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誰(shuí)補(bǔ)天然氣基建短板

2018-07-09 11:19:58 中國(guó)石油石化

按照2014年發(fā)布的《天然氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理辦法》(國(guó)家發(fā)展改革委8號(hào)令)的定義,天然氣基礎(chǔ)設(shè)施主要包括三大類:天然氣輸送管道(長(zhǎng)輸管網(wǎng)、省管網(wǎng)和配氣管網(wǎng))、儲(chǔ)氣設(shè)施和LNG接收站。

由于天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度依賴輸配管網(wǎng)、儲(chǔ)氣庫(kù)等基礎(chǔ)設(shè)施,管網(wǎng)建設(shè)直接決定著天然氣市場(chǎng)的范圍,儲(chǔ)存和利用等配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)決定著天然氣市場(chǎng)的發(fā)展。所以,天然氣行業(yè)持續(xù)、良好的發(fā)展離不開相應(yīng)的強(qiáng)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支撐。去冬今春全國(guó)較大范圍內(nèi)出現(xiàn)的天然氣供應(yīng)緊張局面,從一個(gè)側(cè)面反映了天然氣基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)保障天然氣供應(yīng)的重要性。

存在的問(wèn)題

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,不能滿足快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。

雖然我國(guó)天然氣基礎(chǔ)設(shè)施近年來(lái)有了較快的發(fā)展,但與國(guó)家經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展水平相比依然落后。例如,管網(wǎng)方面,目前我國(guó)管網(wǎng)總里程接近70萬(wàn)公里、人均管線長(zhǎng)度達(dá)到0.5m,低于全球人均1.11m的水平。美國(guó)國(guó)土面積與我國(guó)相當(dāng),但管網(wǎng)總里程360萬(wàn)公里,人均11.2m,是我國(guó)的22倍。我國(guó)長(zhǎng)輸干線管網(wǎng)未能覆蓋全國(guó),海南、西藏等省區(qū)尚未被接入全國(guó)長(zhǎng)輸管道系統(tǒng),另有超過(guò)20%的地級(jí)行政單位、約30%的縣級(jí)行政單位沒(méi)有接通管道氣。儲(chǔ)氣方面,截至目前,我國(guó)地下儲(chǔ)氣庫(kù)工作氣量?jī)H為全國(guó)天然氣消費(fèi)量的3%,而國(guó)際平均水平為12%~15%;LNG接收站罐容占全國(guó)消費(fèi)量的2.2%(占全國(guó)LNG周轉(zhuǎn)量的約9%),而日韓為15%左右。

天然氣基礎(chǔ)設(shè)施高度一體化,制約了下游市場(chǎng)的發(fā)展。

目前,我國(guó)天然氣行業(yè)尚未實(shí)現(xiàn)輸配、輸售分離,仍然是上中下游高度一體化的壟斷經(jīng)營(yíng)模式。例如,在上游天然氣供應(yīng)方面,中石油、中石化和中海油三大油氣企業(yè)約占98%;在油氣管道主干線中,三大油氣企業(yè)約占95%,在全國(guó)17個(gè)已投運(yùn)的LNG接收站中,三大油氣企業(yè)接收能力占總能力的90%??梢哉f(shuō),三大油氣企業(yè)既是管網(wǎng)和LNG接收站的所有者、運(yùn)營(yíng)者,也是產(chǎn)氣、購(gòu)氣和售氣的主體。由于管網(wǎng)建設(shè)投資審批必須落實(shí)氣源和市場(chǎng),上游壟斷在管網(wǎng)投資方面形成了難以逾越的門檻,制約了其他主體進(jìn)行管網(wǎng)投資。此外,上游壟斷間接限制了大用戶的直購(gòu)交易,制約了國(guó)外進(jìn)口氣的增長(zhǎng),影響了天然氣下游市場(chǎng)的發(fā)展。

投資準(zhǔn)入尚未完全放開,項(xiàng)目審批周期長(zhǎng),新建基礎(chǔ)設(shè)施難。

天然氣基礎(chǔ)設(shè)施本身具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、專用性和自然壟斷性強(qiáng)的特點(diǎn)。雖然國(guó)家鼓勵(lì)民間資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但僅限定于參股或參與,而不是作為單獨(dú)的市場(chǎng)主體進(jìn)入。全國(guó)已經(jīng)制定的區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和天然氣發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃中,基本由三大油氣企業(yè)和省屬國(guó)企承擔(dān)。之外的市場(chǎng)主體即使有意愿,仍被排除在外,投資準(zhǔn)入事實(shí)上存在“玻璃門”、“彈簧門”。此外,天然氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)涉及安全和環(huán)保等因素,在選址、用地(用海)以及環(huán)評(píng)上需要經(jīng)過(guò)多層審批,耗時(shí)冗長(zhǎng)。例如,我國(guó)沿海地區(qū)尤其是渤海灣地區(qū)具備大規(guī)模建設(shè)LNG接收站設(shè)施的條件,但從保護(hù)海洋生態(tài)環(huán)境考慮,海洋主管部門已暫停受理、審核渤海內(nèi)圍填海項(xiàng)目和區(qū)域用海規(guī)劃。

