“漢能，沒有不可能。”這句漢能朗朗上口的司訓(xùn)，已經(jīng)成為漢能被欠薪員工的揶揄對(duì)象。一名評(píng)論者在一篇關(guān)于漢能欠薪的網(wǎng)帖留言：“（不可能）有的，發(fā)工資是不可能的。”

漢能系有三個(gè)主要的公司平臺(tái)，分別為漢能水力發(fā)電集團(tuán)、漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)以及漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)。

大面積的欠薪從7月開始，漢能將每月5號(hào)的發(fā)薪日調(diào)整為28號(hào)后，6月、7月的工資截至目前仍沒有發(fā)放，至少涉及漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)和漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)。

漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)一家地區(qū)分公司的內(nèi)部人士說(shuō)，6月工資的發(fā)薪日是7月28日，但是一直沒有到賬，7月也是如此，8月的工資因?yàn)榘l(fā)薪日是9月28日，目前還不能確定，但應(yīng)該希望不大。

這名中層管理者表示，今年以來(lái)，漢能偶爾拖延發(fā)放工資，一般是拖延一到兩天，公司會(huì)說(shuō)明原因和發(fā)放日期，像現(xiàn)在這樣，既不發(fā)工資，也不說(shuō)明情況的，還是第一次。

上述人士表示，他與各地漢能地區(qū)公司同事均有聯(lián)絡(luò)，據(jù)他了解，欠薪的情況在漢能地區(qū)公司里是普遍情況。他詢問(wèn)了總部的同事，對(duì)方也表示不清楚具體原因。

漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)北京總部的情況也不樂(lè)觀。一名6月初加入漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)的員工透露，到目前為止，他還沒有領(lǐng)到任何工資。

上述人士表示，北京總部的漢能員工除了6、7月份工資未發(fā)放外，5月份還有大部分人沒有領(lǐng)到工資。

該人士稱，漢能員工職級(jí)分為30級(jí)，6月28日發(fā)放了8級(jí)以下的基層員工的5月份工資。8月28日又補(bǔ)充發(fā)放了8-11級(jí)員工的5月份工資。但總部大部分員工仍未領(lǐng)到5月份工資。

漢能員工組建了多個(gè)維權(quán)討薪群。有傳言稱，漢能25級(jí)以上的高管未受欠薪影響。

不過(guò)漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)一名高管表示，截至目前，他也沒有收到工資。

與欠薪并行的，是漢能員工主動(dòng)或被動(dòng)離職。

漢能員工總數(shù)曾有兩次突破了萬(wàn)人，一次是在2015年，漢能人數(shù)最高達(dá)1萬(wàn)1千人，當(dāng)年5月20日漢能薄膜發(fā)電在港股停牌后，漢能開始多批次裁員。另一次是在2017年，經(jīng)過(guò)下半年大規(guī)模招人后，漢能員工總數(shù)也超過(guò)了萬(wàn)人。

根據(jù)漢能內(nèi)部通訊錄上的人數(shù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，漢能系各公司員工總數(shù)為7825人，其中漢能水力發(fā)電集團(tuán)641人、漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)1772人、漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)5412人。

漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)地區(qū)公司一名負(fù)責(zé)人上個(gè)月剛根據(jù)裁員名單送走了兩名同事，令他始料未及的是，就在上周五，新的裁員名單下來(lái)，他自己也在名單之上。

“這一批要裁7個(gè)人。”上述人士表示，本來(lái)他所在的地區(qū)公司人就不多，這次裁員后，“就只剩6個(gè)人了。”

漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)一名內(nèi)部人士表示，他6月初入職的時(shí)候，所在的部門還有100多人，到現(xiàn)在，已經(jīng)離職了接近1/3。

被裁員與主動(dòng)離職的區(qū)別在于前者理論上可以獲得一筆補(bǔ)償金，相同點(diǎn)是，這些員工實(shí)際上目前都拿不到一分錢。

上述地區(qū)公司負(fù)責(zé)人表示，從7月份開始，公司賬上就沒有資金進(jìn)來(lái)，漢能承諾會(huì)有補(bǔ)償，但他送走的被裁員工工資和補(bǔ)償金都沒拿到手。“沒有任何官方消息，只有小道消息說(shuō)，9月份會(huì)解決拖欠工資，到年底解決補(bǔ)償金。”

