6月2日，東北電網(wǎng)公司李一凡董事長對長春超高壓局加快推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。

東北電網(wǎng)公司黨組高度重視長春南變電站工程建設(shè)，并強(qiáng)調(diào)：凡事預(yù)則立。任何項(xiàng)目開工前都要做好預(yù)案，并不斷修改完善，保證安全策劃方案滾動實(shí)施。各參建單位施工過程中，一定要注重細(xì)節(jié)。“決心、目標(biāo)、專注”高度集成，是做好任何一件事情的三個(gè)必備條件。長春南變電站集中了全國32家設(shè)計(jì)單位的智慧。

截至目前，長春局在智能化建設(shè)中做了大量細(xì)致的工作，對東北電網(wǎng)公司決策起著重要的參考作用。就如何做好下一步工作，東北電網(wǎng)公司李董事長提出四點(diǎn)要求：第一，技術(shù)創(chuàng)新，將引領(lǐng)工作流程再造。要努力探索并積極適應(yīng)新模式，提高效率效益。第二，分析探索新的生產(chǎn)管理模式，以更好地進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和全壽命周期管理。第三，通過組織架構(gòu)的改變，將人力資源的作用發(fā)揮到極致，為社會創(chuàng)造更多的財(cái)富和價(jià)值。第四，任何工作要將安全放在首位。各級管理者要重視對安全策劃方案的定期分析和總結(jié)，確保滾動實(shí)施。做好一線員工安全行為測試，將查設(shè)備隱患向查人的隱患延伸，為智能電網(wǎng)建設(shè)營造良好的安全氛圍，多創(chuàng)新亮點(diǎn)，多出新經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造多個(gè)新第一。