8月14日，記者從大港油田財務處獲悉，截至7月底，大港油田公司上市業務實現利潤14.88億元，同比增利15.62億元。上市業務階段利潤實現盈利，扭轉了連續3年虧損局面，為下一步完成集團公司原油產量重上500萬噸目標堅定信心。

面對地下成油條件復雜、開采程度高等困難，大港油田以擴大經營自主權為契機，以勘探開發一體化為方法，著力頂層設計，突出創新驅動和轉型升級，制定了一系列改革措施，為實現扭虧為盈奠定基礎。

創新頂層設計，勇于發現實踐。為打破勘探開發儲量效益動用難的問題，大港油田將勘探和開發環節上的關鍵業務鏈整合成一個專業相近、管理相通、目標相同的大勘探價值體系。目前，在此基礎上已經建成4個增儲建產示范區，均實現了當年發現、當年增儲、當年建產、當年增油、當年見效益。

開拓工作思路，深化地質認識。大港油田打破原有勘探思路，油氣勘探在多層系潛山勘探、深層天然氣勘探、成熟探區精細勘探等方面均取得重要成果，烏馬營潛山二疊系甩開預探，形成百億立方米規模儲量區，歧北潛山多層系立體勘探，形成百億立方米天然氣增儲潛力區。同時，加快產能建設節奏，上半年累計完鉆新井224口，進尺49.52萬米，新井新增日產能力606噸，新建產能18萬噸。

嚴控投資成本，確定效益標準。在確保投資效益最大化的前提下，嚴格控制投資。堅持“一井一議”，逐區塊開展經濟效益評價，推行“一圖一表”單井經濟效益評價工作，未經論證或效益不達標堅決不下達計劃。上半年內部收益率保持在8%以上，保障投資經濟效益的同時，確保產能建設順利推進。此外，嚴格立項管控，提升項目前期質量，上半年審查地面建設項目36項，審減投資5500萬元。

深入開源節流，推進市場開發。上半年，大港油田大力推進國內國際一體化戰略，實行“1+N”市場開發模式，取得了一系列成效。4月與尼日爾項目公司簽訂《全面合作協議》，國際業務實現里程碑式發展，尼日爾、乍得等國際市場呈現良好態勢。國內市場上，南方、煤層氣、長慶等成效顯著，市場創收穩步增長。緊密跟蹤國際油價上行的總體趨勢，算好周期節點，實行“高價加量、低價減量”的區間銷售策略，將每月計劃銷售量細分到兩三個銷售結算周期，通過實時調整旬度管道銷售量，科學安排汽運銷售時間。上半年增加原油銷售收入300萬元。針對天然氣管網尚未覆蓋的南部油區，加大零散氣回收力度，確保“顆粒歸倉”，全產全銷。上半年銷售零散氣5900萬立方米，同比增加2400萬立方米、增收4300萬元。