基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通程度不夠,第三方公平開放落實(shí)困難。

在我國(guó)天然氣管網(wǎng)主干線中,三大油氣企業(yè)占據(jù)絕大部分,但彼此間互聯(lián)互通較差。而省級(jí)管網(wǎng)大多由省屬國(guó)有企業(yè)和三大油氣企業(yè)合資建設(shè),一般由省屬國(guó)企控股,與國(guó)家主干管網(wǎng)互不隸屬,互聯(lián)互通程度也不夠。此外,盡管國(guó)家出臺(tái)了《油氣管網(wǎng)設(shè)施公平開放監(jiān)管辦法(試行)》,油氣管網(wǎng)設(shè)施運(yùn)營(yíng)者向其他市場(chǎng)主體開放的前提是油氣管網(wǎng)設(shè)施有剩余能力,但由于缺少有關(guān)“剩余能力”的客觀判斷標(biāo)準(zhǔn)及具體監(jiān)管措施,管網(wǎng)設(shè)施是否對(duì)外公平開放往往受到管道擁有者主觀意志控制。現(xiàn)實(shí)中,天然氣管網(wǎng)經(jīng)營(yíng)者通常也經(jīng)營(yíng)天然氣業(yè)務(wù),基于競(jìng)爭(zhēng)考慮往往會(huì)排擠競(jìng)爭(zhēng)者,不會(huì)輕易讓第三方天然氣進(jìn)網(wǎng),導(dǎo)致公平開放落實(shí)困難,三大油氣企業(yè)所屬的基礎(chǔ)設(shè)施利用率不高。

不同基礎(chǔ)設(shè)施因其自身特性存在一些特殊的問(wèn)題。

在省管網(wǎng)經(jīng)營(yíng)模式中,部分省份采取了“統(tǒng)一建設(shè)”“統(tǒng)一規(guī)劃”“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷”的經(jīng)營(yíng)模式,直接影響大用戶直供,抑制消費(fèi)增長(zhǎng)。

另外,由于省管網(wǎng)、城市燃?xì)夤芫W(wǎng)定價(jià)機(jī)制不合理,層層加價(jià),使得輸配費(fèi)用在整個(gè)天然氣價(jià)格中占比過(guò)高,抬高了終端用氣成本,不利于天然氣的消費(fèi)利用。對(duì)于LNG接收站來(lái)說(shuō),面臨著天然氣計(jì)量單位不統(tǒng)一的問(wèn)題。而地下儲(chǔ)氣庫(kù)存在投資成本高,缺乏調(diào)峰氣價(jià),投資經(jīng)濟(jì)性差,主要依賴國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼和石油公司通過(guò)管輸費(fèi)與銷售利潤(rùn)來(lái)消化;建設(shè)資源條件較差,選址資源少;儲(chǔ)氣調(diào)峰基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)層面市場(chǎng)交易機(jī)制缺失,缺乏企業(yè)投入激勵(lì);儲(chǔ)氣庫(kù)供氣由于缺失市場(chǎng)交易機(jī)制,供需間也無(wú)法實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)等諸多問(wèn)題。

相關(guān)政策建議

近年來(lái),國(guó)家針對(duì)天然氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)陸續(xù)出臺(tái)了多份文件,涉及管網(wǎng)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及價(jià)格政策等多方面??偟膩?lái)看,對(duì)于天然氣基礎(chǔ)設(shè)施改革,筆者提出以下建議。

加大投資力度,促進(jìn)天然氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

由于我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,所以當(dāng)務(wù)之急是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度,加快建設(shè)步伐。應(yīng)進(jìn)一步深化基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目審批制度改革,下放審批權(quán)限,簡(jiǎn)化審批程序。為保障天然氣供應(yīng),避免“氣荒”的再次發(fā)生,大幅擴(kuò)大LNG進(jìn)口是一個(gè)很重要的選擇。目前有必要為天然氣基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資建設(shè)開辟快速審批通道。進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批流程,優(yōu)先辦理用地預(yù)審,接受和批準(zhǔn)LNG接收設(shè)施用海申請(qǐng);優(yōu)先調(diào)整土地規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃;取消施工許可證審批,項(xiàng)目開工后再逐步辦理其他審批事項(xiàng)。

