2019年11月7日，第四屆中國中東南部分散式風電開發研討會在江蘇省江陰市召開，遠景智能綠色能源高級解決方案經理王飛在會上主旨演講，以下為全文。北極星電力APP對會議全程直播，如需我們直播您的會議，請聯系：13693626116

大家好，首先非常榮幸在這里分享一下遠景在工業園區綜合能源服務實踐，綜合能源服務實際上最近兩年是非常熱的話題，我們看到不同的企業，比如說一些發電公司售電公司、燃氣企業、新能源技術企業，都紛紛往綜合能源服務轉型，我們也看到，實際上包括國家電網、南方電網都把綜合能源服務作為企業的戰略，所以說整個綜合能源服務實際上是能源互聯網里面一個非常重要的物理載體。

我今天主要從下面幾個方面來談談，第一個是遠景的綜合能源服務。

第二個是遠景在自己的江陰園區有一個實踐。

第三個是對某園區的探索。

第四個是在園區綜合服務能力上面的思考。

首先我們來看一下常規的綜合能源服務系統，通常來說管理是比較粗獷的，對于不同的能源肯定有不同獨立的能源系統，數據通常也是孤立的，很難進行共享，比如說光伏的投資商或者供應商到客戶那邊建屋頂的光伏，天然氣的三聯供，供應商給用戶建三聯供的系統，通常來說他們都是獨立的系統，可以做到單獨的優化。

但是他們很難做到，針對整個園區來講做到整體的規劃，做到整體運行的優化，實際上，這種系統他們的問題就是說，沒有辦法可以去做一些協同的工作。我們遠景做綜合能源服務應該說很年輕，但是應該說我們也非常的幸運，因為我們遠景有全球領先的ENOS智能的物聯系統，基于ENOS我們可以做到數據共享，在這個基礎上，我們可以開發出不同的應用服務。

比如說我們可以實現系統協同的控制，我們可以做到整體的最優，我們可以去做按需能源規劃，同時我們節能也不光光針對設備的節能，我們是針對能源系統，以及設備整體的節能。

通過創新的綜合能源服務平臺，我們可以去打通各能源系統，做動態的聯網儲合的調整，實現安全的節能降本。這個是我們遠景綜合能源服務的全景圖，基本上可以看到可以分成四個模塊，第一個模塊就是能源咨詢模塊，這個模塊很重要。因為咨詢也包括規劃，不是說代替設計院的工作，而是遠景基于新能源開發的經驗上，在設計院的基礎上，為用戶提供更好規范的服務，比如說我們遠景可能大家都知道有規劃的平臺。

通過更好的對新能源的選址、規模的估地，我們可以更好讓新能源的效益最大化，當然最終的目的就是為客戶提供一個經濟可行的規劃方案，讓用戶進行角色。

第二塊是能源的采購，我們遠景在江蘇成立了自己的售電公司，同時我們也參與了分布式交易的試點，我們在射陽和江陰都是我們的分布式交易的試點。應該說分布式交易的試點對于我們的綜合能源服務非常重要，特別是當一些新能源無法再單一客戶進行消納的時候，我們是非常希望通過分布式交易試點這么一個工具幫助我們促進新能源的消納，目前來說，試點的工作還在進行。

但是一個非常大的問題就是說過網費的核定目前還是碰到的一些困難，我們也希望政府以及國家電網還有分布式交易試點的提供商幾家一起聯合起來拿出一個可行的方案出來。

還有一個就是我們也去做一些能源的投資方案，當然我們的投資方案主要來說針對綠色能源可再生能源的，最后一塊是我們能源管理，我們會從幾個方面，比如說從運行管理、優化做我們園區的能源管理。

后面這兩塊下面詳細說一下，針對能源的投資服務來講，首先我們遠景是非常靈活的，我們可以有各種各樣的方式，比如說我們可以去遠景投，比如說光伏我們成立了公司去投光伏，有企業投或者園區自己投或者雙方進行合作，合作的模式多樣化，我們可以提供定制化的設計，提供一站式的解決方案，最終的目的就是通過新能源的使用，實現園區的綠色降本。

