管道巡查到位是前提。擁有1306余公里管道的渝西采氣作業(yè)區(qū),油氣管道保護班的28名員工春節(jié)期間依照巡管巡護的相關要求,采取“物防”抓現(xiàn)場、“技防”控風險的措施,巡管工與巡管員協(xié)同配合,管道管理人員對巡管工的巡管軌跡進行查閱,做到不漏掉每個巡檢點,從而保障了管道風險受控,確保了管道的安全運行。
營銷管理到位是基礎。作業(yè)區(qū)結合33個直供用戶的現(xiàn)狀,尤其是進入冬季后強化了月度天然氣銷售分析和月銷售滾動預測,開展對重慶市渝西地區(qū)天然氣市場需求、燃氣用戶結構、工業(yè)園區(qū)規(guī)模、用戶滿意度的排查。通過實際測算,明確配氣站輸氣壓力運行參數(shù)的“上限”和“下限”,確保高峰時段壓力調配。與西南管道局、輸氣管理處和瀘州、自貢采氣作業(yè)區(qū)進行協(xié)調,調配氣量,夯實了春節(jié)期間的保供。
崗位值班到位是關鍵。作業(yè)區(qū)5個中心站和有人值守站的員工,嚴格遵守西南油氣田公司《反違章十條禁令》,按時巡查錄取生產數(shù)據和開展設備維護保養(yǎng),想方設法確保壓縮機、氣田水泵的正常運行。尤其是2月9日寒潮襲來后,中心站和有人值守站的員工加密了對設備的巡檢,確保生產萬無一失。2月4日至10日,5個中心站巡護班維護保養(yǎng)外圍井口裝置、無人值守站的設備達20余處,有效保障了外圍氣井的正常生產。
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