斯典型案例宣講，積極營造氛圍，提高全員“一通三防”意識，確保瓦斯關(guān)治理工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

為推動(dòng)瓦斯關(guān)治理工作有序進(jìn)行，該公司成立總經(jīng)理任組長，總工程師、安全副總經(jīng)理、工會主席任副組長的“過瓦斯關(guān)”領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，辦公室設(shè)在通風(fēng)防災(zāi)部，負(fù)責(zé)抓好日常工作。