據(jù)世界石油網(wǎng)站4月5日東京報(bào)道，荷蘭皇家殼牌同意以包括煤炭在內(nèi)的價(jià)格向一家日本公用事業(yè)公司出售液化天然氣，這是液化天然氣市場蓬勃發(fā)展中的最新創(chuàng)新，在該市場，買家尋求分散風(fēng)險(xiǎn)。

殼牌和其客戶東京天然氣（Tokyo Gas）5日表示，這是全球首份此類合同，10年期協(xié)議包括一個(gè)基于煤炭指數(shù)化的定價(jià)公式。東京天然氣公司（Toshio Gas）總經(jīng)理川村東夫（Toshio Kawamura）同日在一次簡報(bào)會上表示，通過使液化天然氣價(jià)格敞口多樣化，這一歷史上與石油有關(guān)的價(jià)格敞口將穩(wěn)定下來。

伯克利研究集團(tuán)（Berkeley Research Group）能源業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人克里斯托弗·岡卡爾維斯（Christopher Goncalves）表示，這類交易將使公用事業(yè)公司能夠根據(jù)煤炭市場的變化調(diào)整液化天然氣的定價(jià)，從而更好地在自己的電力市場中競爭。

這是“對那些在國內(nèi)市場與燃煤發(fā)電競爭的人來說的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略，”Goncalves說，“在印度和日本等燃煤發(fā)電量大的地區(qū)，這一點(diǎn)很有吸引力。”

在幾個(gè)市場上，煤炭和天然氣作為發(fā)電燃料面臨著挑戰(zhàn)。據(jù)美國能源信息管理局（Energy Information Administration）稱，在美國，廉價(jià)和豐富的天然氣已將煤炭的份額從2008年的50%以上降至去年的25%以下。在歐洲，公用事業(yè)公司必須增加碳排放的成本，這對煤炭用戶來說更重，因?yàn)樗欧诺亩趸紟缀跏嵌趸嫉膬杀丁?/p>

這種競爭在亞洲并不普遍，因?yàn)樵趤喼蓿禾客ǔＪ亲畋阋说幕剂希以摰貐^(qū)的大多數(shù)公用事業(yè)公司缺乏快速轉(zhuǎn)換為天然氣的能力。像日本、韓國這樣的買家通常會為液化天然氣支付額外費(fèi)用，并用遠(yuǎn)洋油輪運(yùn)輸。據(jù)彭博社（Bloomberg）計(jì)算，2014年初，現(xiàn)貨液化天然氣價(jià)格比煤炭高出近80美元/桶，但上個(gè)月已降至12美元的折扣。

隨著需求和現(xiàn)貨交易的繁榮，液化天然氣市場的定價(jià)選擇也日益多樣化。這是殼牌本周第二次涉足非正統(tǒng)天然氣定價(jià)。該公司早些時(shí)候宣布與NextDecade公司達(dá)成協(xié)議，購買美國液化天然氣，通常與美國天然氣基準(zhǔn)亨利樞紐（Henry Hub）在布倫特石油（Brent Oil）的基礎(chǔ)上掛鉤。