同煤集團公司云岡礦瞄準“高起點上再跨越、創造同煤新歷史”的偉大事業進程，積極走節能綠色循環發展路，1到5月份，全礦安全實現低控目標，原煤生產實現226萬噸，外運煤炭188萬噸，萬元綜合能耗比上年降低0.15%。

云岡礦是一座有著開采歷史37年的大型現代化礦井，從2007年開始，該礦已經連續3年原煤產量突破500萬噸大關，走出了一條創新發展的新型崛起之路。面對礦井的高效快速發展，云岡礦發展之路在何方？該礦領導班子針對礦井實際，作出“打好“三張”（巷道擴掘精品牌、機電設備節能牌、生態環保綠色牌）王牌、創建“七個”（和諧云岡、創新云岡、陽光云岡、平安云岡、活力云岡、文化云岡、魅力云岡）云岡，走低碳綠色循環發展之路”的愿景。

巷道擴掘精品牌：云岡礦領導認為，要想有一個高效的產能，必先有一個好的戰場，面對過去連續3年產量達到500萬噸的成績，如何在今后的發展中繼續提升。他們在巷道擴掘上實施精品戰略，全力推進工掘巷道安全質量標準化建設，依靠巷道擴掘精品“王牌”來保障生產的有序進行。全礦員工牢固樹立“立足源頭達標，突出管理重點，延伸質量內涵，實行目標管理，創新管理手段”的質量標準化管理理念，堅持向質量標準化要安全、要效益、要管理水平。以消除隱患、消滅事故為中心，抓好物的標準化狀態，突出礦井的基礎管理、現場管理、動態管理。堅持“高投入、嚴管理、強技術、提素質、重責任”原則，不斷強化標準化精品意識，做到薄弱環節有突破，優勢專業有鞏固，領先項目有創新。機掘一隊是去年4月份組建的專門為綜采工作開辟戰場的隊伍，他們把質量標準化工作作為是安全工作的前提和保證，是現場管理水平的體現，是創建零事故環境、打造零事故現場的需要，以動態達標為目標，巷道支護實行A、B、C編碼檔案化管理，使巷道工程質量真正達到了優良品標準，巷壁一條線，錨桿一條線，電纜一條線，皮帶一條線，水管一條線，風筒一條線，實現了巷道六條線管理，為綜采工作順利有序開采提供了保證，在進入21011巷道施工的兩個月里，該隊在綜合效能考核中，連續兩月受獎金額都在萬元以上。

機電設備節能牌：云岡礦把機電設備的正常運轉作為實現煤炭正常生產的關鍵，本著弱設備、強維修的原則，狠抓機電工作的“三件大事”和“一個薄弱環節的管理”，加強了機電工作四檢制，保證了機電設備的開機率和運轉率。機電科、材料科還加強對“入口”物資設備的質量管理，嚴格采購產品的入庫驗收關，堅決杜絕資質不夠、質量不達標的產品進入生產現場。要求機電部門負責的修理任務必須保證質量，同時嚴把外委修理關，保證修復設備質量達標。今年前5個月，全礦機電設備在修復使用上就比上年節約資金100多萬元，機電設施使用完好率始終保持在99%以上。他們積極引導全礦員工從我做起、從身邊的小事做起，從節約一度電、一滴水、一滴油、一個螺絲釘做起，把成本、費用管理滲透到全礦的方方面面和各個環節，弘揚“企業為我創造崗位，我為企業奉獻終身”的精神，充分挖掘自身潛力，千方百計節約開支，最大限度創造效益。一季度，全礦用電量較去年同期下降311萬度，節約電費22萬元，全礦實現利潤3429萬元，比計劃增盈1500多萬元。

生態環保綠色牌：黑色煤炭，綠色開采一直是云岡礦努力創建綠色生態型礦山的夙愿。他們以“建設綠色云岡、打造美好礦山”為目標，把綠化工作納入全礦的精神文明建設工作中，礦上每年都要對綠化工作進行具體安排，下撥專項資金用于綠化工作的開展，購置、種植了大量的喬木、灌木、草叢等。先后完成了文化廣場改建、辦公樓和聯合樓周邊綠化種植任務，整合修建了“云秀苑”街心公園，對全礦工業主干道、居民區馬路進行了徹底的修整，創建了平安大道。同時，該礦還針對過去運銷站門前環境治理得不到根本解決的問題，指派愛委會等單位在運銷站門前大搞綠化工程建設，種植了花卉、樹木，鋪設了草坪，創造了良好的生活工作環境。在此基礎上，他們把對矸石山的綠化治理作為一項造福員工的大事來抓，花費大量資金對矸石山填土覆蓋，種植適宜成活的草木、檸條，使原本清煙繚繞、氣味難聞的矸石山變成了現在青草茵茵的綠色海洋。幾年來，通過不懈的努力和全體員工的共同奮斗，云岡礦達到了礦井綠化工作能綠就綠、見縫插綠、四季有綠，實現了園林化綠色礦山的建設目標，全礦綠化總面積210，000平方米，員工的生活、工作環境得到了明顯改善，礦上多次被同煤集團公司評為“綠化工作先進單位”。