4月17日，山西焦煤西山煤電(集團)有限責任公司(下簡稱西山煤電)總會計師李曉東、西山煤電貿易公司董事長陸飛一行到訪京東，與京東集團大客戶部副總經理李靖、京東集團大客戶部華北區總經理劉建勛舉行會談，并就智慧采購合作正式簽署協議。

李曉東表示：“西山煤電與京東企業購以智慧采購為重要契機，積極探索企業級供應鏈與煤炭工業經濟深度融合以及網絡化共享、大數據分析，在物資供應領域培育新增長點，促進集團后勤管理的提檔升級，既是為集團公司安全生產、改革發展提供堅實物資保障，同時也是為礦區企業、個人謀福利。”

煤炭+智慧采購，深度挖掘“互聯網+”富礦

作為山西焦煤集團的核心子公司，西山煤電是全國最大的煉焦煤生產基地，目前，集團產業分布于4省(市)9個地市20余個縣區，涉及煤炭、電力、焦炭化工、建筑建材、物流貿易、餐飲服務等領域。在原有的采購模式中，西山煤電采購的物資統一集中在集團倉庫，由內部完成對全省公司及礦區配送。受采購周期長、流程多、結算方式復雜等因素影響，傳統采購的方式已不能適應企業的現代化發展需求，影響企業運營效率。

經過多方調研，西山煤電選擇京東企業購合作搭建智慧采購平臺，借助物聯網、大數據降本提效實現“節流”，形成業務模式創新。記者在現場了解到，此次合作，京東企業購針對西山煤電的獨有需求，共同梳理流程，篩選數據，提供一站式采購解決方案，進行定制化服務，輸出商品、倉儲、物流、配送、售后、服務等核心業務模塊能力。

據悉，2018年，西山煤電所有集中采購的通用標準物資、勞保、員工福利等商品，均將委托西山貿易公司統一牽頭、實施，統一對賬、統一結算、統一開票。與京東合作后，集團無需再通過中央倉，京東企業購滿足了多地址及指定時間配送的需求，所有采購物資1-2天內送達，核心區域24小時送達。據估算，通用物資采購綜合成本將節約10%-15%。而對廣大職工而言，足不出戶，動動手指就能享受到企業謀得的福利。

在李曉東看來，西山煤電的精細化管理須“溯本追源”，從企業采購的源頭降低成本、提高效率、減少負債，促進價值鏈向內延伸，從而理順厘清各個利潤實現點，充分激發煤企價值，確保全年各項經營指標圓滿完成。與京東企業購合作，正是通過現代企業管理中的采購管理實現集團長遠發展目標的一次大膽創新探索。

積木拼接，多維助力煤企創新改革

2018年，煤炭行業受益于供給側結構性改革的繼續深入推進，落后產能加速退出，優質產能也在持續加速釋放，原煤生產逐步向資源條件好、競爭能力強的地區集中。在向好的經濟形勢下，煤炭人更為關注產業鏈的穩健發展。在一邊是去產能，另一邊是促環保的政策收緊下，傳統煤炭企業進行著從“收入規模”轉為“利潤導向”的破冰式改革，“成本做減法，效率做加法”成為煤炭企業管理的核心目標。

在西山煤電之前，京東企業購與華北油田、遼河油田、陽煤集團等老牌能源國企達成戰略合作。在能源行業轉型升級、優勢重構的大背景下，源源不斷地將京東企業購的多維服務模塊融入傳統煤炭企業，深化煤炭行業轉型升級，“煤炭+智慧采購”為煤炭行業“互聯網+”轉型帶來了契機。

京東企業購與西山煤電合作，是將推行管理契約化、資本證券化、后勤市場化作為改革的重中之重。未來，為應對新時代復雜的競爭環境，西山煤電與京東的合作還將進一步深入。通過京東在物聯網、大數據、AI技術等優勢，在采購預算、規劃、倉儲、發放、金融等方面，提升現代管理方法和科學決策水平，憑借敏捷靈活的技術、產品、服務模式為客戶提供多樣化、專業化、多場景的服務，在物資供應領域挖掘新的經濟增長點，將西山煤電打造成全國煤炭行業互聯網轉型升級示范企業。

正如李靖所言，京東將發揮自身長期積累的智慧采購、倉儲物流、大數據應用、互聯網技術、商品管理、及金融等各方面優勢，并將這些優勢通過積木手段變成可組合的積木模塊，進而按照不同煤炭企業的實際需求進行定制和組合，從而助力煤炭企業管理的全面提效，使轉型升級之路更加順暢。