“ 最近，分布式發(fā)電市場化交易的政策密集下發(fā)，對于售電公司來說這也是開辟新戰(zhàn)場的好時機，遠光能源互聯(lián)網(wǎng)為有意向參與分布式發(fā)電市場化交易的企業(yè)提供全面解決方案、試點申報咨詢等服務(wù)。以下內(nèi)容摘自遠光能源互聯(lián)網(wǎng)分布式發(fā)電市場化交易研究報告，一起來了解下~”

一、政策背景及要點

1.發(fā)展現(xiàn)狀

歷年分布式光伏發(fā)電新增裝機容量△

2017年新增分布式光伏裝機同比增長360%，占光伏年新增裝機的40%，實現(xiàn)爆發(fā)式增長;

2017年光伏累計裝機容量突破1億千瓦，其中分布式光伏裝機2791萬千瓦，占比22.5%;

2018年“自發(fā)自用、余量上網(wǎng)”模式分布式光伏補貼下降為0.37元/度，戶用光伏扶貧項目補貼不變。

2.分布式光伏發(fā)展的重要意義

3.政策支撐體系

2017年3月

《關(guān)于開展分布式發(fā)電市場化交易試點的通知》征求意見稿

2017年11月

《關(guān)于開展分布式發(fā)電市場化交易試點的通知》

2017年12月

能源局就《關(guān)于開展分布式發(fā)電市場化交易試點的通知》答問

2018年1月

《關(guān)于開展分布式發(fā)電市場化交易試點的補充通知》

4.售電公司如何參與分布式發(fā)電交易?

通過分析2018年3月廣東省發(fā)布《分布式發(fā)電市場化交易試點規(guī)則大綱(征求意見稿)》，我們可以看出：分布式發(fā)電交易從形式上更類似于之前的大用戶直供電模式。

兩者的類似之處如下：

1、電源與電力用戶直接交易

2、電價由雙方協(xié)商確定

3、電力交易以年度交易為主

4、電網(wǎng)公司電力調(diào)度機構(gòu)承擔(dān)電力電量平衡和偏差電量調(diào)整

現(xiàn)階段，售電公司參與分布式發(fā)電交易，只能通過投資分布式光伏/風(fēng)電形式參與，且面對不同用戶獨立開展交易，與購售電交易難以有協(xié)同效應(yīng);但由于分布式發(fā)電交易采用絕對價格交易，國家補貼到位較快，可以有效改善企業(yè)現(xiàn)金流，并為未來探索發(fā)售一體模式奠定基礎(chǔ)。

二、交易模式對比分析

1.交易模式對比分析

分布式發(fā)電市場化交易以試點形式開展，試點初期，傳統(tǒng)模式和市場化交易模式將并行存在。

2.分布式發(fā)電市場交易案例解析

項目假設(shè)：分布式光伏項目規(guī)模為10MW，并網(wǎng)電壓等級為35KV

用戶假設(shè)：電力消納用戶均為滿足準(zhǔn)入條件的一般工商業(yè)用戶和大工業(yè)用戶，覆蓋各個電壓等級

電價假設(shè)：市場化交易中簽約電價、綜合銷售電價分別為目錄電價的10%折扣價和110千伏目錄電價(保守)

基礎(chǔ)電價數(shù)據(jù)：

華東六省市燃煤標(biāo)桿電價(元/千瓦時)△

華東六省市不同電壓等級輸配電價(元/千瓦時)△

華東六省市政府性基金及附加(元/千瓦時)△

分布式發(fā)電市場化交易模式，相當(dāng)于解除了分布式光伏余電只能按照燃煤標(biāo)桿電價進行并網(wǎng)的限制，在降低國家補貼的同時大幅改善分布式光伏項目經(jīng)濟性。

以一般工商業(yè)電力用戶為目標(biāo)客戶的項目在不同模式下的收益電價△

由上圖，我們可以看出：以一般工商業(yè)電力用戶為目標(biāo)客戶的分布式光伏項目的電價收益相對于余電上網(wǎng)收益大幅增加14%—30%

以大工業(yè)電力用戶為目標(biāo)客戶的項目在不同模式下的收益電價△

以大工業(yè)電力用戶為目標(biāo)客戶的分布式光伏項目的電價收益相對于余電上網(wǎng)收益增加7%—17%

以一般工商業(yè)電力用戶為目標(biāo)客戶的項目相對于模式3的收益電價增長情況△

以大工業(yè)電力用戶為目標(biāo)客戶的項目相對于模式3的收益電價增長情況△

結(jié)論一：按照案例假設(shè)模式5所有用戶折扣價均為10%，則對于以一般工商業(yè)為客戶的項目，模式5要優(yōu)于模式6;對于以大工業(yè)電力用戶為目標(biāo)客戶的項目模式6要優(yōu)于模式5，如以上兩圖所示。

結(jié)論二：進一步做模式5下項目收益電價對折扣幅度的敏感性分析，粗略計算得到，針對以一般工商業(yè)為客戶的項目，折扣最大幅度在24%左右;針對以大工業(yè)電力用戶為目標(biāo)客戶的項目，折扣最大幅度僅為4%左右。

因此，分布式發(fā)電直接交易對象應(yīng)以一般工商業(yè)為主，若周邊只有大工業(yè)用戶，則選擇模式6(電網(wǎng)代理)則是最佳選擇。

不同省份，針對一般工商業(yè)用戶和大工業(yè)用戶，開展分布式發(fā)電市場化交易，粗略計算可給與的最大折扣值如下圖所示：

針對各個電壓等級一般工商業(yè)用戶允許折扣△

針對各個電壓等級大工業(yè)用戶允許折扣△

可以看出，擁有分布式電源背景的售電公司，與傳統(tǒng)售電公司相比具有極強的價格優(yōu)勢，是一般工商業(yè)市場最具競爭力的參與者。

3.小結(jié)：

分布式發(fā)電市場化交易項目經(jīng)濟性的核心影響因素是當(dāng)?shù)厥》莸膬r格體系和電價折扣，過網(wǎng)費和度電補貼變化的影響較小。

三、試點項目工作及建議

1.分布式發(fā)電市場化交易試點工作全景圖

2.試點項目可能面臨的挑戰(zhàn)

針對試點項目，目前技術(shù)和模式均不存在大的問題，最大的挑戰(zhàn)在于政策制定的合理性、實操性以及利益主體博弈導(dǎo)致政策落地難;分布式發(fā)電市場化交易雖然涉及領(lǐng)域不大，但遇到的挑戰(zhàn)是貫穿此輪電力體制改革各個環(huán)節(jié)的普遍性問題。

3.相關(guān)建議

對于售電公司來說，作為潛在分布式電源投資商，成功進行項目投資的關(guān)鍵是在試點區(qū)域內(nèi)掌握土地/屋頂資源和客戶資源，由原來的“跑電源、跑客戶”升級為“圈地/屋頂、圈客戶”。