坐落在山西省忻州市的盤道煤業公司，是山東能源龍礦集團第一對對外開發的礦井，經過15年的發展，從年產6萬噸小煤窯成長為年產120萬噸礦井。今年10月底將按照去產能計劃退出舞臺，這是該集團第三對去產能礦井。

再見了，我的老盤煤

“目前職工分流安置工作已經基本結束，456名職工已經得到了妥善安置。”10月8日，盤道煤業公司人力資源科科長閆志勇說。今年1月，山東能源集團將該公司列入2018年去產能計劃。今年5月，山西省政府辦公廳將該公司列入了2018年化解過剩產能關閉退出的礦井。6月30日該礦組織召開了專題職代會，職工分流安置工作正式拉開了序幕。

該公司成立了去產能工作推進辦公室，下設政策研究組、資產清查組、物資回撤組、治安穩定組4個工作小組，編制去產能工作推進表，掛圖作戰保節點，確保去產能工作順利。6月18日，他們就完成了井口封閉，較年初計劃提前近兩月。

“我們在今年初組織資產清查工作，對全礦的設備、物資進行統計，兄弟單位調劑使用。”該公司資產清查組組長王永春說，截至9月底，大恒煤業、望田煤業等單位先后到盤道煤業調劑物資900余臺件，已完成了當初的調劑計劃。

多方“聯姻”，為員工謀出路

“作為資源型企業，關閉退出是發展的客觀規律，但去產能不能丟掉人心，關礦井不能損害員工利益。妥善解決員工分流安置工作是公司轉型發展的首要任務。”該公司工會主席高月兆說。

為將每個員工分流安置好，該公司本著自愿的原則，積極實施了企業內部安置和退養、對外開發、自主創業、轉崗培訓等8條轉型出路。

“我們仔細研究了山西省和山東省兩地的去產能員工分流安置政策，保障員工合法權益最大化。”該公司人力資源科李守國說。目前協商解除合同78人，內部退養34人，自主創業9人，通過二次開發分流安置300余人。

“雖然我已經離開盤道煤業到了兄弟單位，但依然在熟悉的機電專業崗位上工作，心理落差不大。”選擇內部企業安置的員工高經革說，他們選擇內部企業安置的兄弟門，都干著自己熟悉的專業、熟悉的崗位。

再次“走出去”，續寫“新盤煤”

據介紹，該公司去年就成立了對外開發領導小組，依托技術、管理等方面優勢，著力發展煤礦生產經營托管業務。2017年7月份與阿爾巴斯二礦達成了托管協議，先后進駐100余人。今年又與朔州市下梨園煤業達成了安全生產技術服務協議，進駐了200余人，接連刷新了下梨園煤業月產及日產原煤紀錄，并實現了機電“0”事故、安全“0事故”，讓龍礦盤煤品牌在山西省朔州地區打響。

“我在下梨園煤業依然干綜采工作，工資還是盤道煤業發，而且比原來還高一些。”參與到下梨園煤業工作的員工高沛虎說。該公司3月中旬對下梨園食堂進行了改造，引入龍口本地廚師，讓“新盤煤”員工吃上“家鄉飯”。4月中旬，開通了龍口市（家鄉）直達下梨園煤業的通勤班車，每月往返3次，沿途經過東營、淄博、濰坊等地，一舉解決了200多名山東省內員工的休班交通問題，讓員工多一些時間陪伴家人。

“我們圍繞著‘隊伍不亂、精神不散、文化不斷’，推動企業從煤炭生產商向煤炭生產服務商轉變，著力打造‘無資源的資源型企業’的新盤煤。”盤道煤業黨總支書記、執行董事、總經理鄭學軍說，“新盤煤”將從生產者轉變成打工者，依托安全生產經營管理和生產技術的輸出，為周邊礦井提供安全生產優質服務，續寫盤道煤業的新篇章。