7月6日中午，筆者來到安徽淮北礦業集團楊柳煤業安全生產信息中心調度室，墻壁上8塊顯示屏上分別顯示出1075工作面煤機作業情況、出煤系統、運煤系統以及其他重要設備的運行監控畫面，只見正上方屏幕中煤機“輕揮”“左膀右臂”，烏黑發亮的煤塊應聲落下，似流水般涌向了工作面機頭方向，轉而“搭乘”機巷皮帶機一路“歡歌”，暢通無阻地奔向目的地。

7 月6 日夜班，楊柳煤業1075智能化工作面成功實施全智能開采，出煤4刀。至此，楊柳煤業“唱響”了綜采智能化開采的“主旋律”。

砥礪風雨和磨礪，其中艱辛誰人知。在智能化開采的道路上，楊柳人走過了一條充滿坎坷和挫折、灑滿汗水和智慧、滿懷激情和創新的拼博奮進之路。

一、 順勢而為敢爭先，“攬活”雖無“金剛鉆”。

2018年，淮北礦業提出干好“十件大事”，建成運行楊柳、朔石兩個智能化綜采工作面是干好“十件大事”中的第三件大事。由于1075工作面是淮北礦業首個智能化中厚煤層工作面，無任何經驗借鑒，面對當前時間緊、任務重、技術水平低的現狀，楊柳煤業站在淮北礦業全局的高度，以及礦井今后一個時期的發展定位，切實把準這個時機，充分利用好現有的資源優勢和有利條件，樹牢堅決打贏智能化開采這個攻堅戰的決心。一說就干、一干到底、一以貫之，組織精干力量，組建綜采智能化攻堅小組，從零開始，對智能化系統進行深入考察論證，學習研究，楊柳煤業多次召開動員會、專題會、協調會、推進會，安排部署工作任務，分析解決實際問題，舉全礦之力，讓綜采智能化在楊柳“落地生根”。2017年12月初，1075里工作面綜采設備進入地面安裝調試階段，12月 25日地面安裝結束，進入“三機”聯調聯試階段。

2018年 1月 22日“三機”地面聯調聯試取得成功，并通過淮北礦業集團的現場驗收。

3月 22日，井下“三機”配套安裝工作全部結束，共安裝114架。并于3月 22日晚7點進行了“滾刀割煤”試運行。并馬不停蹄地進行智能化系統的安裝調試。經過反復聯調聯試，4月 28日，1075智能化工作面綜合開采推溜、移架、割煤最后的三道工序順利實現“一鍵啟動”，至此，包括支架乳化液泵站、煤機凈水泵、轉載機、破碎機、運輸機在內的所有工序均實現“一鍵啟動智能開采”。進行全面調試，調試成功；4月 29日，通過淮北礦業驗收。對淮北礦業的煤礦和敢為人先的楊柳人來說，都具有里程碑的意義。標志著淮北礦業的煤炭開采技術開始換換擋調速，進入了智能化綜合開采模式。

二、開弓沒有回頭箭，再苦再難也向前。

今年5月初,正當智能化工作面開采“漸入佳境”時，就迎來了異常“大考”，1075工作面推進中遇到無煤區、大傾這是該區智能化開采剛剛“漸入佳境”時，角俯采、斷層最大落差達4米，設備維護保養等前所未有的困難和阻力，120米長的全巖帶像一座山擋住了正常推進，給安全也帶來一定的壓力，職工的勞動強度不斷增大，“三機”聯動智能開采似乎無“用武之地”。楊柳煤業及時召開1075工作面創新提效動員會和改進技術方案專題推進會，出臺創新提效制度和措施，集思廣益。通過打眼放炮助采，重組放炮人員，增加炮眼數量，提高放炮質量和放炮效率。同時，積極開展技術創新，充分發揮智能化作用——電液控帶壓移架“一鍵啟動”。楊柳煤業生產技術部、調度指揮中心、綜采一區、安監處等單位協調技術攻關小組，與廠家工程技術人員一道，對電液控系統、自動化控制系統、監測監控系統進行攻關性操作調試，把“拉架、降柱、護幫、抬底、升柱”等工序流程，進行參數設置、數據采集、程序編排，模擬演練、故障處理、安全研判，以期實現“一鍵啟動”電液控帶壓移架，避免多鍵、多動作同時啟動帶來的誤操作、誤動作，達到提高破碎、危險頂板下帶壓移架跟進的速度和效率，減輕職工勞動強度之目的。

