前4個月陜煤集團煤炭主要經營指標持續向好。其中，累計煤炭銷量4654.49萬噸，同比多銷283.08萬噸，增幅6.48%；鐵路運量1866.93萬噸，同比增運8.34%；累計平均售價分別較去年同期及年初上漲1.93%和4.37%；4月末煤炭應收賬款總額為19億元，同比降幅達33.31%。

精準施策，內外兼顧協同發力。陜煤運銷集團著力打好“專業化+區域化”、“分公司+辦事處（平臺公司）”、“互聯網+煤炭”等營銷“組合拳”，持續深化煤電互保，加大省內電煤和化工企業發運，鞏固省內市場主導優勢，省內電煤累計銷售499.25萬噸，同比增銷24.76%；持續開發省外的華中、華北、華東、西南等區域市場，深入推進與重慶市的能源戰略合作，確保陜煤入渝計劃實現，累計發往重慶市煤炭達255.11萬噸、同比增長204.32%；累計煤炭上網交易3037.9萬噸、同比增長19.09%，地銷煤網上競價率高達98.24%。

聚焦運量提升目標，加大合作提升管理。陜煤集團把提升煤炭鐵路運量、做大鐵路運力基數作為全年工作的重中之重，全力提升運輸保障能力；不斷加大路企合作力度，強化調運管理，不斷優化運力和資源配置。累計省內、省外煤炭鐵路銷售同比分別增加21.86%和2.3%。

靈活運用價格策略，確保提價增效。陜煤集團推行“基礎價+調節機制”的定價方式，優化動力煤和化工煤長協價模式，冶金煤按照市場化原則按月調整定價；地銷煤全部通過網上交易科學定價，直供大用戶和內部企業用戶價格參照網上交易價格合理確定；鐵路市場煤價格參考當期長協價和網上交易價，由礦區價格委員會確定。前4個月該集團通過上網交易競價增加收益達1.1億余元。

優管理強創新，嚴格考核獎懲。陜煤集團從嚴執行終身負責制、獎懲考核制、問責追責制等回款制度辦法，強化風險管控和過程管控，并積極推行鐵路銷售先款后貨模式創新提升預付款比例，累計貨款回收率達100%。該集團還加大陳欠款清收力度和考核獎懲兌現，累計收回款項達1.62億元，有效防范了呆壞賬風險，維護了資金安全。

（陜煤集團錢鍇、楊龍供稿）