截至8月30日，大慶油田采氣分公司深層天然氣產量、外輸量雙雙突破13億立方米大關，創組建13年來最高水平，為“氣化龍江”提供了氣源保障。

今年年初以來，面對老區穩產和新區上產等諸多難題，大慶采氣分公司按照“稀井高產、少人高效”策略組織氣田開發工作，有序推進科技攻關序列化、產能建設標準化、生產經營信息化、隊伍管理專業化，嚴格落實安全環保制度日常化，大大提升了外輸保供質量和氣田發展效益。

稀井高產策略，即井與井密度小，單井出油多的模式。2019年，在開發增產方面，大慶采氣分公司推行“稀井高產”模式，演奏“四位一體”交響曲。在開發部署上，這個公司圍繞杏樹崗、汪家屯氣田經濟開發，對中淺層氣田開展儲層評價，對深層氣田進行綜合調整;在措施挖潛上，針對不同氣藏地質特點，優選井層和類別，加大儲層改造等措施力度;在工程施工上，加強鉆完井協調，完善一體化模式，狠抓各工序有效銜接及地面設計等各項工作;在生產運行上，統籌兼顧、合理安排，科學制定配產方案，嚴控輸差、提升雙率，最大限度釋放采氣生產能力，提高單井產量，使天然氣開發實現了逆勢突圍。

在管理助產方面，大慶采氣分公司周密安排全年、季度與月生產運行計劃，統籌協調鉆井、基建等關鍵環節，實現當年鉆井、當年基建、當年投產，保證新井貢獻率，爭取上產主動權;精心編制產量運行大表，嚴格落實各項保障措施，氣藏產能得到充分發揮。七、八月，該分公司日產量再次突破500萬立方米。

在安全保生產方面，該分公司深入落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系，全面提高風險防范和應急處置能力，累計開展隱患治理項目5項，完成高危井治理9口，查處典型違章問題70余個。按期整改后，保證了安全生產與外輸保供。

有效推進科技攻關序列化。今年，隨著油氣田數字化站場建設的普及，大慶采氣分公司采氣集氣站均采用了無人值守的管理模式。為此，該分公司科研人員首次自主研發了集氣站超壓連鎖工藝技術，解決了這一難題。8月30日，記者在徐深27集氣站看到，該項技術投產應用后，集氣站人員減少了，管理更高效了，單井生產氣量增加了，預計年增加氣量45萬立方米、增效68.82萬元。

如今，大慶采氣分公司生產的天然氣已覆蓋哈大齊經濟圈，簽單對象涵蓋了區域內8家城市燃氣用戶，7家CNG母站用戶，5家直供大工業用戶，34家油田內部企業用戶，覆蓋哈大齊等城市約800萬人口，為“氣化龍江”戰略實施提供了堅實的基礎氣源保障。