促進(jìn)第三方公平準(zhǔn)入,逐步推動(dòng)管道運(yùn)營(yíng)商獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

管道運(yùn)營(yíng)商的獨(dú)立、管輸價(jià)格的透明化和無(wú)差別的第三方公平準(zhǔn)入是天然氣市場(chǎng)化發(fā)展的重要環(huán)節(jié),而管道運(yùn)營(yíng)商實(shí)行獨(dú)立運(yùn)營(yíng)又是其中的核心和關(guān)鍵??紤]到我國(guó)現(xiàn)行天然氣管道基礎(chǔ)設(shè)施管理體制和運(yùn)行機(jī)制十分復(fù)雜,建議采取循序漸近、分步推進(jìn)的辦法。

當(dāng)前的重點(diǎn)應(yīng)放在促進(jìn)全國(guó)跨省輸氣管道互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)“應(yīng)聯(lián)盡聯(lián)、應(yīng)通盡通”,以管道運(yùn)輸企業(yè)法人單位對(duì)聯(lián)網(wǎng)管道實(shí)行分區(qū)域或分段管理和運(yùn)營(yíng),通過(guò)不同市場(chǎng)主體間的管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,為市場(chǎng)穩(wěn)定供氣提供多重保障;抓緊落實(shí)天然氣管道等基礎(chǔ)設(shè)施第三方公平準(zhǔn)入辦法,相關(guān)企業(yè)應(yīng)制定第三方進(jìn)入實(shí)施細(xì)則并向社會(huì)公開,接受監(jiān)督;將輸配管道定位為公用事業(yè),在新核定的天然氣運(yùn)輸價(jià)格的基礎(chǔ)上向第三方提供服務(wù),使更多的市場(chǎng)主體公平的開展競(jìng)爭(zhēng),逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)獨(dú)立,最終推動(dòng)天然氣管道運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)分離,實(shí)現(xiàn)法律獨(dú)立,成為獨(dú)立的天然氣管道公司。

繼續(xù)推動(dòng)混合所有制改革,促進(jìn)投資主體多元化。

早在2010年,《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》就明確指出:“鼓勵(lì)民間資本參與石油天然氣建設(shè)。支持民間資本參股建設(shè)原油、天然氣、成品油的儲(chǔ)運(yùn)和管道輸送設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)。”事實(shí)上,包括管道、LNG接收站、儲(chǔ)罐和地下儲(chǔ)氣庫(kù)在內(nèi)的天然氣等基礎(chǔ)設(shè)施一直以來(lái)是不同經(jīng)濟(jì)主體積極探索投資機(jī)會(huì)的熱點(diǎn)領(lǐng)域。但由于天然氣基礎(chǔ)設(shè)施投資大,建設(shè)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)較高,且沒(méi)有有效的投資回收途徑,成本回收和效益體現(xiàn)困難,發(fā)自企業(yè)自主意愿的投資仍是少數(shù)。

為解決投資回收途徑,激發(fā)社會(huì)資本投資天然氣基礎(chǔ)設(shè)施的熱情,國(guó)家相繼出臺(tái)了《天然氣管道運(yùn)輸價(jià)格管理辦法(試行)》和《關(guān)于加快儲(chǔ)氣設(shè)施建設(shè)和完善儲(chǔ)氣調(diào)峰輔助服務(wù)市場(chǎng)機(jī)制的意見》。前者主要對(duì)管道投資設(shè)置了具體回報(bào)率,后者主要是建立了一個(gè)儲(chǔ)氣調(diào)峰服務(wù)市場(chǎng)機(jī)制,提出“自建、合建、租賃、購(gòu)買等多種方式相結(jié)合履行儲(chǔ)氣責(zé)任;堅(jiān)持儲(chǔ)氣服務(wù)和調(diào)峰氣量市場(chǎng)化定價(jià);堅(jiān)持儲(chǔ)氣調(diào)峰成本合理疏導(dǎo)”。強(qiáng)調(diào)成本合理疏導(dǎo),堅(jiān)持市場(chǎng)化的定價(jià),這些政策給觀望的投資者吃了一顆定心丸。政策出臺(tái)后,應(yīng)及時(shí)總結(jié)前期天然氣管輸業(yè)混合所有制改革的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)推動(dòng)以國(guó)家財(cái)政、中石油和中石化為投資主體建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,同時(shí)鼓勵(lì)社會(huì)資本通過(guò)資本投資與中石油、中石化合作,各級(jí)政府通過(guò)項(xiàng)目?jī)?yōu)先核準(zhǔn)、財(cái)政稅費(fèi)補(bǔ)貼、政策保障等方式進(jìn)行地企合作,共同參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理運(yùn)營(yíng),加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。




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