近三年來，開灤集團多元化發展的轉型步伐穩健而扎實。

“開灤必須改變一煤獨大的局面，以煤炭為基礎，推進現代物流、煤化工、裝備制造、文化創意、節能減排等產業。”

“打破原有思想障礙，跨越落后觀念的‘欄桿’，才能選對轉型路徑。”開灤集團董事長張文學認為：“要實現企業戰略轉型，必須改變主要靠增加煤炭產量提高效益的觀念，改變局限于煤炭生產尋求發展的觀念。”“開灤的發展模式值得借鑒，其‘一基五線’的多元化發展格局，克服了國際金融危機的不利影響，實現了跨越式發展，是河北國資系統近兩年發展模式較先進、經濟增長最快的大型企業集團。”省國資委主任周杰曾這樣評價。

發掘：分析自身比較優勢，將其發揮至極致，變包袱為財富

轉型本身就是一場大規模的企業變革，變革就意味著利益調整、思想碰撞。

在開灤集團董事長張文學看來，煤炭企業最大的慣性思維，就是認為除了產煤，其他都是次要的。

兩年前，開灤進行輔業改制。人們普遍認為，為煤炭開采供應物資和外運的物流業，因每年投入巨額資金卻少見效益，成為做減法、扔包袱的改制首選。

熟諳物流產業的張文學卻不這么認為。

“發展現代物流，不僅能改變三個產業的比例，而且能帶動其他產業發展，優化產品結構，擴大市場話語權。”這樣的話，在集團內部的大會小會上，張文學講了不知多少遍。

2009年開灤的物流產業營業收入275億元，占集團營業總收入近49%，占據集團經濟總量半壁江山。

“開灤之所以選擇物流作為支柱產業，是因為企業調整產業結構，必須結合國家產業政策、行業特點，從自身比較優勢找準突破口。”張文學說。

開灤的比較優勢在哪里？

全國38個物流節點城市，唐山居其一；432公里自營鐵路，43臺內燃機車，5000萬噸鐵路年運輸能力；年吞吐量500萬噸的自主經營的京唐港業主碼頭；物資倉儲規模18萬平方米，庫房5萬多平方米，各種運輸車輛1萬多臺……這樣的基礎，發展物流業具有明顯優勢。

兩年過去了，包袱已成財富。3月5日，同屬國資委旗下的河北汽車集團交由開灤托管，有關人士指出，這是對開灤物流產業的又一次肯定。

努力發掘自身比較優勢，按照包袱變財富的思路，開灤轉型并未止步于物流業。

節能減排——許多企業眼中的另一道難題，在開灤已發展成一項產業，將廢氣、矸石、礦井水全部利用，2009年投入9億元，收入20多億。

謀篇：兼顧當前發展和長遠發展，把握時機，低潮造船備高潮出海

3月26日，坐落于南湖生態城的老唐山風情小鎮宣布開工。作為開灤國家礦山公園的二期工程，該項目總投資20多億元。

同為轉型支柱產業之一，2009年開灤文化產業收入6000多萬元，占整個集團營業收入不到1%。由此引發議論：“投入那么多錢，又一時見不到什么效益，還不如把錢給職工發了。”

“這樣的議論，只看眼前，沒去想長遠。資源型企業總會有資源枯竭的時候，而豐富的歷史文化有可能形成新的價值增長點。”

“唐山礦作為全國少有的位于城市中心的煤礦，資源已瀕臨枯竭。”唐山礦黨委書記李國介紹，礦上數千職工，資源枯竭后何去何從需要未雨綢繆。

“轉型需要兼顧當前與長遠，開灤選擇物流產業是為保持當前快速增長，而節能減排和文化產業則致力于長遠。”張文學說，長遠來講，唐山整個城市都在轉型，城市中的礦山必須首先得變。

“變化”已經寫入新規劃：唐山礦將不再是傳統意義上的煤礦，老區將建成中國近代工業博覽園，新區則將成為現代礦山工業示范園區。以瓦斯、礦井水、矸石回收利用為內容的副產品開發產業，以現實井下生產流程為內容的工業旅游產業，以基于現場而非理論的技工培訓產業……有的已經上馬，有的正在深入規劃。“低潮造船以備高潮出海。”張文學展望，依托自身歷史資源，以國家礦山公園的旅游產業為龍頭，開灤的文化產業必將拉動與之相關的房地產業、配套商業、服務業的發展，形成一個大的文化產業集群。

布局：積極融入區域經濟，開展橫向戰略合作，變埋頭挖煤為開疆拓土

接受采訪時，張文學強調：“開灤現在還不能說轉型成功，只是初步走上了自己該走的道路。”

事實上，隨著一個個思想障礙被突破，開灤更加開放，視野更加廣闊，正在從只著眼企業自身的發展轉向融入區域經濟。

采訪期間，張文學透露，旗下的鐵拓重機公司準備搬遷到曹妃甸。鐵拓重機前身為開灤機電總廠，現正承擔著集團發展裝備制造業的重任。3月19日，鐵拓分別與沈陽北方交通重工集團、德國達姆斯·埃仁博格公司、西安煤機公司3家國內外企業簽訂了合資合作協議。

開灤集團副總經理付貴祥表示，隨著搬遷和對外合作，開灤的裝備制造業將獲得更大發展，形成煤礦機械、冶金機械、化工裝備制造和環保裝備產業四個主業板塊，打造北方礦山機械研發、試驗、制造、租賃、修理基地。

加快融入區域經濟，開灤全面布局：一個物流中心落子古冶，一個國家級數字化儲配煤基地和一個聚甲醛和百萬噸煤焦油加工項目落戶曹妃甸，一個煤化工物流園區和一個聚甲醛和己二酸項目進駐京唐港。

開灤的視線不止在唐山，開始以唐山為總部，轉向多區域共同發展。

3月1日，開灤股份重組山西介休煤礦正式簽約，參與重組當地16座煤礦。3月11日，定位于快速發展國際貿易、資本運作的開灤(香港)國際貿易有限公司在京成立。

此前，開灤已成功整合張家口蔚州礦業、老虎頭煤礦和唐山匯達畢各莊礦、承德興隆礦務局等，還把內蒙古和新疆資源開發作為戰略重點，分別在內蒙古鄂爾多斯，新疆伊犁、準東和庫車地區，以及海外加拿大獲得大量資源。

省國資委主任周杰評價，從封閉式整合發展模式轉向開放式橫向戰略合作發展模式，開灤集團積極利用外部資源、市場，加強橫向戰略合作，走出了一條體現大集團優勢的集約集成、優化提升的路子。