前4個月陜煤集團煤炭主要經營指標持續向好。其中,累計煤炭銷量4654.49萬噸,同比多銷283.08萬噸,增幅6.48%;鐵路運量1866.93萬噸,同比增運8.34%;累計平均售價分別較去年同期及年初上漲1.93%和4.37%;4月末煤炭應收賬款總額為19億元,同比降幅達33.31%。
精準施策,內外兼顧協同發力。陜煤運銷集團著力打好“專業化+區域化”、“分公司+辦事處(平臺公司)”、“互聯網+煤炭”等營銷“組合拳”,持續深化煤電互保,加大省內電煤和化工企業發運,鞏固省內市場主導優勢,省內電煤累計銷售499.25萬噸,同比增銷24.76%;持續開發省外的華中、華北、華東、西南等區域市場,深入推進與重慶市的能源戰略合作,確保陜煤入渝計劃實現,累計發往重慶市煤炭達255.11萬噸、同比增長204.32%;累計煤炭上網交易3037.9萬噸、同比增長19.09%,地銷煤網上競價率高達98.24%。
聚焦運量提升目標,加大合作提升管理。陜煤集團把提升煤炭鐵路運量、做大鐵路運力基數作為全年工作的重中之重,全力提升運輸保障能力;不斷加大路企合作力度,強化調運管理,不斷優化運力和資源配置。累計省內、省外煤炭鐵路銷售同比分別增加21.86%和2.3%。
靈活運用價格策略,確保提價增效。陜煤集團推行“基礎價+調節機制”的定價方式,優化動力煤和化工煤長協價模式,冶金煤按照市場化原則按月調整定價;地銷煤全部通過網上交易科學定價,直供大用戶和內部企業用戶價格參照網上交易價格合理確定;鐵路市場煤價格參考當期長協價和網上交易價,由礦區價格委員會確定。前4個月該集團通過上網交易競價增加收益達1.1億余元。
優管理強創新,嚴格考核獎懲。陜煤集團從嚴執行終身負責制、獎懲考核制、問責追責制等回款制度辦法,強化風險管控和過程管控,并積極推行鐵路銷售先款后貨模式創新提升預付款比例,累計貨款回收率達100%。該集團還加大陳欠款清收力度和考核獎懲兌現,累計收回款項達1.62億元,有效防范了呆壞賬風險,維護了資金安全。
(陜煤集團錢鍇、楊龍供稿)
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