平莊煤業老公營子礦圍繞提質增效中心工作，克服采場接續緊張、地質條件差等不利因素，截至4月27日，提前3天完成本月煤炭產銷任務，安全生產保持平穩態勢。

強化生產管理。該礦面對生產被動的局勢，積極做好對標找差距“照鏡子”工作；生產單位做好下道拉底、套修、架設抬棚和工作面治水工作，嚴格控制采高，控制好層位，防止漏頂，上一個班必須為下一個班創造好的生產條件，實現良性循環，確保均衡生產；加強工作面刮板輸送機的機頭、機尾管理，保證行人高度。輔助單位按照生產計劃，提前做好提升系統、機電系統和運輸系統的管理，保證生產順利。

強化安全管理。該礦堅持安全工作高壓態勢及嚴細管理，將安全工作作為首要任務抓好抓實，以安全質量標準化工作為抓手，保證安全生產順暢；將安全責任落實到位，真正做到安全人員堅守崗位，切實掌握轄區內工作狀態，抓穩抓牢安全工作重點，有效協調解決各類安全問題。繼續開展全員安全談心活動，轉變思想觀念，強化安全意識，改變工作習慣。加強外委人員安全管理和綜合治理工作，重點加強水電公司、沈煤五處的安全管理，防范和整治不良行為，確保安全態勢平穩。

強化銷售管理。該礦進一步完善對客戶的售后回訪制度，積極分析用戶市場，加大售后服務力度，讓“誠信服務”的理念成為提升市場競爭力的強有力推手。同時，強化煤質與市場對接，定期分析煤炭競爭優勢和潛在競爭對手情況，對重點客戶進行動態分析，及時掌握市場信息動態，根據不同客戶的不同需求，以最好、最優的技術參數科學配煤，及時調整塊煤結構，爭取效益最大化。