縱觀挪威能源發展歷程，依靠水電立國、油氣富國，并通過能源與金融、企業、產業等領域的高效協同管理謀求可持續發展，是挪威能源戰略的最大特色。

不管是世界銀行、世界貨幣基金組織發布的人均GDP排行榜，還是聯合國發布的人類發展指數榜和《全球幸福國家排名報告》，挪威總是處于前列。毫無疑問，挪威已成為當前世界上最富有、最幸福的國家之一。挪威的發展離不開其豐富的資源稟賦，對自然資源的高效開發利用是挪威在高收入、高稅收、高福利的道路上走得更穩、更遠的制勝法寶。

縱觀挪威能源發展歷程，依靠水電立國、油氣富國，并通過能源與金融、企業、產業等領域的高效協同管理謀求可持續發展，是挪威能源戰略的最大特色，也是其成功走出“資源詛咒”陷阱的最重要原因。

可持續利用“白煤黑金”

挪威三面環海，多山地、湖泊和瀑布，水電資源極其豐富，被稱為挪威的“白煤”；大陸架油氣資源儲量充裕，石油被稱為挪威的“黑金”。從北歐貧窮漁業小國，發展成當前人均GDP超過9萬美元的高度發達國家，挪威的水電和油氣不僅唱響了經濟繁榮的交響曲，也是其能源戰略的核心。目前，挪威國內一次能源消費中水電和油氣合計占比達到96.9%，其中水電、石油和天然氣占比分別為67.4%、21.3%和8.2%。

除了豐富的能源稟賦，挪威對能源的可持續利用更是其能源戰略的主線。1987年，以挪威女首相格羅·哈萊姆·布倫特蘭夫人為首的世界環境與發展委員會在向聯合國提交的《我們共同的未來》工作報告中，首次正式提出“可持續發展”的概念，并將其定義為“既滿足當代人的需要，又對后代人滿足其需要的能力不構成危害的發展”。具體到能源，挪威也始終堅持可持續利用和環境可持續發展。

挪威的水電開發可追溯至19世紀末期，當時挪威經濟以農業和漁業為主，水電站主要用于農業生產。到20世紀60年代，挪威的水電發展已相當成熟，1965年水電占挪威一次能源消費的比例已達到65%。水電開發為挪威其他工業的發展提供了廉價的動力，電冶金、電化工等得到快速發展，推動挪威從傳統的農業生產國向現代工業化國家邁進。

目前，挪威的水電發電量占發電總量的96%以上，不僅能滿足國內生活和生產需要，還出口到瑞典、荷蘭和德國等國家。為了保證水電的可持續發展，挪威政府針對水電的開發，設立了《工業特許權法》、《河道管制法》、《水資源法》、許可證管理等制度，嚴格限制私人投資者對水資源的破壞性開發，確保國家對水資源最大限度的開發和保護。同時，挪威水電站開發建設過程中，非常注重對當地居民和環境的影響，水電項目實施前公眾可發表意見，實施過程中會最大限度考慮地形、地貌、河流等自然生態因素，降低對自然環境的負面影響。

1969年，北海油田的發現和開發，奠定了挪威的油氣富國之路。1971年，挪威在北海埃克菲斯克（Ekofisk）油田開采出了第一桶油；1975年，挪威開始出口石油，正逢國際石油危機導致油價高企，挪威依靠石油出口賺取了大量利潤；1977年，挪威開始出口天然氣。進入21世紀以來，挪威石油出口量逐漸下降，天然氣出口量持續增長，目前仍是世界上最主要的石油和天然氣出口國之一。

油氣產業是挪威的支柱產業，其產值約占挪威GDP的1/5，出口則占挪威總出口的一半。為了盡可能做到油氣的“可持續利用”，挪威在油氣開發利用過程中，非常注重環境保護，同時不斷追求技術進步。挪威政府專門制定了《污染控制法》，對油氣生產的程序有嚴格規定，可能引起污染的項目，需要申請獲得許可證才可運作。挪威海洋石油勘探開發過程中的環境控制、二氧化碳捕捉和儲存在國際上均具有領先地位。挪威的海上石油技術也非常突出，石油設備出口占全球出口總量的10%，石油技術與設備涵蓋了鉆井平臺、深海作業、地質測試、項目管理、環境保護等廣泛領域。

新世紀以后，隨著氣候變化形勢日漸嚴峻，挪威在做好其他減碳工作和生態環境保護的同時，也開始大力發展非水可再生能源，非水可再生能源占一次能源消費的比重已由2000年的0.1%提高到2017年的1.5%，但水電和油氣在挪威能源戰略中依然占據核心地位。

成功打破“資源詛咒”

