5月27日上午11時11分，龍灘煤電公司礦井3124南工作面成功進行了智能化綜采試車，標志著四川省煤礦開采正式邁入智能化開采序列。

四川煤監局副局長陳德躍、四川省應急管理廳巡視員田建文、四川省能源局煤炭處副處長鄧偉，川煤集團總經理劉萬波、副總工程師魏正均及安監局和生產技術部負責人，廣能公司黨委書記、董事長肖前昌，總經理胡彬、副總經理等領導和職工共同見證了這一重要時刻。

上午9時，劉萬波一行乘人車進井，2小時后到該礦3124南工作面順槽智能綜采監控中心。一路上，劉萬波詳細了解了該工作面概況及智能化綜采系統情況介紹。11時11分，隨著安全確認和遠程授權后，操作人員按下井下“一鍵啟動”按鈕，瞬時，工作面設備按順序自動啟動：泵站啟動成功、膠帶輸送機啟動成功、破碎機啟動成功、轉載機啟動成功、刮板輸送機啟動成功、采煤機啟動成功，開始記憶割煤。頓時，滾滾的煤流傾泄而下，現場一片歡騰……

試車后，劉萬波一行到工作面現場查看割煤機智能切割煤層效果。

出井后，劉萬波一行直奔龍灘公司安全調度中心智能化綜采設備操作臺，詳細了解智能化綜采地面遠程控制系統。在獲得安全確認和遠程授權后，13時11分，劉萬波、陳德躍親手按下“一鍵啟動”鍵，采煤機“一鍵式”記憶開始割煤作業，地面啟動獲得圓滿成功。

當天下午，劉萬波在龍灘公司主持召開“川煤集團廣能龍灘煤電公司智能化綜采匯報會”。

劉萬波指出，廣能公司堅持搶抓機遇，以龍灘智能化綜采工作面建設為契機，全面提升了智能化礦山、數字化礦山、智能化工作面建設步伐。目前，龍灘智能化綜采工作面還處于初級階段，智能化礦山建設只邁出了第一步，不能有驕傲的思想，最終投入與產出的關系還有待時間的檢驗。因此，龍灘公司要加快智能化、數字化礦山建設步伐，必須實現六個方面提升：一是提升裝備水平。要提升硬件和軟件裝備水平，實現硬件和軟件同步發展；要提高裝備開機率，充分發揮現有設備應有效能；要運用好信息化手段，實施大數據分析，分析深層次的問題；要創造效益，履行好社會責任。二是要強化員工管理、技術管理、安全管理、裝備管理、治災管理、薪酬管理等，轉型升級企業管理水平。三是要按照“缺什么補什么、需要什么培訓什么”的原則，制定有針對性的培訓計劃，適度增加技能性工人數量，切實提升員工的綜合素質。四是要提升治災能力，尤其要強化瓦斯治理，進行專題研究，鼓勵多抽多用。五是要以市場為導向提升經濟運行質量，建設智能化礦山。六是要控制成本，依靠科技進步提升企業核心競爭能力。

劉萬波強調，龍灘公司要夯基固本，大量創新，加快本質安全型礦井建設步伐，打造全新的安全高產高效礦井。龍灘公司要找準定位，打造好五方面的亮點品牌：一是打造綠色龍灘。要抓好源頭煤質管理，強化過程管控，實現綠色開采、低碳利用。二是打造安全龍灘。要始終把安全擺在一切工作的首位，樹立瓦斯超限就是事故的理念，充分發揮好智能化綜采的能力，積極向“五零”奮斗。三是打造創新龍灘。要強化管理創新，運用好全面預算管理；要強化技術創新，實施好沿空護巷、單一煤層治災、煤炭提質、礦井水處理、水力預裂切割、瓦斯治理等項目；要實施體系創新，開展好內部生產要素重組，構建一個更加與市場對接的生產現場。四是打造高效龍灘。要提升全員功效和回采功效，以效率為支撐推進龍灘高質量發展。五是打造和諧龍灘。要在企業效益效率提升的前提下，適度增加員工收入，構建和諧礦山。

劉萬波指出，龍灘公司要強抓嚴管，狠抓落實，加大3124南智能化綜采工作面的管理力度，確保安全開采、科學開采、有序開采、經濟開采。一是要加強隊（班）班子建設，配齊配強采煤隊班子骨干，把綜合素質過硬的人員選拔到重要崗位，充分發揮基層戰斗堡壘作用。二是要強化科學組織，推進正規循環作業。三是要加強員工培訓，提升員工素質，讓標準成為習慣，讓習慣成為標準。四是要加強要素保障，在人、財、物等方面給予3124南工作面更多的包保制度，實現集中化生產、集約化生產。五是要加強制度建設，堵塞制度漏洞，適應新時代、新業態要求。六是要加強現場物耗管理，打造一個可復制、可操作、可學習的智能化綜采工作面。

劉萬波希望龍灘煤電公司能夠成為引領西南復雜地質條件下科學開采的方向，引領新業態下企業盈利創新商業模式的典范，引領現代企業制度條件下煤電聯營的標桿型企業，把智能化綜采推向一個更廣闊的高度。

陳德躍指出，龍灘智能化綜采系統是從傳統采掘向智能化綜采轉變，是一次質的飛躍，體現了高水平的采煤技術在四川省落地。陳德躍要求龍灘公司再接再厲，突破認識障礙、管理障礙、技術障礙，力爭智能化綜采技術早日走向成熟；要強化人才培訓，形成高產高效、安全可靠的工作面；要強化思維創新，重新定位智能化綜采的單位工程和單項工程；要不斷完善智能化綜采的技術標準，形成智能化綜采系統的標準化體系；要突出政策支持，力爭盡快見效果。

田建文要求廣能公司認真總結好智能化綜采工作，提供可復制的成功經驗；要強化新思想、新思維創新，及時引進先進技術（5G技術），推進礦山一體化建設；要進一步完善管理制度，形成符合智能化綜采的管理體系；要突出政策支持，完善相關制度，實事求是地總結成果。

鄧偉指出，川煤集團和廣能公司走機械化發展道路是正確的，希望廣能公司上下堅定智能化發展方向，遵守客觀規律，實事求是地不斷總結，積極穩妥推進智能化工作。同時，鄧偉希望川煤集團做好安全高效、綠色低碳開采和清潔利用工作，做好四川省煤炭能源的保障工作；積極探索井下大煤倉的論證研究等技術創新及管理創新工作；加強政策研究，力爭獲得更多國債資金對企業的支持。

肖前昌作表態發言，表示堅決落實好各位領導提出的建議和意見，查漏補缺，深度融合，切實解決好認識理念問題、技術難點問題、災害治理問題、維護管理問題和安全生產問題等。做好龍灘公司3124南智能化綜采工作面的總結提煉工作，形成智能化綜采成套技術，同時，嘉華機械公司積極做好傾斜煤層智能化綜采的攻關研究，為川煤集團智能化開采做出貢獻。

龍灘公司黨委書記致歡迎詞，龍灘公司董事長、總經理作了智能化綜采工作匯報。