“綠電9日”期間，用電峰谷時間互換，原來白天的高峰時段成了低谷時段，這樣的變化不光沒有影響企業的正常生產，還降低了工人夜間作業的安全風險，節約了企業夜班工資成本。更為重要的是，企業通過生產時間的調整，充分參與到了電網調峰之中。

“綠電9日”的關鍵，是要在確保電網安全的前提下，保證電力全清潔能源供應。在此期間，國網青海電力的一項重要工作，就是要優化配置電網中的各類清潔能源，并盡力消納光伏、風電等新能源。

國網青海電力調控中心主任張洪平每次來到電力調控大廳，首先關注的就是青海電網的實時電力成分。“綠電9日”期間，他與同事們最重要的任務，是確保青海電網任何時刻的清潔能源出力都要大于當時的用電負荷。

“如果白天陽光充足，我們就盡量消納光伏發電;到了晚上，水電就要頂上去。”張洪平告訴記者，“綠電9日”期間，國網青海電力實施了調峰補償機制，以經濟手段鼓勵發電企業主動參與電網調峰，預計擴大午間時段光伏消納空間5%。

“綠電9日”的另一個亮點，是對負荷側的關注。與“綠電7日”單純依靠電源調峰不同，“綠電9日”期間，國網青海電力還邀請用電企業參與電網調峰，通過調整用電峰谷時段，鼓勵企業白天生產，預計增加午間用電負荷30萬千瓦以上，為光伏消納拓展約4%空間。

青海華鑫硅業有限公司是參與電網調峰的22家用電企業之一。6月22日上午，當記者走進華鑫硅業生產廠房時，工人們正把硅石、蘭炭等原材料倒入2200攝氏度的礦熱爐。兩個半小時后，這些原材料將化為6噸鐵水，經加工處理變成硅鐵流向市場。

“要是在‘綠電9日’前，您上午來可看不到這樣的生產場面。”華鑫硅業總經理馮獻豐告訴記者，硅鐵加工屬高耗能產業，企業每月用電量在3000萬度以上。過去，每天9點至12點、18點至23點是用電高峰期，每度電約0.54元，因此，企業習慣在0點到8點的用電低谷時段生產，以享受每度電0.14元的谷間電價。“‘綠電9日’期間，用電峰谷時間互換，原來白天的高峰時段成了低谷時段，我們也把晚上生產改成了白天生產。”馮獻豐說。

這樣的變化不光沒有影響企業的正常生產，還降低了工人夜間作業的安全風險，節約了企業夜班工資成本。更為重要的是，企業通過生產時間的調整，充分參與到了電網調峰之中。以華鑫硅業為例，該企業擁有4臺1.85萬千瓦礦熱爐，可以在白天增加超過7萬千瓦的用電負荷，進一步擴大了光伏發電的消納空間。

正是有了對電源側和負荷側的多重關注，張洪平的工作才能游刃有余。“‘綠電9日’期間，我們可以開展新能源和負荷側短期、超短期功率預測，其中超短期預測可以看出未來4小時內的新能源發電情況和用電負荷情況，以便利用多能互補協調控制技術，實現水、風、光多能協調控制。”張洪平說。