毋庸置疑，傳統油氣巨頭具有著雄厚的資金實力、深厚的政府資源以及精湛的研發團隊，其在行業中的一舉一動都會引發波瀾。他們在新能源領域的布局是否會沖擊到目前的新能源市場格局?這曾一度是業內關心的問題。

實際上，這個決策對于各大油氣巨頭公司來講既困難又簡單。簡單之處在于對未來發展方向的認可，即從化石能源向可再生能源轉型，從高碳向低碳發展的趨勢。困難之處則在于到底要涉足可再生能源的哪個或哪些細化領域，又該投入怎樣的力度。

『 可再生能源未來可期 』

隨著全球經濟高速發展，傳統能源大量消耗，同時帶來的環境問題和可持續發展問題愈發嚴峻?？稍偕茉吹陌l展為解決當前所面臨的能源供需矛盾和環境問題提供了新的途徑。

近年來，可再生能源的發展如火如荼，在風能、太陽能、生物質能、地熱能等方面均有所突破，且已走向市場化和商業化之路。近期發布的《BP世界能源展望(2018年版)》顯示，向低碳能源結構的轉變將繼續，在漸進轉型的情境下，可再生能源是增長最快的能源來源，達到年均7%，占超過40%的能源供給增量，在所有能源來源中占比最高。

在與中國石油集團規劃計劃部副總經濟師朱興珊交談中了解到，目前可再生能源的技術盡管在高速發展，但相比傳統能源已經達到的水準來看，還不夠成熟。

從國內的發展情況來看，國家能源局數據顯示，2017年，全國光伏發電量1182億千瓦時，同比增長78.6%。全國棄光電量73億千瓦時，棄光率為6%，同比下降4.3個百分點。由于光伏電站布局以西部為主，電網外送能力不足以及發電并網系統調節能力不高等原因，我國棄光限電問題依然存在，2017年新疆和甘肅棄光率分別高達22%和20%。

風電產業棄風限電現象也很突出。2015年、2016年，我國全國平均棄風率均處高位，分別為15.2%和17%，2016年棄風電量接近500億千瓦時。2017年，這一狀況得到明顯改善，在裝機不斷增加的情況下，全國棄風電量同比減少78億千瓦時，棄風率同比下降5.2%。

隨著技術進步，新能源產業的技術成本在快速下降，投資回報率穩步上升。盡管受全球經濟放緩影響，2016年全球可再生能源投資比五年前降低3%，但得益于單位成本的降低以及太陽能光伏和風電技術的進步，新增裝機增長了50%以上，這部分新增裝機的預計發電量約提高35%。據國際能源署統計，2015年全球可再生能源的投資增速已快于化石能源9個百分點，達到3130億美元，占能源投資總額的17%。

國際可再生能源署(IRENA)預計，到2025年，太陽能光伏發電的成本可下降59%，集中式太陽能成本下降43%，陸上風電成本下降26%，海上風電成本下降35%。按照這一預測，十年后，新能源的發電成本將普遍低于化石能源。

一位石油行業內部政策相關人員向記者透露，“從石油行業的角度來看，油氣企業在涉足新能源行業的同時，也并不希望其在短期內實現大的跨越式突破。”

『 試探而非領軍 』

基于可再生能源未來的發展前景，以及盈利空間的預期。諸多國際油氣公司紛紛調整發展戰略，加大新能源方面的投入。

今年一月，殼牌宣布投資2.17億美元，收購美國太陽能公司Silicon Ranch 43.83%的股份。殼牌公司提出每年新能源研發預算達2億美元，占到殼牌每年研發預算的五分之一。殼牌CEO范伯登今年初宣布，殼牌將在2020年以前，每年向清潔能源領域投資10-20億美元。

去年底，BP宣布將斥2億美元巨資買入歐洲最大的太陽能開發公司Lightsource公司43%的股權。BP集團首席執行官戴德立表示，今后每年將向低碳技術投資5億美元。

道達爾在2011年以14億美元收購太陽能公司SunPower的股份，是目前為止石油公司在可再生能源領域最大的一筆收購。道達爾2016年做出計劃，每年將投資5億美元用于發展可替代能源，到2035年將其新能源市場份額增加到15%至20%。

挪威國家石油公司宣布，未來7年內將投資2億美元用于發展可再生能源，還專門創立了一支規?？捎^的可再生能源領域風投基金。意大利石油巨頭埃尼公司也已在全球多個國家開展太陽能項目，并計劃在2020年之前在可再生能源領域投資5.5億歐元。而?？松梨谑兔磕陮π履茉吹耐度氲难芯抠Y金高達10億美元。

全球最大石油出口國沙特計劃2023年前，在可再生能源領域投資300至500億美元，實現光伏和風電的裝機容量達到9.5千兆瓦的目標。

回顧上述案例，我們不難發現，石油巨頭在可再生能源領域的投入盡管也稱得上高額，但相比他們巨大的體量來講，實在稱不上是業務重心的轉移，或許用“新能源玩家”來定位更為合適。其中，道達爾和殼牌在可再生能源技術專利申請量上處于領先位置，太陽能領域專利技術儲備最多。BP和?？松梨谔幱诘诙蓐?，在生物質方面表現突出。

各家巨頭公司從石油和天然氣的競爭中摸爬滾打而來，接下來要面對的，則是可再生能源這個新的“盤口”。涉足這一領域的目標是實現從油氣公司向綜合性能源公司的轉變，在油氣市場已經步入成熟階段的同時培育新的業績增長點，并提高抗風險能力。

2016年《巴黎協定》正式生效后，中石油、殼牌、道達爾、BP、沙特阿美、挪威國家石油公司、埃尼、雷普索爾、墨西哥國家石油公司和印度信實工業共10家大石油公司宣布聯合成立清潔能源發展基金，計劃在未來10年內每年投資1億美元開發捕集和儲存溫室氣體技術，并努力提高能源效率。這十大巨頭的油氣產量占全球石油和天然氣產量近20%，供應全球近10%的能源。石油巨頭已經深刻意識到，其核心產品——石油和天然氣的剛性需求正變得越來越弱。10億美元只是拋磚引玉，與十大石油公司當年總規模超過900億美元的資本支出計劃相比微乎其微。

筆者認為，若是油氣巨頭真的是以“玩家”的身份入局，跟蹤新能源行業的發展，保持適當介入和觀望的姿態，那么他們這種曖昧的態度，對于可再生能源行業的發展將不會產生變革式的推動力。或許新能源也是他們的戰略，但戰略的方針究竟是等待契機，還是作為推手，值得深究。