對于能源管理服務這一塊，主要分了幾個部分，第一個部分主要實現透明的用能對園區用戶的用能進行分析對他設計運行狀態進行監視，實現整個園區能源維運。

協同優化我們對園區的符合做一個精準的預測，另外對園區里面新能源的發電設備做很好的預測，這一塊實際上我們的算法工程師利用了一些算法，使我們新能源預測效率，能夠更準一些。

第三塊要做連和儲調度的優化，最后一塊我們希望今后我們的新能源能夠參與電力市場的交易以及輔助服務市場的交易，這樣能夠讓我們獲得更大的利益。

同時我們會提供一些專項服務，比如說一些管理降低用戶的基本電費，另外關鍵設備進行一些保障，同時還有一個就是對新能源資產的管理，這一塊非常重要，因為園區有了新能源以后，新能源運行情況怎么樣，狀態怎么樣，怎么樣需要檢修，我們也是利用了遠景的一些經驗。我們本身在風機光伏這一塊我們就很成熟的一個資產的健康管理的應用。

實際上我們把這一塊放到我們的綜合能源管理作為一個很重要的模塊。最后一塊就是新能源的管理，下面我們簡單來看一下，遠景江陰園區的概況，江陰園區本身來說分了幾塊，一個是遠景的江陰基地還有電池中心，這都是遠景自己的企業，還有工廠。實際上是我們租給他們的。這個工廠不光是生產遠景的葉片也去生產其他廠家的葉片，整個園區的用電量每年是6540萬度電，總的電費是5000多萬，度電成本就是0.77元。用能設備多，我們里面涉及到了蒸汽、暖通、電力、壓縮空氣等相關的設備，場景的控制比較復雜。

在做綜合能源服務的時候，首先我們確定了三個大的目標，第一個就是降本增效，一個是通過新能源的管理去降能源的使用，另外就是通過協同的運行來提升資產的利用效率，另外對一些暖通設備進行節能的改造做進一步的降本，最后當然是用電安全的診斷。

第二部分就是綠色低碳，我們希望到2025年，我們能夠做到100%的綠電的供應，這也是我們公司追蹤2025年相契合的。最后一個就是合規透明，要建立透明的能源的預算和采購機制，來保證用能的安全合規。

我們可以看一下上午的同事已經放過這一頁了，在整個園區目前風機是7050千瓦，當然這個風機包含了我們電子廠今后要建的一臺風機，目前來說應該是440千瓦，所以我們后面的數據實際上根據我們這一年來我們的兩臺分布式風機折算的，對于光伏來說規劃6207，目前來說，電磁場規劃了6個兆瓦，所以實際上運行的是207千瓦，有儲能供暖。

通過這一段時間的運行，到今年為止，我們的綠電占比從0上升到了77%，度家價格可以下降到0.69元，通過我們的一些節能的措施和人員管理可以下降到59.7。

這里有一個小的視頻，我們可以看一下，這個視頻實際上是我們的一個三期測試平臺，我們三期測試平臺，用能特點可以看到，平臺相對于我們現在園區來講是比較大的，我們現在整個園區的負荷比較小，所以對我們整個園區蓄量電費影響非常大，針對這個情況，我們的算法工程師針對整個他們的測試計劃做了一個計劃的優化。

通過這個排產計劃的優化，可以成功把整個測試平臺的總功率從2700多千瓦下降到了1750千瓦，從這一塊來說，降低了蓄量的電費，同時把一些測試放到了股段來進行，這樣降低了股段電費的消耗，這一塊是對園區做了可視透明的。

這里做了幾個方案，一個空調主機的運行，運行的對比來發現，是不是空調主機運行和水泵是不是不匹配，比如說空調可能主機在水泵里，平時也會繼續運行，比如說你的新風系統，是不是下班以后還在繼續運行等等，通過能源的管理的措施，我們來實現管理的節能降耗。

整個來說，我們對園區提供了一個全生命周期的一個綜合能源的服務，在這里可以看到，我們是通過了能源投資、能源采購、能源管理不同的手段來降低我們在人員費用這一塊的消耗，整體來說，可以實現綜合降本有18.1%，年降本900多萬元，所以實際上他還是相當可觀的。

