本期導讀

雷軍說過，站在風口，豬都能飛起來。

30年前，你到大街上擺個地攤，那就是“風口”；

20年前，你到沿海城市開一個加工廠，那就是“風口”；

10年前，你去炒幾套房，那都是“風口”。

作為煤焦鋼的從業者，更關心的煤焦鋼的下一個“風口”在哪兒？為此，我們先來分析一下煤焦鋼產業鏈近幾年的變化。

眾所周知，2016年至今，產業鏈經歷了兩個風口，一個是2016年煤炭供給側改革，一個是2017年鋼鐵供給側改革。兩次改革，都帶動了黑色產業價格的上漲和穩定。我們從兩個方面簡要評述：

一、站在兩次風口上，煤焦鋼價格漲幅驚人

1、煤炭

2015年11月24日 484.5元，上漲到2016年11月14日的1676元，上漲1191.5 元，漲幅245.92%。近期高點1239元，較前期高點差437元。

2、焦炭

2015年12月4日600元，上漲到2017年8月29日 2502.5元 ，上漲 1902.5元，漲幅317.08%。近期最高2429.5元，距前期高點差73元。

3、鋼鐵

2015年12月1日1618元，上漲到2018年8月1日 4243元 ，上漲2625元，漲幅162.24%。已是近階段高點。

二、站在兩次風口上，成就了三家企業

1、動力煤風口，成就了國家能源集團

國家能源集團由神華集團和國電集團合并重組而成。2017年11月28日，國家能源投資集團有限責任公司召開重組成立大會。該集團是能源領域名副其實的“巨無霸”：資產規模超過1.8萬億元，擁有世界最大的煤炭生產公司、世界最大的火力發電生產公司、世界最大的可再生能源發電生產公司和世界最大煤制油、煤化工公司。這是近年來最大規模的央企重組，是我國國有企業改革發展中的大事，有利于做強做優做大中央企業，加快培育具有全球競爭力的世界一流能源集團。深刻改變煤電行業現狀，提升國際能源市場話語權。

2、煉焦煤風口，成就了山西焦煤集團

最早始于2016年3月底的“276工作日”的帶頭執行和最先于2016年11月“煤超瘋”背景下的“煤鋼中長協戰略合作”的率先同行簽訂，讓山西焦煤的大型國企擔當得以彰顯，讓山西焦煤的煉焦煤行業龍頭地位得以鞏固，而隨后中長協的穩定運行也經受住了市場的考驗，加之“焦煤在線”、“中價·新華山西焦煤價格指數”的發布推廣應用，得到了國家層面和上下游行業的認可和尊重。抓住兩次風口，集品牌、標準、資源于一身的山西焦煤集團顯然朝著成為最具世界競爭力的企業之一邁出了最大的一步。

3、鋼鐵風口上，成就了中國寶武集團

中國寶武鋼鐵集團有限公司（簡稱中國寶武）由原寶鋼集團有限公司和武漢鋼鐵（集團）公司聯合重組而成，于2016年12月1日揭牌成立。中國寶武注冊資本527.9億元，資產規模7395億元，產能規模7000萬噸，位居中國第一、全球第二，是國有資本投資公司試點企業。2017年，中國寶武取得了中國鋼鐵行業最佳經營業績，實現營業總收入4,004.8億元，利潤總額142.7億元，位列《財富》世界500強第162位。

風在吹，站在風口上的企業有的已成雄鷹，有的還在趁勢而飛；

風還在吹，但長不出翅膀，飛得再高也沒用。因為風總有停的時候。

三、誰是煤焦鋼最后一次風口？ 誰又會成為最后的贏家！

回到主題，用心體會這句話：“煤炭風暫停，鋼鐵不等風，焦炭在造風。 ”

對于煤炭企業、鋼鐵企業，在風口期，你如果能夠趁勢而飛，并且修煉出一身強大內功，那么風停時，你的地位便無可撼動。反之，因為沉浸于風口所帶來的各種便利，企業規模雖然在擴大，但基本面卻一塌糊涂，那么，請記住，飛得越高，摔得越慘。

競爭，從來都是那么激烈，順風而起不是結束，靜待風來也絕不明智。對于焦炭企業，我想說，你就是煤焦鋼的最后一個風口！

我國焦化企業集中度較低，同質化明顯、無序化競爭受市場需求影響波動明顯，而焦炭的上下游，煤炭、鋼鐵都是以大型國企為主，煉焦煤決定生產成本，鋼材影響銷售價格，焦炭維持市場穩定性和可控性的能力不強。

下一步，在煤鋼供給側改革的中后期，焦化行業將同時迎來行業內重組和上下游重組兩個并行風口，以此來提高焦炭行業集中度，加強集約化發展。

煤炭、鋼鐵的單獨行業風口已讓產業鏈受益良多，那么這次行業內與行業間的并行風口可能會影響更大。

坐等風來，豬碰上風也會飛，但是風過去摔死的還是豬，因為豬還是豬！

著力提升產品質量和競爭力堅持市場導向，提高企業經營效益水平，聚焦核心主業，進行自我調整和革新升級，實現產品多元化、分質化發展，提升產品價值。這是當下焦化企業應該做好的事。正因為你是煤焦鋼的最后一個風口，所以每個企業都要思考怎么把控這個風，怎么提升自己，而不應該去尋找風口，而是要真正把自己變成一點點風就能夠飛起來！即使風停了，也能翱翔天空?。?/p>