在7月19日至20日召開的南方電網公司2018年年中工作會議上，公司宣貫了深化“一主兩翼、國際拓展”產業發展布局的“1+3”改革方案(以下簡稱“方案”)，提出打造產業投資、金融控股及國際業務三大產業平臺，形成拉動公司產業發展的“三駕馬車”。

“方案的發布，是公司產業發展的里程碑、爭創一流的加速器。”方案的發布引發公司系統干部員工的廣泛關注，大家紛紛表示，布局已謀定，關鍵在落實，必須統一思想、凝聚共識、加快實施，更加“有勇有謀”地推動方案落實落地，全速向世界一流邁進。

談決心：“不破樓蘭終不還”

改革征途，狹路相逢勇者勝。面對新時代新形勢，國企改革勢在必行、不進則退，習近平總書記對國企改革強調的“抱殘守缺不行，改革能成功，就能變成現代企業”的重要講話言猶在耳。

深化“一主兩翼、國際拓展”產業發展布局改革，是公司全面深化國有企業改革、順應電力體制改革發展、搞活公司產業和解決存在的問題、加快觀念轉變和抓實改革落實的迫切需要。“1+3”改革方案，是公司對“一主兩翼、國際拓展”產業發展布局的進一步謀劃設計。

年中工作會議上，公司黨組書記、董事長李慶奎強調“當前公司改革已進入‘爬坡過坎’的關鍵時期，廣大干部員工要更加‘有勇有謀’，攻堅克難，迎難而上”，引領著廣大干部員工開啟全面深化改革、持續釋放發展活力的新征程。

“在深化全面改革，推進‘一主兩翼、國際拓展’產業發展布局的關鍵時期，方案的發布意義十分重大。”南網資本控股公司負責人表示，方案具有很強的前瞻性，為今后工作提供了具體指引，也更加堅定了改革的信心。鼎和保險公司負責人認為，方案是對南方電網公司“一主兩翼、國際拓展”產業發展布局的進一步深化，是拉動公司產業發展的動力和引擎，也是推動競爭性業務改革發展的重要綱領。

“方案充分體現了南方電網公司黨組將改革進行到底的信心和決心。”南網財務公司負責人表示，將引領干部員工進一步解放思想，統一認識，以“破釜沉舟”的魄力、“不破樓蘭終不還”的決心、堅定不移推動公司深化改革發展。南網能源公司負責人表示，方案思路清晰、目標明確、可操作性強，將為加快綜合能源產業發展提供強大動力。

“攜手并進、形成合力。”南網國際公司、云南國際公司負責人表示，兩家單位將堅決擁護、支持南方電網公司黨組對國際業務的整合，打造國際業務統一平臺，用實實在在的努力和業績，推動公司國際業務實現跨越性發展。

改革是根植于南網人的基因密碼，面對新的發展機遇，南網人當以勇往直前的勇氣、堅忍不拔的信念和毅力，大膽沖破固有思維和傳統觀念的束縛，將改革向縱深推進，確保走好公司改革轉型發展的關鍵一步，行穩致遠。

論策略：破“痛點”更須解“難點”

改革是一項系統工作，不僅需要決心與勇氣，更需要謀策與方法。深化產業改革，需要各單位著力破解當前改革發展中的“痛點”和“難點”，推動改革落實落地，帶來產業發展的質量變革、效率變革、動力變革。

正如公司董事、總經理、黨組副書記曹志安所指出的，公司綜合能源、金融以及國際業務等競爭性業務承擔著成為公司新的利潤增長點的重大責任，要以市場化和效益為導向，加大管控模式改革創新力度，推動快速發展壯大。

如何確保“三駕馬車”并駕齊驅、行穩致遠，公司各級干部員工都結合自身實際，暢談了各自認識與打算。

“打造產業投資平臺，重點是要加強競爭性產業整合發展力度，帶動公司產業轉型升級。”對此，鼎信科技公司表示，將牢牢把握改革發展機遇，在抓黨建、重落實、轉觀念、強能力四方面下功夫，提高信息化服務水平，切實提升公司業務規模和核心競爭力。南網能源公司認為，要發揮先行優勢，深化改革創新，繼續建立和完善綜合能源供應、服務、技術裝備、運營和“互聯網+”五大體系，打造風電、新能源(光伏)、能源綜合利用、節能服務4個產業平臺，助力綜合能源業務整合發展。鼎元資產公司表示，將牢固樹立以價值創造為中心的經營理念，建立與新技術、新產業、新業態、新模式相適應的內部管理模式，加快推動土地資源投資開發重點項目落實落地，為公司創造價值。

“打造金融控股平臺，公司將構建‘整合全網金融資源、優化債務資本結構、探索開展股權融資、開拓投資新領域、發展互聯網金融服務、助推主業發展’的產業金融格局。”對此，南網財務公司表示，將充分發揮“資金歸集、資金結算、資金監控、金融服務”四個平臺作用，推動公司向全方位綜合金融服務轉變;積極推進公司治理市場化改革試點和產業鏈金融業務試點。鼎和保險公司認為，要堅定專業化發展道路，積極推進新能源業務布局，大力發展互聯網保險業務、深入挖掘產業鏈金融商機、深入推進電網業務與保險業務基礎數據共享和深度挖掘。南網資本控股公司表示，將大力推進融資租賃、基金、保險經紀等基礎性業務，深度挖掘投資機會，提升資本運作能力，努力在重點領域和關鍵環節取得突破。

“進一步理順兩個國際公司管理關系，形成合力，打造統一的國際業務平臺，推動公司國際業務發展壯大。”對此，南網國際公司、云南國際公司都表示，將以改革為契機，奮力實現國際拓展新突破。其中，南網國際公司將重點推進立項項目開發、建設工作以及智利輸電公司和馬來西亞埃德拉公司項目投后管理。云南國際公司將聚焦項目突破，抓緊抓實老撾EDL-T、500千伏中老聯網等重點項目在年內落地生根開花。

藍圖已繪就，號角已吹響，公司廣大干部員工紛紛表示，將堅定不移地將改革進行到底，心無旁騖地抓好改革方案的落實落地，努力為公司加快建設具有全球競爭力的世界一流企業貢獻力量。