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煤電新使命:助力消納更多可再生能源

2019-09-26 17:06:02 能源雜志

電力轉型發(fā)展中煤電轉型是重點,我國做好煤電這篇大文章,需要全社會、全行業(yè)和煤電企業(yè)自身的智慧,客觀認識,理性分析,科學對待。未來煤電發(fā)展應重點考慮以下因素。

如何認識煤電的作用

第一,煤電仍然是一段時期內占比最大的電源。毋庸置疑,未來能源發(fā)展的趨勢是大力發(fā)展清潔能源,根據(jù)國際機構分析,雖然全球煤電的比重逐年下降,但當前仍然占比最大。而我國由于資源稟賦的特點,短期內一次能源還主要靠煤炭,而風電光伏的發(fā)展沒有大規(guī)模儲能的配合,也要靠火電的調節(jié)才能大規(guī)模發(fā)展,所以我國電力行業(yè)以煤為主的特點將一直延續(xù)到2030年。因此,為保障我國社會經濟對電能供應的總量需要,暫時還不能放棄煤電。

第二,當前及今后一段時期,電力系統(tǒng)調峰主要靠火電。從在電力系統(tǒng)電力平衡的角度看,在現(xiàn)行儲能技術還未實現(xiàn)大規(guī)模工業(yè)化生產之前,電力系統(tǒng)的調峰主要靠火電。隨著可再生能源大幅度發(fā)展,這些機組不但不具備調節(jié)能力,還與用電負荷形成負相關趨勢,需要別的機組為其調峰。

目前我國最大峰谷差約為最高負荷的25%,加上占比18.9%的風電、光伏電源,目前電力系統(tǒng)的調峰需求達到40%以上,除了3000萬千瓦的抽水蓄能機組、常規(guī)水電(需要滿足水庫運行約束要求)進行部分調節(jié)外,目前主要還是靠火電調峰。國內新能源裝機較大的省份發(fā)生過火電開機不足,缺乏調節(jié)能力迫使新能源棄電的情況。

第三,煤電企業(yè)自己必須轉變觀念。包括兩個方面:其一,從主角逐漸向配角轉型。以發(fā)電為主的經營發(fā)展理念需要轉變,當今煤電企業(yè)的使命不再是發(fā)更多的電量,而是如何更好地調峰,讓可再生能源最大限度地少棄風棄光,使電力系統(tǒng)更多地消納可再生能源。按照這個定位,我們要降低對煤電機組利用小時的預期。

這幾年煤電企業(yè)利用小時持續(xù)降低,行業(yè)內有很多人認為這不正常,甚至因此判斷我們是不是產能嚴重過剩了。實際上,在大規(guī)模可再生能源發(fā)展的新時期,煤電的利用小時數(shù)在4000左右是正常的,因為煤電主要的作用是調峰而不是發(fā)電。

這就需要政府、社會和企業(yè)自己充分認知到這一點,政府應主導建立煤電機組常態(tài)調峰的回報機制,盡早建立容量市場和輔助服務市場,社會應給予煤電機組調峰作用充分認可,不能妖魔化煤電,更不能極端地簡單關停煤電。當然煤電企業(yè)自身應加強設備調峰能力建設,盡早找準自己的定位。

其二,最大限度地實現(xiàn)節(jié)能減排。這是當今社會最為關注的問題,煤電企業(yè)必須充分認識到這既是社會經濟發(fā)展的硬約束,也是煤電企業(yè)的行業(yè)使命,更是煤電企業(yè)自身發(fā)展的內在需要,清潔發(fā)展是中國煤電發(fā)展的必經之路。

這幾年,煤電企業(yè)在節(jié)能減排方面做了很多工作,績效十分明顯,2018年6000千瓦及以上火電機組供電煤耗308克/千瓦時,十年間降低了20%,排放濃度也大幅降低。

實際上,近十年火電企業(yè)在節(jié)能減排上做了大量的工作,在國家大規(guī)模組織的逐年安排的節(jié)能改造、超低排放改造過程中,火電企業(yè)在持續(xù)進行設備改造,投入了大量的資金、人力、研發(fā)資源,特別是中央企業(yè),無論是設備裝備水平、管理水平還是技術實力都有很大的提升。

明確煤電企業(yè)新時期的新定位

第一,改革考核導向。社會和行業(yè),特別是企業(yè)自身,應該轉變觀念。當前煤電的主要矛盾已經從以自己發(fā)電為主,轉變?yōu)橐灾π履茉窗l(fā)電為主,因此相應的企業(yè)生產經營,行業(yè)考核導向都應隨之轉變。

從行業(yè)考核導向看,應該提倡煤電企業(yè)通過自身努力,為電力系統(tǒng)提供了多少調峰資源,這些調峰貢獻幫助增加了多少新能源發(fā)電量,而傳統(tǒng)的發(fā)電利用小時、煤耗指標也應該服從于增加調峰能力指標,從而增加新能源發(fā)電的大目標。

第二,優(yōu)化企業(yè)技改投資導向。目前很多煤電企業(yè)的技改計劃、生產安排等還是按照傳統(tǒng)的以發(fā)電量為目標導向安排的,比如持續(xù)的節(jié)能改造、廠內經濟運行等。煤電企業(yè)應該關注未來設備的調節(jié)能力如何提高,這也是正在快速推進的電力現(xiàn)貨市場建設中非常關注的能力,是企業(yè)的核心競爭力。

第三,煤電企業(yè)應該實行不同的分工定位。近幾年煤電企業(yè)在節(jié)能改造、超低排放改造方面投入了大量資金,實際上由于不能運行在經濟負荷區(qū)間,造成節(jié)能效果和效率的降低。

近來出臺的靈活性改造政策,鼓勵煤電企業(yè)通過技術改造增加調峰能力,但這樣上兩輪節(jié)能和超低排放改造的投資就得不到很好地發(fā)揮,所以,建議鼓勵和實施煤電企業(yè)不同的角色分工政策,讓能耗低、排放績效好的大機組優(yōu)先承擔部分基荷,通過提供電量獲取收益。還沒有實施超低排放的機組或效率低的機組優(yōu)先承擔調峰角色,實施靈活性改造,通過調峰等輔助服務市場獲得收益。

第四,優(yōu)化煤電機組的設計路線。按照目前的電量平衡情況,十四五規(guī)劃中暫時還不能放棄煤電機組的新建。建議這些機組的建設從規(guī)劃、設計階段就明確幾組的定位,設備制造企業(yè)應提前按照新的技術路線設計,特別是燃氣機組,更應該發(fā)揮調峰靈活的特點,按照調節(jié)能力第一的原則設計機組的性能。

第五,政府出臺與煤電機組新定位相配套的新政策。煤電機組發(fā)揮自身特點優(yōu)勢,通過為電力系統(tǒng)提供更多的調峰能力,助理消納更多的新能源電量,實現(xiàn)全行業(yè)和全社會能耗、環(huán)保和效率效益的提高,但是煤電機組的發(fā)電量減少了,傳統(tǒng)上主要靠以“單一制電價、上網電量計量”投資回收機制需要進行改革,要鼓勵火電企業(yè)不再追求上網電量而是主要追求調節(jié)能力,就要出臺與其配套的政策,一是建立容量電價機制,這是對煤電企業(yè)支撐電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定功能的認可,二是出臺輔助服務價格機制,這是對煤電機組提供調峰能力的認可。(文|趙風云 國家電投發(fā)展部電力市場營銷總監(jiān))




責任編輯: 中國能源網