在開展技術攻關、創新提效的同時，楊柳煤業進一步加強安全管理和現場管理，嚴格干部跟帶班，認真落實匯報制度，落實責任意識，區長王克雁同志，半個多月都沒有回家，出生才三個月的孫女患病住院一周后，他才抽空趕到醫院看了一眼病床上的孩子，又匆忙回礦下井。區黨支部副書記林見同志家里孩子生病住院，林見也未能前去照看，提到家里老小，盡管滿是內疚，但是安全度過困難條件，盡快扭轉生產被動局面，發揮智能化的作用，其他都是小事。

三、眾人劃槳“開大船”，決心種好“試驗田”。

智能化綜合開采技術是通過機械化換人、自動化減人、智能化提效，達到少人則安，無人則安的目的。智能化工作面“智能”在什么地方，是如何實現智能開采的？據前來進行調試指導的廠方技術人員介紹，智能化開采是一套完整的采煤解決方案，它是通過網絡系統、電液控系統、監測系統和自動化控制系統，將自動控制技術、以太網技術、無線傳輸技術、視頻技術、通信技術、電液控技術等，應用于綜采工作面，對綜采設備的工作狀態遠程監測監控、故障告警、故障記錄，實現運輸系統、泵站系統設備一鍵啟停，故障聯鎖急停、語音告警；實現采煤機記憶截割、液壓支架自動跟機移架、推溜和設備聯動閉鎖控制等，確保工作面各設備安全協調、高效連續生產。工作面76臺攝像設備的使用，實現了整個作業現場情況通過設在機巷的集控中心向地面信息中心和局調度中心“在線直播”。

與此同時，加強了職工的智能化業務培訓，積極培養“種田能手”。扎實開展綜采智能化培訓工作，對照智能化工作面的新要求，注重一專多能型職工的培養，針對性地開展綜采各崗位的技能培訓，確保工作面投產后各崗位職工達到與設備“無縫對接”。

“通過電液控系統的使用，我們移架作業的勞動強度降低了，以前是跟著煤機跑，一架一架地操作，現在是拿著遙控器設置好單架或成組拉架指令，點點按鈕，就輕松地完成了,一個小班割兩三刀煤，抵車、拉架也不覺著累。而且，作業時的安全環境更好了、操作上更方便了。干了十幾年的綜采了，沒想到這變化太大了”。支架工周浩高興地向筆者說到。

四、不忘初心得始終，行穩致遠換新篇。

不忘初心，方得始終。今年3月27日，淮北礦業黨委副書記、總經理方良才到楊柳煤業調研指導工作時，要求楊柳煤業緊盯目標，明確礦井節點，確保5月3日，1075智能化工作面必須向淮北礦區開發建設60周年獻禮。

接到任務后，楊柳煤業及時結合礦井實際和1075工作面地質條件，制定詳細的工作規劃，按照時間節點，把工作流程安排到位。克服種種困難，根據煤層變薄和矸石厚度變厚的不斷變化，隨時更改跟機移架，確保實現智能化原始設計，改變一級護幫位移拉線傳感器和前梁位移拉線傳感器等各類傳感器按設計的要求工作，確保數據和完好率的準確。在安裝位移傳感器時，安裝位置容易被矸石覆蓋，楊柳煤業一邊組織人力進行清理，一邊進行緊張安裝，在不影響生產的條件下，及時做好調試。并對煤機智能化功能進行進一步調試，不斷優化改進和升級，分裝分運，提高煤質質量，達到智能化工作面的最大效益。

一句承諾、十分責任、百分努力。5月3日，淮北礦業集團在礦區開發建設60周年慶祝大會宣布，楊柳煤業執行董事、總經理徐瑞發布了淮北礦業集團首個智能化綜采工作面——1075智能化綜采工作面建成投產。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。“對于楊柳煤業來講，地質條件復雜，災害嚴重，水、火、瓦斯如影隨形，時刻威脅礦井安全生產，這就要求必須要強推“四化三減”，堅定不移建成1075智能化綜采工作面，達到少人則安，無人則安的目的。我們一定要堅定信心，提高認識，齊心協力，全力以赴，將智能化開采進行到底。全力打造淮北礦區特色的智能化開采模式，形成智能化開采在淮北礦區由一枝獨秀，到百花齊放的格局。”楊柳煤業礦長徐瑞堅定地說道。