11月22日，筆者走進中原油田天然氣產銷廠采氣一線，探訪實施一井一策、精護精維、提升產能的具體做法，見證了崗位職工秉承一方氣責任、履行提產能職責的擔當和奉獻。

解堵防凍保產能

“文108側井管線閘閥表面出現了霜層，證明已經有凍堵的癥狀。必須及時實施解堵措施，盡快恢復正常氣量。”上午九點，在東濮采氣區(qū)四號集氣站見到了區(qū)經理柴英智。

只見柴英智一會用手背感知閘閥表面的溫度，一會用耳朵貼近閘閥上傾聽氣流的聲音，隨即又快步走進值班室查看閘閥的瞬時流量，最后叮囑崗位職工注意操作事項，一刻也沒有停頓。

“提升保供能力，氣井產能是前提，管網暢通是保障。沒有暢通的管網，氣井產能再高也輸不出去。”停頓下來的柴英智一邊給記者打招呼，一邊介紹保供工作情況。

據了解，影響冬季保供的關鍵環(huán)節(jié)之一就是防止管網凍堵。為做到提前預防，該區(qū)從10月初開始，按照冬季生產特點，對集氣干線、支線、閘閥等進行了維護保養(yǎng)，對集輸管網易凍區(qū)域進行了冬防保溫，全力確保集輸管網和生產設備平穩(wěn)過冬。

立冬以來，這個區(qū)組織技術人員狠抓防凍堵工作，每周用高壓注氣管線對單井管網、集氣站流程、外輸干線全面吹掃，吹掃里程達167千米。對出現凍堵的閘閥，采取單相憋壓式大氣量吹掃法，先平衡閘閥兩端壓力，再采取瞬間打開方式，利用憋壓壓力化解凍堵，取得了零污染、零放空、零流失的明顯成效。

一井一策提產能

“推行生產氣井精護精維、精管精采，落實‘一方氣’考核責任，是我們一井一策的重中之重。”該區(qū)副經理周德生介紹說。

為確保31口氣井沒有病灶、平穩(wěn)生產，該區(qū)采取責任承包的方式承包到班站、責任到個人，對錄取數據、精準施策、氣井產量等指標，嚴格考核，嚴格兌現，調動了基層班站和崗位職工工作責任心和主動性。

“當前，氣井維護的主要任務是打水防鹽、預防積液。”該區(qū)技術主辦馬江說。

為防止和減少井筒積液，該區(qū)組織技術人員對生產氣井進行全面排查、綜合分析、科學研判，發(fā)現異常后隨時調整一井一策，優(yōu)選井口打水防鹽和間開井防鹽措施，有效提升了開井時率。同時，對異常井實行24小時監(jiān)控，充分利用每個集氣站熱氣氣源，通過熱氣注氣方式，及時采取降壓排液、放嘴強排等措施，延長了氣井開關井周期。

這個區(qū)還通過勤開勤關低壓小產井、精心維護工藝措施井、重點監(jiān)控生產主力井、一井一策每周回顧講評等預警管理，成功解決了文23-24井開井壓力低、文108-2井注氣管線漏點等實際問題，實現了整體穩(wěn)產增產。

通過實施以上措施，該區(qū)目前日產氣能力提升到了6.3萬立方米以上。

技術創(chuàng)新促產能

“文69-8井的順利復產，技師工作站功不可沒。”該區(qū)經理柴英智點名表揚說。

這個區(qū)現有7名采氣技師，分布在各個基層班站。為充分發(fā)揮他們在提產能、促保供過程中的技術引領和保障作用，經區(qū)領導班子深思熟慮、集體研究，決定成立區(qū)技師工作站，采取集中辦公、集中鉆研、集中解難的方式，加大對水淹井、積液井、凍堵井的治理，確保技術共享、綜合施策、措施有效、產能提升。

11月11日，該區(qū)技師工作站全體技師深入水淹井文69-8井集體調研，摸排井況現狀，通過現場討論、集體決策，制定出了初步解決方案。在反復觀察研判油管壓力數據變動的前提下，采取三次降液面核壓、氣舉排水措施，最終讓這口長躺井恢復了正常生產，日增加產能5000立方米。

11月15日，6號集氣站注氣干線出現異常，導致壓力明顯下降。采氣技師方祖紅現場查看后，判斷為站外干線內壁塞堵，建議采取注入輕質油增壓、帶出沉積物的辦法，有效化解了難題。

據了解，該區(qū)技師工作站自11月初成立以來，先后解決生產難題5個，累計增氣3萬多立方米。

“這種集體攻堅克難的做法很奏效，不但發(fā)揮了技師工作站的作用，而且提升了氣田整體產能，我們累并快樂著。”方祖紅說。