今年以來，華電寧夏分公司堅持價值思維，積極落實集團公司新能源發展戰略，充分利用自治區加快新能源發展的重大機遇和豐富的風能資源，著眼競爭力，立足三起點，推進寧東、固原百萬風電場建設。

立足規劃長遠，實現風電連片規模開發。本著科學、長遠規劃的原則，在充分調研、資料翔實的基礎上，完成了寧東區域50萬風電場、固原區域100萬風電場規劃編制工作，并通過了自治區發改委審查。目前，寧東區域三期49.5MW工程施工準備正加快進行，四期49.5MW工程可研報告已通過審查，6月份核準；固原區域月亮山一期49.5MW工程已完成勘察設計、升壓站設計、監理招標等工作，海原風電一期49.5MW工程可研報告已通過審查，力爭6月份核準并開工建設。在兩年內實現華電在寧夏風電裝機規模突破150萬千瓦的發展目標。

立足效益分析，確保項目總體收益。效益是發展的基礎，分公司在借鑒寧東風電場盈利模式的基礎上，進一步組織專家統籌考慮線路送出、CDM收益等因素，特別是項目的規模化效益，測算項目投入產出比，確保投產即盈利。同時，兼顧新能源建設的社會效益，履行社會責任，統籌推進新能源發展和火電項目發展，提升區域相對競爭力。

立足送出工程落實，確保發得出、送得出。送出工程建設是制約風電建設的“瓶頸”，分公司加強與自治區政府、國家電網公司和寧夏電力公司的溝通，初步落實兩大風電場電網送出方案，并將固原百萬風電場作為扶貧項目立項上報，爭取國家和自治區更大的政策傾斜和項目支持。