這個是中石油的某園區的一個用能的概括，園區總電量大概是7000多萬度電，年電費6000多萬，大概是8毛6。特點是設備很多的，大概超過100多可控設備的類型。但是園區的管理方式你可以看到，非常粗獷而且還是人工的抄表，整個數據系統之間數據沒有共享也沒有打通，同時系統專業人員用起來都說很困難。

也就是說，看到這些實際上發現通過一些管理我們會提升整個管理效率，第二塊就是說他們有些設備比如說三聯供，舞臺機組僅僅用了兩臺，這里面有多方面的原因，最主要的就是三聯供主要是他們的數據中心，當時對數據中心的負荷過于樂觀，所以你發的電太多沒有辦法送出去只能就停用，所以遠遠沒有達到他們當初設計的一個利用率。

現在怎么樣突破這個問題，當然在沒有政策的前提下要突破是很困難的，但是我們現在看到我們現在搞分布式交易的試點，利用分布式交易的政策是不是能夠把這些沒有利用的機器利用起來，包括管理的原因也沒有啟用，實際上冰蓄冷是一個很好的儲能的設備，同時也可以加強數據中心的安全。

所以在這一塊的基礎上我們對他整個做了一個是新能源的接入，一個是用能，還有一個就是通過一些設備的節能、管理的節能來幫助整個降低成本，這個是他的一個檢測的大屏。因為他們這個中心實際上是一個中石油對外的窗口，所以經常會有很多人接待，所以客戶也希望他們能夠有一些應用有關的界面去看新能源取得的成果和效益。

這個針對里面的科技交流中心給出的一個能源管理的方案，主要是通過了以下幾個部分：

一、經常有一些重要的參觀和會議，所以首先要建立一個舒適度的管理，使中心更適宜人的感受。

二、調整主要耗能設備的運行策略，實現透明可控的管理。

三、做暖通節能的優化控制。通過優化的算法提升資產的效率。這個是給他做的一個風光儲的規劃，根據里面符合的特性規劃了兩臺合計6兆瓦的風機。電價如果按八八折計算的話，十年降本一千多萬。同時也規劃了一些物質光伏，另外還規劃了一些分布式的儲能，通過整個采用新能源，風光儲十年大概降本將近3000萬。

所以這是整體下來我們通過對園區的綜合能源服務，我們可以達到的一個效益，我們這邊可以看到，通過綜合能源服務的管理以后，整個園區的經濟效益九千多萬塊，用人成本下降有14.5%，環境效益也非常可觀。

整個步驟就是說：

一、統一平臺，構建基于ENOS綜合能源的服務平臺實現數據的一個互聯互通。

二、加強資產利用提高效率。

三、采用新能源的技術幫助去做降本。

四、通過數據的挖掘通過優化的調度實現協同的運行。

最后談一下園區綜合能源服務我們做的一些思考，實際上今天上午的論壇上，上海電氣的領導提到了這個問題，目前來說新能源接入的核準都是根據光伏風機和風機等，三聯供就三聯供，可不可以讓新能源的監管根據園區的特別做一個統一的核準，這樣可能對能源局，對只有或者說對電網公司的要求可能就會比較高。

目前來說，分布式交易發電交易試點還是試點的形式，能不能做一個普世，比如說針對園區，園區有大量的客戶，他們可以有一些企業他們要上新能源，但是本身來說自己消納不了，就存在一個隔墻售電的問題，能不能通過分布式交易能夠放開，讓新能源電力更好的進行消納。

第三塊就是目前來說整個服務的標準化非常缺失的。我們覺得應該找一些帶頭的企業，大的新技術的能源技術，他們能不能針對不同的行業或者不同的服務類型制定標準的，總體來說，園區的綜合能源服務是能源互聯網一個非常重要的物理的載體，目前來看，我們覺得還沒有非常成熟的商業模式以及業務模式，每個園區實際上資源稟賦是不一樣的，同時用戶特性也不一樣，所以可能我們做綜合能源服務與切入的方式路徑也不一樣。

最終來看我們園區的綜合能源服務一定要去向用戶去傾斜，不斷去提升用戶的服務水平，這樣才能最后我們綜合能源的可以和用戶達成一個共贏。謝謝大家!

(以上為速記整理，未經本人審核)