面對自然賜予的豐富能源，委內瑞拉、蒙古等國家過度依賴資源開采，忽視其他領域的發展，從而引發了一系列的經濟和社會問題，未能走出“資源詛咒”的怪圈。而同樣擁有豐富資源的挪威成功打破“資源詛咒”，不僅保持了大量油氣出口并獲得巨大的經濟效益，還保障了國民高福利，培養了極具國際競爭力的能源企業，構建了獨具特色的產業鏈。

挪威為何能打破“資源詛咒”，成為世界上人類發展指數最高的國家？不同于美國依靠技術創新、迪拜依靠產業轉型，挪威主要憑借可持續發展理念引領和先進的管理手段走出“資源詛咒”，具體到能源領域，則與其協同管理機制密切相關，主要表現為以下三方面：

一是設立挪威政府全球養老基金（GPFG），實現石油收入的穩定化和可持續。資源出口型經濟，往往容易受國際資源價格波動而引發收入大幅度變動，大量增加的財政收入可能會導致腐敗和尋租的發生，發展的不確定性也會影響國家宏觀政策的穩定性，從而阻礙經濟健康發展，這也是資源依賴型國家陷入“資源詛咒”陷阱的主要原因之一。鑒于此，同時考慮到石油資源的有限性和不可再生性，挪威政府于1990年建立了石油基金，2006年與挪威國民保險計劃基金合并，改名為挪威政府全球養老基金，作為挪威的主權財富基金，將石油產業獲得的巨大收益用來投資海外資產，使現期石油收益與支出相分離，減緩國際油價波動對國內支出的影響，也避免了巨大貿易順差帶來的國內短期通貨膨脹。

此外，石油基金還把短期油氣出口收益轉化為長期全民財富，在一定程度上保障了挪威人民高福利的持續性，為后石油時代新興產業發展奠定了堅實的物質基礎。2017年底，該基金市值約1.1萬億美元，當年投資收益率達到13.7%，已經成為世界規模最大的主權財富基金。2019年3月8日，挪威財政部發布聲明稱，將清倉GPFG所持海外油氣股，減少油價下跌風險對挪威經濟的影響，進一步降低挪威經濟對油氣資源的依賴程度。

二是采用國有控股+市場化經營相結合的方式管理油氣企業。長期以來，怎樣更好地發揮政府和市場的作用一直是經濟學家們爭論不休的問題，對此，挪威國企管理提供了很好的范本。受歷史因素、政治制度和經濟發展需要等的影響，二戰后挪威國有企業在國民經濟和社會發展中一直占據重要地位。

挪威國家石油公司（2018年改名為Equinor）是挪威最大的油氣企業，政府持股比例由100%降低到67%，既保證了對能源資源和關系國家經濟命脈的企業的控制權，又通過多元化的所有制結構增強了企業的競爭力。政府和企業之間的關系，從最初的優惠關系發展為當前企業市場化經營。極大地提高了挪威國家石油公司的經營效率和市場競爭力。

三是實施油氣產業升級，發展多元化產業。經濟學家普雷維斯和辛格等認為，初級商品的出口國貿易條件將會惡化，并拉大與發達工業國家的差距。此外，過度依賴資源型產業，而忽視其他產業的發展，必然會帶來人力資本流動、產業結構單一和經濟發展波動性等問題。

20世紀70年代之后，石油出口為挪威帶來了巨大經濟效益，挪威也經歷了短暫的“全民石油”，但是挪威政府很快意識到簡單的以原材料為主的資源型出口不可持續。為了提高其產品在國際貿易中的競爭優勢，挪威大力發展石油化學工業，提高石油產品附加值，盡可能出口工業制成品。同時，挪威積極促進國內經濟多元化發展，完善產業發展鏈條，借助其豐富的海洋、礦藏等資源，大力發展海事行業、金屬工業、漁業及水產養殖產業等。

此外，挪威還積極發展信息通訊產業、環保產業和旅游產業等。目前，挪威在衛星通訊、全球定位、多媒體設施、信用卡終端等領域有較強競爭力，環保服務方面處于世界領先地位。受益于優美的自然風光和良好的生態環境，旅游產業也蓬勃發展，產值達到GDP的3%以上。

對中國的啟示

第一，挪威能源的協同管理機制在走出“資源詛咒”方面發揮了重大作用，這對當前我國能源體制機制改革有很大啟示。近年來，能源領域體制機制問題引起各界關注，改革也進入了“深水區”。未來改革涉及的利益、觸動的領域必然更多，在規則探討制定和機構協同落實中要強化能源與其他領域的聯系，加強頂層設計，注重協同管理。

第二，挪威能源行業以國有為主，政府的有效干預為能源企業創造了有效的市場化環境，這與我國發展路徑不謀而合。當前，我國正處于國企改革的關鍵時期，對于能源領域國企改革，要減少政府過度干預，營造市場化競爭環境，不斷提升企業國際競爭力，更好地推動“一帶一路”倡議落地。（■趙秋莉閆曉卿　作者供職于國網能源研究院有限公司）