6月11-12日，公司召開跨區電網建設管控能力提升座談會。會議梳理了投產工程建設經驗，分析了跨區電網建設面臨的各種復雜形勢和任務,對如何實現“設計、制造、施工、管理”四個一流的跨區電網建設目標作出了全面部署。鄭寶森副總經理出席會議并作重要講話。

鄭寶森充分肯定了上半年跨區電網建設取得的成績，同時指出了目前跨區電網建設存在的薄弱環節，提出下一步要進一步強化安全質量管控意識，大力加強標準化建設，大力加強員工隊伍建設，不斷提升科技創新能力，提升建設管控能力，提升安全質量效益，提升整體建設水平，加快建成一流跨區電網。

鄭寶森要求所有參建參管單位緊緊抓住6-9月份黃金施工季節，認真落實公司2010年跨區電網建設工作會議和公司二季度工作會議各項工作部署，扎實有序推進各項重點工程建設。一是要突出抓好年內投產建設任務。要充分認識±660寧東-山東示范工程的重要性、艱巨性和復雜性，抓好設計、設備、施工、調試的安全質量管理。特別是要加強1000平方毫米大截面導線施工技術交流，確保現場安全，加強組織協調、確保年內單極投運。抓好呼遼工程的安裝調試工作，確保三季度雙極投運。二是要加快青藏直流聯網工程各項開工準備工作。青藏直流聯網工程是國家推進西藏跨越式發展和長治久安的重大工程，要以極高的政治責任感和使命感全力確保工程早日高質量建成。三是要全力抓好跨區電網建設安全質量，確保工程安全質量可控、在控、能控，實現100%優質工程目標。

會議通報了今年五次跨區電網建設安全大檢查和設計質量檢查情況。并由現場經驗豐富的專家介紹了“兩寶”工程建設管理知識庫、向上特高壓直流輸電工程建設經驗、寧東示范工程關鍵技術和管控方案、換流站標準化施工流程和環保水保驗收情況。

會議代表就如何進一步提升跨區電網建設管控能力，完善跨區電網建設管理制度進行了充分交流，為實現建設過程安全、質量、造價、進度四大控制目標積極建言獻策。

建設部主要負責人進行了大會總結，對下一步跨區電網建設重點工作進行了詳細部署和安排。

國家電網公司基建部、物資部、有關網省公司、直屬單位及跨區電網工程業主項目部，承擔跨區電網建設管理、科研、設計、施工、監理、調試和設備制造等單位共計約150人參加了此次會議。