但這份補(bǔ)償金可能沒有那么容易到手。

漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)監(jiān)察部一名去年底被裁的員工介紹，他在2015年的大規(guī)模招聘潮進(jìn)入漢能，在2018年底被公司辭退。

“沒有任何理由，也拒絕任何賠償。” 上述員工表示，人事給了一份辭退通知書，讓他去找勞動(dòng)仲裁。“說(shuō)我肯定能贏。”

這名員工找到了朝陽(yáng)區(qū)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)，4月5日仲裁裁決書認(rèn)定漢能需賠付2N（N為被裁員工工資年限）個(gè)月工資的補(bǔ)償金，但在強(qiáng)制執(zhí)行最后期限前，漢能向法院提請(qǐng)了上訴，這名員工不得不準(zhǔn)備材料應(yīng)訴，等待開庭。

上述員工表示，像他這樣的情況的人很多，有人在他前面應(yīng)訴、開庭，漢能代表當(dāng)庭尋求調(diào)解，承諾按90%賠付賠償金，三個(gè)月內(nèi)到賬。

“我懷疑漢能現(xiàn)金流緊張，只是為了拖時(shí)間。”這名員工說(shuō)，他不會(huì)接受打折賠付。

漢能的現(xiàn)金流緊張?jiān)缬卸四摺?/p>

去年7月，據(jù)公開報(bào)道，漢能控股集團(tuán)（漢能水力發(fā)電集團(tuán)前身）強(qiáng)制員工購(gòu)買6億元的金融產(chǎn)品。

也是在去年，漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)修改合同，對(duì)大客戶事業(yè)部業(yè)務(wù)人員執(zhí)行“358條款”，按照級(jí)別根據(jù)個(gè)人完成業(yè)績(jī)情況只發(fā)放工資3000、5000、8000元不等。

一名今年4月離職的漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)地區(qū)銷售負(fù)責(zé)人表示，他是2017年底入職，漢能承諾每月基本工資在一萬(wàn)元以上，“358條款”后，扣除各項(xiàng)費(fèi)用后，月入只有一千多元。

“承諾的報(bào)銷款3萬(wàn)多元也沒給我。”這名負(fù)責(zé)人表示，像他這樣的還有很多，有的報(bào)銷款有七、八萬(wàn)元之多，問(wèn)題是現(xiàn)在漢能里也不知道誰(shuí)負(fù)責(zé)這事，要么電話打不通，要么都說(shuō)自己不管這事。

目前關(guān)于欠薪、資金拖欠，漢能內(nèi)部沒有官方解釋，但從漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)董事局主席李河君今年7月30日的一份講話可以稍見端倪。

彼時(shí)漢能員工6月工資已未按時(shí)發(fā)放。李河君在主題為“降本增效”的集團(tuán)中高層會(huì)議上發(fā)表講話。

李河君說(shuō)，“各個(gè)事業(yè)部的CEO們，各個(gè)公司的CEO們，如果全部是向集團(tuán)伸手要錢，就是一種恥辱！幾十億凈資產(chǎn)在那，還跟集團(tuán)要工資！你們的職責(zé)何在？”

在嚴(yán)厲批評(píng)了各事業(yè)部、各分公司的浪費(fèi)事例后，李河君開始為部下打氣。李河君說(shuō)，“漢能這個(gè)時(shí)期，表面上是困難的時(shí)期，其實(shí)是最好的時(shí)期。漢能移動(dòng)能源是3A級(jí)平臺(tái)，至少可以融1000億的資金。”

李河君說(shuō)，只要今年做好，明年的421目標(biāo)唾手可得。421目標(biāo)是李河君為漢能定下的宏偉目標(biāo)，最終漢能要達(dá)到400億利潤(rùn)、2000億銷售額、1萬(wàn)億市值，成為像華為、騰訊這樣的偉大公司之一。

李河君最后說(shuō)，“漢能的事業(yè)有多大，連我自己都難以想象，漢能的發(fā)展預(yù)估有萬(wàn)億市值，這是沒有任何懸念的。”