剛剛，從公司生產計劃部獲悉，今年延長油氣勘探公司交售天然氣突破48億方大關，保持11年持續增長。

據生產計劃部數據顯示，截止今天，延長油氣勘探公司累計交售天然氣48.12億方，同比增長42.7%，生產原油7.42萬噸，完成年計劃的106.1%，實現油氣當量近400萬噸，增幅均創歷史新高，為延長石油集團全力穩增長和高質量發展，以及陜西省的經濟民生發展提供了“勘探方案”。

今年以來，公司以新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦規模上產和管理提效，加快構建三個“三位一體”管理體系，突出作業現場和廠站標準化管理兩項重點，實施“321黨建+”系列工程，營造了生產安全高效運行、管理水平持續提升、黨建管理深度融合的良好局面，為實現“建成百億方大氣田、打造國內一流企業”的總目標邁出了堅實一步。

天然氣生產方面，堅持“已建產區全力生產、新投產區快速增效”的生產組織原則，及時制定并嚴格執行了《天然氣產供及調峰方案》;根據天然氣淡旺季產供運行規律，通過內部生產調度縱向聯系和外部產供銷橫向溝通，實現了合理調整氣源流向與流量，淡季日均交氣量較同期凈增388萬方。同時全年累計維護保養采氣樹4213井次，巡查管線37.4萬公里，實施氣井措施作業1.96萬井次，增產0.55億方，實現了天然氣最大化生產，產量和交售量同創歷史新高。

公司還利用5個月時間完成了4個采氣廠、1個合作部、2個指揮部管轄區域內3000余口氣井的基本信息、生產現狀、運行管理及資產狀況普查，形成專業報告4份，綜合報告1份，為氣田科學規模開發提供了可靠的基礎信息支撐和專業化措施保障。

圍繞“建標準、樹標桿、提質量”，通過廠站和作業現場標準化管理與6S管理、HSE管理相結合，制定了739項廠站建設標準。按照“先評差掛黃牌、再創優樹標桿”的思路，不斷加大宣傳引導和檢查曝光力度，逐步實現了廠站標準化建設由動起來向好起來、亮起來的轉變。目前公司51座廠站全部通過達標驗收，基層職工精神面貌和站容站貌發生了根本轉變，極大的帶動了職工崗位責任心的提高和工作作風的快速轉變，有效促進了質量、安全、技術、設備等基礎管理水平的進一步提升。

安全環保方面，嚴格執行領導值班帶班工作制度，全面落實安全生產“四不放過”，對觸及安全環保紅線、隱患問題較多的單位嚴肅追責問責，全年累計檢查作業現場129個，消除各類隱患957項，隱患整改率100%，安全形勢總體穩定。

新的一年，公司將繼續堅持以三個“三位一體”為統領，以廠站和作業現場標準化管理為抓手，聚焦質量管理、全面提質增效，建功立業新時代、奮力收官“十三五”，全力推動企業實現更高質量、更有效益、更可持續發展。